她們的分析揭示，精神病態(tài)的許多要素，比如魅力十足、以自我為中心、具有非凡的說服力、缺乏共情能力、獨(dú)立、專注等，在企業(yè)主管身上其實(shí)比在精神病態(tài)的犯人身上更為常見。這兩個(gè)群體的主要差別在于，精神病態(tài)的犯人身上的那些“反社會(huì)”要素，即無法無天、暴力、沖動(dòng)等特質(zhì)的旋鈕被調(diào)到了更高的位置上。

什么決定了你坐頭等艙還是經(jīng)濟(jì)艙

需要具備哪些條件才能在某一行業(yè)中取得成功？盡職盡責(zé)，努力工作？這似乎不是成功的關(guān)鍵因素。在法律界、商界以及你想要奮斗的任何一個(gè)領(lǐng)域中，要想有所建樹，除了具備各種必需的專業(yè)才能外，你還應(yīng)該具備一些特殊的個(gè)性素質(zhì)。

2005年，英國薩里大學(xué)（theUniversityofSurrey）的貝琳達(dá)·博德（BelindaBoard）和凱塔琳娜·弗里松（KatarinaFritzon）進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，試圖弄明白究竟是哪些因素使得商界領(lǐng)袖不同凡響。她們想弄清楚，決定某個(gè)人是坐頭等艙還是坐經(jīng)濟(jì)艙的關(guān)鍵個(gè)性要素有哪些。

博德和弗里松考察了三類群體——企業(yè)主管、精神病態(tài)者和住院刑事犯人（包括精神病態(tài)者以及其他精神疾病的患者），并比較他們在接受心理分析測試時(shí)的表現(xiàn)。

其他研究似乎也證實(shí)了這個(gè)“混音臺(tái)”理論：功能正常型精神病態(tài)與功能失常型精神病態(tài)之間的界限，與精神病態(tài)的諸種特質(zhì)是否存在無關(guān)，而與這些特質(zhì)的程度及其相互混搭的方式有關(guān)。悉尼麥夸里大學(xué)（MacquarieUniversity）的穆罕默德·馬哈茂德（MehmetMahmut）及其同事不久前證明，犯罪型精神病態(tài)者與非犯罪型精神病態(tài)者的大腦功能失常模式，即他們在做出決策時(shí)，情感輸入的前額葉皮層的功能模式之間的差異僅在于量的不同，而沒有本質(zhì)的區(qū)別。穆罕默德認(rèn)為，此發(fā)現(xiàn)意味著這兩組人不應(yīng)被視為截然不同的兩類群體，而應(yīng)被視為同一大類下的不同小類。

我做過一項(xiàng)與此類似但簡單得多的研究。我請一個(gè)班級(jí)的大一學(xué)生想象自己是職業(yè)介紹所的經(jīng)理，我對他們說：“不留情面、無所畏懼、無視道德、魅力非凡而且專注，假定你的某位客戶具有這些性格特征，你覺得他適合做哪種工作？”

學(xué)生們的回答頗具洞察力，其中有精英也有罪犯，包括CEO、間諜、外科醫(yī)生、政客、軍人，乃至連環(huán)殺手、刺客、銀行劫匪等。

倫敦最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資人之一喬恩·莫爾頓（JonMoulton）對此表示贊同。他在不久前接受《金融時(shí)報(bào)》（FinancialTimes）的采訪時(shí)，把決斷力、好奇心還有鎮(zhèn)定列為他成功的三大法寶。頭兩項(xiàng)素質(zhì)的價(jià)值不言自明，但鎮(zhèn)定真有那么重要嗎？莫爾頓解釋說，鎮(zhèn)定的最有力之處在于，“它會(huì)讓你在別人輾轉(zhuǎn)難眠之時(shí)安然入睡”。

如果說精神病態(tài)者的這些特征能夠助商界人士一臂之力，這并不出人意料，那么這種優(yōu)勢在太空中又會(huì)有怎樣的表現(xiàn)呢？你可能會(huì)認(rèn)為如果把精神病態(tài)者送上太空，別說讓他們發(fā)揮在地球上的優(yōu)勢了，那時(shí)他們嚇都嚇破膽了。你興許也認(rèn)為，相對于美國國家航空航天局（NASA）獨(dú)有的讓人望而卻步的宇航員選拔標(biāo)準(zhǔn)，精神病態(tài)者擁有的“優(yōu)勢”特征根本是無稽之談。

但我曾經(jīng)聽過的一個(gè)故事形象地解釋了在某種特定的情況下，精神病態(tài)特征中的冷漠、超然確實(shí)具有優(yōu)勢，這在羅伯特·黑爾的腦部掃描中顯示出來過。神經(jīng)外科醫(yī)生詹姆斯·杰拉蒂那種缺乏人情味的專注和絕對的超然，有時(shí)不僅僅預(yù)示著能夠在會(huì)議室、法庭和手術(shù)室中取得成功，而且在另一個(gè)世界里也可以。

故事是這樣的。1969年7月20日，尼爾·阿姆斯特朗（NeilArmstrong）和他的同伴巴茲·奧爾德林（BuzzAldrin）失重穿行于月球表面，尋找登陸地點(diǎn)，他們只有幾秒鐘迫降停留的時(shí)間。此時(shí)他們遇到的最大難題是地表狀況復(fù)雜，而他們的燃料又極其有限，月球表面巖石和大塊巨石密布，要想安全著陸幾乎不可能。奧爾德林擦了擦頭上的汗水，看了一眼氣壓表，又看了看地形，明確地向阿姆斯特朗發(fā)出最后通牒：盡快確定著陸地點(diǎn)——要快！

可是，阿姆斯特朗看起來冷漠沉著。他根本沒有時(shí)間聽人指手畫腳。時(shí)間在一分一秒地流逝，燃料即將耗盡，他們隨時(shí)可能因失重死亡。阿姆斯特朗冷靜地想出了一個(gè)策略。他讓奧爾德林將剩余燃料可支撐的時(shí)間以秒倒計(jì)時(shí)，并大聲喊給他聽。

奧爾德林照他的話做了。

“70……60……50……”

奧爾德林一邊喊，阿姆斯特朗一邊仔細(xì)勘探月球堅(jiān)硬復(fù)雜的地表。

“40……30……20……”

復(fù)雜的地形不給阿姆斯特朗絲毫機(jī)會(huì)。

只剩下10秒鐘了。此時(shí)，一片銀色的空地出現(xiàn)在地平線下方，就像一片綠洲。阿姆斯特朗趕緊抓住機(jī)會(huì)。他的注意力迅速緊繃，熟練地操縱著宇宙飛船，像獵手接近獵物一樣駛向目標(biāo)區(qū)：唯一一塊方圓幾英里的空地。他圓滿地完成了著陸任務(wù)。這是人類的一大步。然而毫厘之間，他們假如失誤就可能釀成太空史上一次重大的災(zāi)難。

拆彈專家的秘密武器

以上發(fā)生在太空中的不可思議的事件正是我們生活中可能出現(xiàn)的情況的縮影，在這里，成功和災(zāi)難只有一線之隔。然而這一次通往災(zāi)難的道路被封鎖了。尼爾·阿姆斯特朗在壓力之下的冷靜，挽救了一場宇宙開發(fā)史上的災(zāi)難，并成就了人類歷史上最偉大的壯舉。不僅如此，隨后的報(bào)告顯示他的心率正常，而且他在整個(gè)過程中沒有流一滴汗。也許對他來說，宇宙飛船在月球上著陸與在加油站加油并沒有什么兩樣。他是一個(gè)心腦血管發(fā)生了一些奇異變化的天才嗎？科學(xué)顯示，并非如此。

20世紀(jì)80年代，哈佛大學(xué)的研究員斯坦利·拉赫曼（StanleyRachman）對拆彈專家進(jìn)行了研究，他想知道在這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)里，到底是什么把人們區(qū)分出了優(yōu)秀和平庸。所有的拆彈專家都不是平庸之輩，否則他們早就死掉了。但拆彈專家到底具備哪些普通技工不具備的品質(zhì)呢？

為了查明這一點(diǎn)，拉赫曼找來了一批具有10年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的拆彈專家，然后將他們分為兩組：一組是在工作中獲得過勛章的，另一組是沒有獲得過勛章的。之后他對他們在進(jìn)行高專注度工作時(shí)的心率進(jìn)行了比較。

研究結(jié)果令人驚訝。雖然所有專家的心率都很平穩(wěn)，但獲得過勛章的人身上出現(xiàn)了一些不可思議的差異——他們的心率居然降低了。一旦進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，他們就會(huì)處于更加冷靜的冥想般的專注中——這是一種人和設(shè)備合而為一的意識(shí)狀態(tài)。

接下來，拉赫曼揭示造成差異的原因：自信。測試發(fā)現(xiàn)，獲得過勛章的專家比沒有獲得過勛章的專家更有自信。

是自信激勵(lì)了他們。

斯坦利·拉赫曼是一個(gè)初生牛犢不怕虎的心理學(xué)家，他的調(diào)查結(jié)果引起了爆炸性轟動(dòng)，就連他自己都表現(xiàn)出了擔(dān)憂：我們是不是應(yīng)該密切留意下拆彈專家？不過，他的結(jié)論似乎也非常明確：“拆彈專家因勇敢無畏而獲得表彰，所以他們不會(huì)產(chǎn)生心理異常行為或反社會(huì)行為?！彼赋觥熬癫B(tài)者比較重要的特征包括不負(fù)責(zé)任和沖動(dòng)”，但在他的研究中，拆彈專家們沒有這些表現(xiàn)。

然而，貝琳達(dá)·博德和凱塔琳娜·弗里松2005年的調(diào)查證實(shí)，精神病態(tài)罪犯的一些特征在商界更為普遍。并不是所有的精神病態(tài)者都像我們想象的那樣完全未被馴服，野性未改。在一系列精神病態(tài)特征中，只是“反社會(huì)”的方面，包括沖動(dòng)和不負(fù)責(zé)任等因素起了決定性作用，“造就”或“毀滅”了精神病態(tài)者。例如這些特征的程度不同，最終就可能導(dǎo)致他們墜入深淵，或者取得成功。

事實(shí)證明，并不是只有拆彈專家在工作時(shí)心率會(huì)下降。暢銷書《當(dāng)男人對女人動(dòng)手》（WhenMenBatterWomen）的作者、兩性關(guān)系專家尼爾·雅各布森（NeilJacobson）和約翰·戈特曼（JohnGottman）發(fā)現(xiàn)，這些拆彈專家在工作時(shí)心血管的狀況與某些施虐者相同。與閉上雙眼懶洋洋地躺在沙發(fā)上相比，施虐者在毆打他們的配偶時(shí)感覺更放松。

雅各布森和戈特曼把這種施虐者比喻為“眼鏡蛇”，與“眼鏡蛇”對應(yīng)的是“比特犬”。與“比特犬”不同的是，“眼鏡蛇”能迅速而殘忍地發(fā)起攻擊，并保持控制力。眼鏡蛇型的人大多自高自大，認(rèn)為自己有權(quán)力為所欲為。另外，就像其名字一樣，他們在發(fā)動(dòng)攻擊前會(huì)變得冷靜而專注。比特犬型的人在情緒上則不穩(wěn)定，更容易把事情搞砸，一發(fā)不可收拾。

正如拉赫曼在拆彈專家實(shí)驗(yàn)中提到的，無所畏懼很可能源于勇氣，這種勇氣使他們習(xí)慣了從事危險(xiǎn)的工作。不過有人聲稱，他們的生物基礎(chǔ)與我們有本質(zhì)上的不同，這是他們與生俱來的。不管是有意識(shí)還是無意識(shí)，即使是最小的焦慮抗原，他們也能自動(dòng)將其抵制并扼殺于搖籃之中。

我相信這一點(diǎn)，因?yàn)槲因?yàn)證過。

本文節(jié)選自《為什么瘋子比常人更容易成功》凱文·達(dá)頓著，金九菊等譯湖南文藝出版社。