時明亮

“她世界”風(fēng)采

有一種女人，她們用純粹、理性堅守夢想，展現(xiàn)出別樣的膽識和領(lǐng)導(dǎo)力；她們用坦率、平衡締造和諧，為陽剛商界增添了許多人性的光輝；她們用敏銳、堅韌尋找希望，并成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、影響企業(yè)生態(tài)的重要力量。

她們都有一個大家庭——豫商·她世界俱樂部。作為豫商·她世界俱樂部發(fā)起者，《商業(yè)2.0豫商》雜志一直關(guān)注她們及其企業(yè)的成長，抒寫她們的商業(yè)心路歷程。

邱黎紅最近很忙，從西班牙到烏克蘭，再到俄羅斯，下一站還將飛往美國。她滿世界飛的目的只有一個，那就是到堅果的原產(chǎn)地和源頭看看，找全世界最好吃的有機(jī)堅果。

“負(fù)責(zé)的商人首先要了解源頭?！睘榱舜_保堅果的品質(zhì)，邱黎紅不辭辛苦地到每一個世界級堅果產(chǎn)地去實(shí)地考察，只有親眼看到堅果種植、采摘、加工的過程，她才會采購。“我賣的東西一定是我最愛吃的，我敢吃的?！鼻窭杓t認(rèn)為，商家對食品的態(tài)度與食品的安全有必然的關(guān)系。

邱黎紅從事堅果事業(yè)源于一次發(fā)現(xiàn)。她發(fā)現(xiàn)市場上的核桃、開心果等大多都是熏過和漂白過的，這一發(fā)現(xiàn)讓她震驚。這些經(jīng)雙氧水泡過、漂白劑漂過的食品對人體神經(jīng)系統(tǒng)有嚴(yán)重危害。邱黎紅一直認(rèn)為做食品是一份良心事業(yè)，要對消費(fèi)者的生命負(fù)責(zé)。

為追求這份良心事業(yè)，去年，邱黎紅成立了鄭州饌珍食品進(jìn)出口有限公司（以下簡稱鄭州饌珍）。主營核桃、開心果、杏干等干果業(yè)務(wù)。她堅持一個原則：我們不能賣任何一個漂白過的產(chǎn)品，保證其原汁原味。

她是一個優(yōu)秀的傳播者，一有機(jī)會，她就會向人講解漂白過的堅果的害處，甚至免費(fèi)為下游經(jīng)銷商提供相關(guān)培訓(xùn)，傳播健康堅果的特性。

作為一個商人，邱黎紅無疑具有強(qiáng)烈責(zé)任感。邱黎紅不僅是在做企業(yè)，更是在引領(lǐng)一個行業(yè)。

今年，邱黎紅做了兩件有意義的事情，一個是把美國的93家出口商做了分級，選擇最有信用的15家；第二個是連同中國樹堅果協(xié)會對美國發(fā)起一份“核桃采購倡議書”，倡議共同采購，統(tǒng)一報價，以獲得質(zhì)優(yōu)價廉的核桃產(chǎn)品。

當(dāng)看到整個行業(yè)混亂，從生產(chǎn)商到消費(fèi)者涉及行業(yè)鏈條的每一個環(huán)節(jié)，都有利益關(guān)系，任何一個環(huán)節(jié)的不合理病變，都可能導(dǎo)致整個鏈條的崩盤時，她更堅定“共贏”是做企業(yè)的原則。

行業(yè)規(guī)范，自己才強(qiáng)大。在為整個行業(yè)做出巨大努力的同時，邱黎紅的堅果事業(yè)也漸漸結(jié)出果實(shí)。公司剛剛成立一年，銷售額便達(dá)到了1.8億元。今年她制訂了銷售額比去年翻一番的計劃。

企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢得益于其良好的企業(yè)文化和管理之道。

邱黎紅以家文化為基礎(chǔ)，注重心靈的溝通。在鄭州饌珍，有個默契的約定：每天都會有員工寫封家書，與其他員工分享工作上的心得。

她十分重視團(tuán)隊的培養(yǎng)，每一個員工都要接受專業(yè)的培訓(xùn)?！跋认氤砷L問題，再談盈利問題”，“員工綻放時，回饋給公司的會更多”。

如今，邱黎紅的堅果事業(yè)在逐漸走向完善，批發(fā)、直銷和連鎖是她計劃構(gòu)建的“三駕馬車”，她給公司的定位是世界堅果供應(yīng)商，除了堅果的銷售之外，邱黎紅最主要做的就是開發(fā)客戶和售后服務(wù)?！敖回浿缶鸵呀?jīng)全部完成交易，售后是在營銷模式上的一個改進(jìn)，來協(xié)助客戶銷售產(chǎn)品?！?/p>

“開放”、“積極向上”、“關(guān)愛生命”是對邱黎紅最好的評價。她的堅果叫做“陽光菓子”，她也確實(shí)是在向消費(fèi)者播撒一片陽光。