互聯(lián)網(wǎng)有海量性、及時(shí)性和低成本的優(yōu)勢(shì)，電視和互聯(lián)網(wǎng)的融合是一種必然趨勢(shì)。從產(chǎn)品創(chuàng)新上來說，就好像互聯(lián)網(wǎng)和報(bào)紙一樣，把報(bào)紙放在互聯(lián)網(wǎng)上滿足了很強(qiáng)的用戶需求。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，跨屏概念愈發(fā)普及?？缙烈话阒傅氖荘C、手機(jī)和平板之間的跨越。而風(fēng)行網(wǎng)COO王宇鵬則提出了第四塊屏的概念，就是臺(tái)網(wǎng)融合——電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)的合作。

抓住互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)

“首先跟大家分享一下四屏的關(guān)鍵詞。大家都知道行業(yè)整合是趨勢(shì)，整合已經(jīng)形成了規(guī)模，而且還有很多寡頭?，F(xiàn)在這個(gè)行業(yè)實(shí)際上處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)較為白熱化的階段，從過去400家的視頻網(wǎng)站到現(xiàn)在剩余的十多家成規(guī)模的視頻網(wǎng)站，大家在拼什么呢？有沒有很多的差異化呢？這十多家視頻網(wǎng)站里有一半都是有大平臺(tái)支撐的視頻網(wǎng)站，而不是自身有很強(qiáng)差異化的視頻網(wǎng)站”，談到視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)，王宇鵬還提到了“拼爹”的概念。

視頻行業(yè)中一直堅(jiān)持的理念和原則，例如用戶體驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新等正在逐漸邊緣化。更多的是拼資產(chǎn)、拼燒錢。王宇鵬介紹說：“優(yōu)酷的市值40億，搜狐20幾億，百度將近500億，騰訊如果用港幣來說將近7000億。所以，這些平臺(tái)是不差錢的。當(dāng)然，他們的視頻網(wǎng)站還處于燒錢階段，而不是掙錢階段。”

一些傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時(shí)候受到了很大沖擊，比如說報(bào)紙?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)后就處于危險(xiǎn)的境地。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)有海量性、及時(shí)性和低成本的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還可以互動(dòng)。那么電視會(huì)不會(huì)像報(bào)紙一樣呢？在一線城市中，很多年輕人已經(jīng)不再看電視，或者看得越來越少。

但王宇鵬認(rèn)為電視不會(huì)走報(bào)紙的路，因?yàn)殡娨曈袔c(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)視頻短時(shí)間內(nèi)無法超越的。其一是電視的制作能力，再有就是電視的展現(xiàn)形式對(duì)用戶需求來說很極致，在客廳中也能夠讓用戶體驗(yàn)到影院的觀看效果，這點(diǎn)很吸引人。在這種思考下，風(fēng)行網(wǎng)認(rèn)為電視和互聯(lián)網(wǎng)是融合的形式，而且目前在國外還形成了互聯(lián)網(wǎng)電視的概念。

去年3月，風(fēng)行跟中國第二大媒體——上海文廣，以及旗下的百事通集團(tuán)形成了戰(zhàn)略合作。風(fēng)行看重的是協(xié)同效應(yīng)。一方面是怎么能聯(lián)合起來制造內(nèi)容，怎么制造既適合電視又適合互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容。另一方面，風(fēng)行認(rèn)為怎么真正做到跨屏營銷，也就是四屏營銷；怎樣從視頻給電視互補(bǔ)，從而真正融合、真正統(tǒng)一，然后產(chǎn)生很強(qiáng)的營銷價(jià)值。

臺(tái)網(wǎng)融合，打造第四屏

王宇鵬認(rèn)為，臺(tái)網(wǎng)融合從對(duì)電視價(jià)值來說有三個(gè)階段：第一階段是產(chǎn)品的創(chuàng)新，第二階段是內(nèi)容的升級(jí)，第三階段是品牌的融合。從產(chǎn)品創(chuàng)新上來說，就好像互聯(lián)網(wǎng)和報(bào)紙一樣，把報(bào)紙放在互聯(lián)網(wǎng)上滿足了很強(qiáng)的用戶需求。

“我們可以把上海的地面頻道內(nèi)容放到互聯(lián)網(wǎng)上，不管是PC還是手機(jī)。上海一共有大概十幾個(gè)地面頻道，像五星體育、第一財(cái)經(jīng)、新尚、新娛樂和藝術(shù)人文等，他們的制作能力非常強(qiáng)，但他們有一個(gè)局限性——出不了上海，他們做的東西再好也只能在上?？础?，王宇鵬分析說。

針對(duì)電視存在的局限性，臺(tái)網(wǎng)融合可以將電視內(nèi)容放到互聯(lián)網(wǎng)上，這就形成了產(chǎn)品的創(chuàng)新。例如綜藝節(jié)目可以進(jìn)行多屏互動(dòng)，甚至通過創(chuàng)新的形式實(shí)現(xiàn)用戶互動(dòng)，使電視從一個(gè)固定時(shí)間、固定地點(diǎn)觀看的形式變成一個(gè)無處不在且無所不包的展現(xiàn)形式。

“至于內(nèi)容升級(jí)，怎么在播出形式、制作模式和用戶體驗(yàn)上產(chǎn)生內(nèi)容升級(jí)。我們希望今后能夠產(chǎn)生真正體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的內(nèi)容，有更好的互動(dòng)性，能更好反映現(xiàn)在的一些話題?！蹦敲?/p>

如何實(shí)現(xiàn)這樣的創(chuàng)新？王宇鵬認(rèn)為，一定要在制作模式上考慮。風(fēng)行想做的是如何從策劃階段就進(jìn)入到電視臺(tái)的策劃組并且一起制作內(nèi)容。而制作內(nèi)容不再單單是針對(duì)電視用戶，也針對(duì)視頻和另外三塊屏的用戶，真正給“四屏”制造出精彩的融合內(nèi)容，從而產(chǎn)生真正的跨屏互動(dòng)。這樣會(huì)把用戶帶回到電視前觀看，這個(gè)形式就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)電視。

“第三個(gè)階段，我認(rèn)為是品牌的融合，包括廣告售賣的融合?，F(xiàn)在我們廣告售賣的融合還比較淺層次，大家互相介紹客戶或者做一些電視和互聯(lián)網(wǎng)整合營銷的方案。但是，我認(rèn)為最終廣告售賣的融合就是要打通四塊屏。目前視頻的模式是給電視GRP的補(bǔ)點(diǎn)，以后隨著視頻的發(fā)展，份額可能會(huì)越來越高，從而成為一個(gè)整合方案。有一個(gè)好的營銷理念能夠把這些全部融在一起”，王宇鵬認(rèn)為：“最終臺(tái)網(wǎng)的融合就是品牌的融合。”