王東雪　周旭

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-5811（2013）03-0039-01

摘要：建設(shè)工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的管理過程，管理過程中涉及的內(nèi)容過多，我們?cè)谌婀芾淼耐瑫r(shí)，還要予以重點(diǎn)突出，從嚴(yán)抓工民建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量、合理控制工民建筑施工項(xiàng)目的成本、提高工作人員的素質(zhì)三方面入手，把工民建筑施工項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)管理措施工作踏實(shí)做好，最終達(dá)成工民建筑的施工項(xiàng)目管理上的規(guī)范化和現(xiàn)代化。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 技術(shù)管理

建筑工程技術(shù)管理是一項(xiàng)涉及面很廣的工作，要真正做好并不是一件很容易的事情，但是我們相信，只要企業(yè)做出持之以恒的堅(jiān)持和努力，就一定可以有效提高技術(shù)管理工作的質(zhì)量和成效。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理是現(xiàn)階段提高工程質(zhì)量和企業(yè)管理水平的必要因素。認(rèn)真落實(shí)好工程施工前準(zhǔn)備，通過對(duì)施工過程中質(zhì)量難點(diǎn)的控制，提高管理效率，降低資源損耗，達(dá)到建筑工程中多方面的和諧統(tǒng)一。

1.建筑工程施工技術(shù)管理作用分析

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，各種新技術(shù)、新工藝、新材料不斷涌現(xiàn)出來，于此相對(duì)應(yīng)的工程結(jié)構(gòu)也更為復(fù)雜、裝修也更具多樣化和新穎性等，這勢(shì)必需要更高的施工技術(shù)和設(shè)備，因此從這個(gè)層面來講，不斷提高施工技術(shù)管理水平，以此適應(yīng)最新的技術(shù)和工藝是至關(guān)重要的。施工技術(shù)管理水平在企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面所能產(chǎn)生的影響是眾所周知的，科學(xué)的施工技術(shù)管理能夠有效提高新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用效率，能夠顯著縮短工程建設(shè)工期、降低施工成本、提高工程效益等，不僅如此系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范化的施工技術(shù)管理，還能夠在很大程度上挖掘施工人員及材料設(shè)備的潛力，使之能夠最大限度的發(fā)揮自身功效，這對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升無疑是很有裨益的，使其能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，并不斷發(fā)展壯大。

2.建筑施工技術(shù)管理問題分析

建筑施工中的分工責(zé)任不明確，導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作，而一些工作卻沒人做，并且責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。部分施工進(jìn)度緩慢，材料和設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)等這些容易出現(xiàn)的問題無法及時(shí)進(jìn)行處理，以及材料的質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)格，很多材料不能滿足施工的要求?，F(xiàn)階段我國(guó)的很多建筑企業(yè)所用的機(jī)械設(shè)備陳舊、落后，或者因?yàn)槌杀締栴}，很多都用一些淘汰的機(jī)械設(shè)備，沒有及時(shí)的購(gòu)進(jìn)和更新，如此下來，施工的進(jìn)度趕不上，也造成很多不必要的浪費(fèi)。對(duì)于施工前的技術(shù)方法是非常重要的，但現(xiàn)如今的很多建筑企業(yè)的技術(shù)和施工方法并沒有改進(jìn)，技術(shù)相對(duì)落后，而且還缺乏技術(shù)方面的交流。應(yīng)當(dāng)讓所有的施工人員對(duì)整個(gè)工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的準(zhǔn)備，不耽誤工程進(jìn)度，也不會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量。建筑施工的環(huán)境較差，施工人員的居住、飲食、以及工作環(huán)境都很差，這些環(huán)境都直接影響著工程的進(jìn)度和安全問題。在生存和安全的環(huán)境下工作，效率自然不會(huì)很高，同時(shí)，也影響著技術(shù)管理問題。

3.建筑工程施工技術(shù)管理有效對(duì)策

3.1施工過程中的施工技術(shù)管理

加強(qiáng)技術(shù)交底是工程按質(zhì)按量進(jìn)行的有力保障。在整個(gè)建筑工程中的各分部分項(xiàng)工程，都需要進(jìn)行詳細(xì)而細(xì)致的技術(shù)交底，且要通過文件形式表現(xiàn)出來。對(duì)于隱蔽工程，更應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)交底，需要特別強(qiáng)調(diào)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的結(jié)構(gòu)部位，加強(qiáng)對(duì)特殊施工環(huán)節(jié)的把控，建筑材料的質(zhì)量保證等技術(shù)要求。此外，對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新工藝在工程中采用時(shí)，也許特別強(qiáng)調(diào)技術(shù)交底。技術(shù)交底要做到層層交底，以確保工程技術(shù)人員、操作人員對(duì)于工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖以及設(shè)計(jì)的要求，施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及具體的操作工藝，必須做到心中有數(shù)。只有如此，才能生產(chǎn)出質(zhì)量合格的的建筑精品工程質(zhì)量是整個(gè)工程生產(chǎn)的根本所在，因此，必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理，有效提高工程施工質(zhì)量。施工質(zhì)量目標(biāo)是以設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范、工程合同來確定的，因此，技術(shù)人員在質(zhì)量控制中必須嚴(yán)格按照這些標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。工程施工質(zhì)量涉及的東西很多，主要體現(xiàn)在施工工藝和原材料質(zhì)量方面。因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工工藝的質(zhì)量把控，特別是采取了新工藝、新技術(shù)的工程，項(xiàng)目部要成立攻關(guān)小組，著力解決施工中的技術(shù)難題，以確保工程質(zhì)量的完成。項(xiàng)目部需要加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量把控，原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，只有合格的材料才能應(yīng)用到中。施工中如果出現(xiàn)了管理失誤導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題，不管嚴(yán)重與否，都需要制定出詳細(xì)的處理方案并依據(jù)實(shí)施，以杜絕類似事件的發(fā)生。技術(shù)管理必須是以保證工程進(jìn)度為前提條件的。因此，施工技術(shù)人員需要根據(jù)具體工作的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整后續(xù)工作，整體上滿足于工程進(jìn)度要；對(duì)于工程進(jìn)度，管理人員需要做到心中有數(shù)，正確評(píng)估企業(yè)的施工能力以及設(shè)備、材料的供應(yīng)情況。對(duì)有分包工程，總包要注意協(xié)調(diào)好與分包單位的關(guān)系，以確保其不影響到整個(gè)工程的進(jìn)度。此外，還需要加強(qiáng)成本控制，在滿足工程質(zhì)量的情況下，采取有效措施，減少工程開支，提高工程效益。

3.2竣工驗(yàn)收過程中施工技術(shù)管理

采用各種儀器設(shè)備，借助于科學(xué)方法，測(cè)定施工已完工的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性。然后把檢測(cè)的結(jié)果與相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較分析，以判讀質(zhì)量是否合格。工程質(zhì)量檢測(cè)主要包括以下四個(gè)方面：第一是度量，即通過計(jì)算方法進(jìn)行測(cè)量與測(cè)試工作；第二是比較，即把度量結(jié)構(gòu)同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較分析；第三是判斷，即根據(jù)對(duì)比分析結(jié)果，判斷工程質(zhì)量是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；第四是處理，絕對(duì)工程是否驗(yàn)收合格。評(píng)比制度必須做到“持之以恒，不流于形式”，要堅(jiān)持“揚(yáng)優(yōu)抑劣”，“賞罰分明”以達(dá)到預(yù)期效果。對(duì)于比較復(fù)雜的分項(xiàng)工程，施工完工后，需要組織技術(shù)人員進(jìn)行總結(jié)、分析，討論工程施工中遇到的問題、解決措施和取得的效果，并做出評(píng)價(jià)，找出其中規(guī)律，做到舉一反三，積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

無論是圖紙的設(shè)計(jì)，還是施工質(zhì)量方面，建筑的外形、基本構(gòu)造、作用、安全都能得到很好的控制保證。但是在施工過程中各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作，由于處理不當(dāng)而引起一些問題，造成建筑工程投資消耗過大，更有可能帶來質(zhì)量問題和安全隱患。由此可見，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，是現(xiàn)階段提高工程質(zhì)量的必然要求。與此同時(shí)，力求降低工程施工成本，提高技術(shù)管理效率的重要舉措，對(duì)于工程在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

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