呂理哲

1994年，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛出現(xiàn)在人們眼前的時(shí)候，著名報(bào)業(yè)人士史提夫（Steve Yelvington）就在美國明尼阿波里斯市建造了一個(gè)報(bào)紙網(wǎng)站Star Tribue Online，并且把這個(gè)網(wǎng)站打造成了世界一流的新聞媒體，當(dāng)時(shí)全世界不過幾百個(gè)網(wǎng)站。現(xiàn)在史提夫還在出版集團(tuán)工作，專為報(bào)紙挖掘新聞和非新聞讀者群，可說是報(bào)紙從傳統(tǒng)向數(shù)字轉(zhuǎn)型的參與者和見證人。

史提夫最近發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，認(rèn)為報(bào)紙對(duì)抗大形勢(shì)的變化，在2012年應(yīng)該是到了一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即多年來報(bào)紙的發(fā)行量止住了跌勢(shì)。世界各地的情況不同，他說的當(dāng)然是美國的跡象。

報(bào)紙發(fā)行量和廣告業(yè)績(jī)?cè)诮?0年來發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。

1980年CNN第一個(gè)以每周7天、每天24小時(shí)，把電視新聞當(dāng)成節(jié)目來經(jīng)營，最后CNN演變成美國最大的媒體公司，但是CNN的出現(xiàn)并沒有影響報(bào)紙對(duì)社會(huì)的影響力。在谷歌從一家?guī)途W(wǎng)友搜尋新聞或非新聞內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)公司，到成為美國最大媒體公司的過程中，報(bào)紙的印刷版發(fā)行量漸漸減少，而網(wǎng)絡(luò)新聞則從配角變成了主角。

根據(jù)報(bào)紙發(fā)行量稽核局（ABC）公布的資料，到2012年9月為止的半年發(fā)行量，美國613家日?qǐng)?bào)僅下降了0.2%，有528家星期天報(bào)紙竟然增加了0.6%。歐美報(bào)社多把星期天的報(bào)紙獨(dú)立出來，讀者可以單獨(dú)訂閱，ABC也將其視為另一家報(bào)紙來計(jì)算發(fā)行量?，F(xiàn)在ABC對(duì)發(fā)行量的統(tǒng)計(jì)是把數(shù)字版與印刷版合并計(jì)算，指的是把收費(fèi)的數(shù)字版算入其中，而以前ABC的發(fā)行量只計(jì)算印刷版，可以說現(xiàn)在是與時(shí)俱進(jìn)了。

另外，美國數(shù)字版報(bào)紙占了15.3%的市場(chǎng)份額，2011年9月僅有9.8%。另外，各報(bào)紙正刊以外的特別刊物，像地鐵版、外文版占了5.6%，一年前為4.2%?？磥頂?shù)字版已經(jīng)變得越來越重要，更重要的是看報(bào)紙的人并沒有消失。

所謂報(bào)紙數(shù)字版的發(fā)行量計(jì)算，指的是報(bào)社收得到錢的才算，不論是和原版報(bào)紙一摸一樣的PDF版本，或另外編輯過的和報(bào)紙?jiān)瓨硬煌膬?nèi)容，也不論是什么格式，不管用戶在什么平臺(tái)上瀏覽，手機(jī)、平板電腦或普通臺(tái)式機(jī)等都沒關(guān)系，但是一定要有原來報(bào)紙的標(biāo)志，才能算數(shù)。

根據(jù)ABC的四大報(bào)紙發(fā)行量排名，第一名是《華爾街日?qǐng)?bào)》，為229萬份（149萬份印刷版/79萬份數(shù)字版）；第二名是《今日美國》，為171萬份（162萬份印刷版/8.6萬份數(shù)字版）；第三名是《紐約時(shí)報(bào)》，為160萬份（71萬份印刷版/89萬份數(shù)字版）；第四名是《洛杉磯時(shí)報(bào)》，為64萬份（49萬份印刷版/15萬份數(shù)字版）。

隨著這幾年印刷消、數(shù)字長的趨勢(shì)，大家關(guān)心的不是《今日美國》的印刷版發(fā)行量最大，在意的是《紐約時(shí)報(bào)》的數(shù)字版是第一名，雖然其數(shù)字版只有《今日美國》發(fā)行量的一半都不到。

這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字告訴我們另外一個(gè)信息：讀者偏愛全新編排的數(shù)字版新聞，對(duì)報(bào)社利用報(bào)紙?jiān)瓨愚D(zhuǎn)出來的PDF版本沒有太大興趣。數(shù)字版發(fā)行量前10名的報(bào)紙都有新編排的數(shù)字報(bào)，第11名以后的全部都是生產(chǎn)比較容易，不用再排版的PDF版本，但數(shù)字報(bào)畢竟不是報(bào)紙。

史提夫現(xiàn)在又回到了印刷版報(bào)紙的單位工作，甚至還去參觀了最新型的報(bào)業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)、JDF控制的印后作業(yè)流程，發(fā)現(xiàn)報(bào)紙印刷質(zhì)量和效率和他十幾年前離開時(shí)候相比有著天壤之別。他對(duì)同行因產(chǎn)業(yè)變遷而放棄印刷版報(bào)紙很遺憾：“沒有報(bào)社放棄印刷版而能獲得成功的?！?/p>

是的，多年來的探索和試驗(yàn)，多少研討會(huì)的討論和頭腦風(fēng)暴，經(jīng)過縮小編輯編制、減張數(shù)和少天數(shù)等實(shí)驗(yàn)，至少現(xiàn)在印刷版報(bào)紙的發(fā)行量已不再往下沉淪。

幾個(gè)月前，股神巴菲特大力投資美國的小區(qū)報(bào)紙，最近亞馬遜創(chuàng)始人Jeff Bezos剛剛買下了虧損連連的《華盛頓郵報(bào)》，兩個(gè)新聞事件對(duì)大眾的信心并沒有太大提升，大家?guī)缀跻艞増?bào)紙有存在價(jià)值的信念了。

2012年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字出現(xiàn)了印刷版和數(shù)字版的平衡點(diǎn)，至少讓大眾看到了報(bào)紙的價(jià)值，相信已經(jīng)存在了幾百年的報(bào)紙，不會(huì)在紙張還是人類最常用材料的時(shí)代里消失。

但是時(shí)間停不下來，美國報(bào)紙的廣告營收還在下沉，或許只有等大家看到了數(shù)字版和印刷版的營收平衡時(shí)，才算是報(bào)紙?jiān)谶@一波數(shù)字化變遷中轉(zhuǎn)了型。

報(bào)紙是印刷產(chǎn)業(yè)的一個(gè)大環(huán)節(jié)，我們幾乎可以預(yù)見報(bào)紙數(shù)字化變遷的未來，就是只有一部分報(bào)紙繼續(xù)存在，他們?cè)趥鹘y(tǒng)印刷版和數(shù)字版之間找到了平衡點(diǎn)，對(duì)手也變少了。

根據(jù)“存在越久的需求，一定存在更久”的歷史經(jīng)驗(yàn)，我們相信收音機(jī)會(huì)比電視機(jī)存在更久，我們相信自行車會(huì)比汽車存在更久。印刷廠也正處在數(shù)字化變遷的過程中，我們可以想象印刷需求還會(huì)存在下去，如果報(bào)社的發(fā)展給我們的啟示是對(duì)手將變少的話，我們是不是該考慮“如何能夠撐到那一天”？

商業(yè)印刷和包裝印刷一樣，前者不會(huì)因?yàn)橛须娮訒?、電子傳單的成熟而消失，后者更不?huì)因?yàn)殡娮由虅?wù)的普及而不再存在。但是今天產(chǎn)業(yè)供過于求早已經(jīng)超過了警戒線，各家印刷廠都得傾全力去爭(zhēng)取有限的客源，效益高的印刷廠自然會(huì)搶到更多的活，當(dāng)一個(gè)地區(qū)的活過于集中到一部分印刷廠的時(shí)候，效益低的印刷廠就會(huì)面臨鞠躬下臺(tái)的抉擇。

印刷廠要找的數(shù)字和傳統(tǒng)的平衡點(diǎn)，看來不是外來的，不是電子商務(wù)，也不是電子書的威脅，而是一場(chǎng)行業(yè)內(nèi)效益競(jìng)爭(zhēng)的淘汰賽。

如果一家印刷廠在印刷市場(chǎng)供過于求的時(shí)候，還在考慮印刷機(jī)的效益，可能就找錯(cuò)了方向。供過于求就是印刷機(jī)太多，可能考慮如何利用對(duì)手的印刷機(jī)，來發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)能力，才能找到印刷產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)和數(shù)字的平衡點(diǎn)。