文翠林
提及海鑫集團(tuán),幾乎無(wú)人不知。作為一家以鋼鐵為主業(yè)的企業(yè),它是山西規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè),同時(shí)也名列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)之一。
提及比如世界,雖然不為眾人所知,但在少年兒童群體中,大家都知道這是一個(gè)娛樂(lè)的世界。這個(gè)世界擁有與真實(shí)城市一樣的形態(tài)和景觀,有模擬設(shè)定的社會(huì)規(guī)則和文化,孩子們可以通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)了解真實(shí)的社會(huì),成為其主人。
但是也許很少人知道,比如世界是海鑫集團(tuán)于2010年開(kāi)始全力打造的兒童品牌。
鋼鐵企業(yè)跨界兒童產(chǎn)業(yè),這出乎很多人的意料,但在北京比如教育科技公司董事長(zhǎng)江暉眼里,海鑫集團(tuán)跨界布局,并不是心血來(lái)潮之舉。作為海鑫集團(tuán)的董事,他說(shuō),即使在2003年鋼鐵行業(yè)還比較景氣的時(shí)候,公司上下都已經(jīng)意識(shí)到,未來(lái)有一天,國(guó)家會(huì)對(duì)鋼鐵行業(yè)有所限制。及時(shí)轉(zhuǎn)型,進(jìn)行多元化擴(kuò)張,是公司上下達(dá)成的共識(shí)。
“我們當(dāng)時(shí)對(duì)很多行業(yè)都進(jìn)行了考察。定位是選擇朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),比如醫(yī)療、教育等行業(yè),一方面,我們需要為集團(tuán)多元化的擴(kuò)張做準(zhǔn)備,另一方面,我們也希望能夠做一些對(duì)社會(huì)有意義的事。所以我們最終定位到了兒童教育產(chǎn)業(yè)上?!?/p>
但是,作為一個(gè)兒童教育產(chǎn)業(yè)的“門(mén)外漢”,江暉坦言,最終定位兒童娛樂(lè),頗費(fèi)一番周折。律師出身的他,做事嚴(yán)謹(jǐn),在建立新公司前期,做了大量市場(chǎng)調(diào)研,將各種數(shù)據(jù)和研究報(bào)告進(jìn)行比對(duì)后,他發(fā)現(xiàn),兒童教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,“不是說(shuō)你有錢(qián)就能占領(lǐng)市場(chǎng)了,這類(lèi)機(jī)構(gòu)和公司實(shí)在太多了?!?/p>
但很快,他們發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)兒童教育產(chǎn)業(yè)中,兒童娛樂(lè)的時(shí)間很少,相應(yīng)的,提供這類(lèi)服務(wù)的公司也少。通過(guò)對(duì)日本同類(lèi)企業(yè)的考察,海鑫集團(tuán)很快將布局兒童娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的計(jì)劃確定下來(lái)。
誠(chéng)然,兒童娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)尚是藍(lán)海,但是,對(duì)于先行者來(lái)說(shuō),開(kāi)拓之路并不是一帆風(fēng)順的。
在實(shí)踐過(guò)程中,比如教育科技公司發(fā)現(xiàn),在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,兒童和家長(zhǎng)往往會(huì)意見(jiàn)相左?!澳阋f(shuō)學(xué)習(xí),孩子不高興,但是你要說(shuō)去玩,家長(zhǎng)就不高興了?!苯瓡煴硎荆@讓他們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)方面,更加注重社會(huì)效應(yīng),注重“寓教于樂(lè)”。
創(chuàng)建之初,產(chǎn)品模型更多的是在模仿其他國(guó)家,為了更好的了解國(guó)內(nèi)兒童的需求,比如世界與關(guān)注兒童社會(huì)教育的政府部門(mén)采取合作方式,通過(guò)合作,比如世界積累了許多兒童教育的經(jīng)驗(yàn),研發(fā)出適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品。通過(guò)不斷的積累和調(diào)整,比如世界得到了家長(zhǎng)和兒童很好的反饋,一方面是兒童愿意玩,另一方面,家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn),可以在玩的過(guò)程中,教授孩子一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),對(duì)“玩”也就沒(méi)有抵觸心理了。
通過(guò)三年的努力,比如世界已成功運(yùn)營(yíng)了北京、青島、天津和成都四家分店,接待了來(lái)自全國(guó)及世界各地近百萬(wàn)兒童和家長(zhǎng)。對(duì)于海鑫集團(tuán)前期投入的2億元資金,江暉表示:目前,北京店已經(jīng)開(kāi)始盈利,其他的店面由于剛投入使用不久,不能馬上收回成本,但2015年,比如世界所有的項(xiàng)目,都將實(shí)現(xiàn)盈利。
比如世界在磕碰中穩(wěn)固發(fā)展,而在發(fā)展中,也迎來(lái)了不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。資料顯示,目前在全國(guó),涉及兒童室內(nèi)娛樂(lè)的公司大大小小不下兩百家,很多都是緊隨比如世界之后成立的。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),江暉并不畏懼,他表示:“競(jìng)爭(zhēng)能帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)的成熟,公司并不畏懼競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槲覀兪切袠I(yè)先行者,我們積累的經(jīng)驗(yàn),不是用錢(qián)就能買(mǎi)到的。目前,行業(yè)還處于優(yōu)勝劣汰的階段,就算只有一家公司活下來(lái),那也必定是我們?!睂?duì)此,江暉信心滿滿。