寞兒
早晨8點(diǎn)30分,硅谷,尼爾-格倫弗洛已在忙著分享了。他將15個(gè)月大的兒子交給了一位他和鄰居共用的保姆。格倫弗洛居住的山景鎮(zhèn)距離加州火車(chē)站只有幾個(gè)街區(qū)。在一家咖啡館,他打開(kāi)了銀行網(wǎng)站Lending Club(借錢(qián)俱樂(lè)部),發(fā)放了幾筆小額貸款。一個(gè)借款人需要錢(qián)籌備婚禮;另一個(gè)借款人打算開(kāi)一家寵物商店;第三位借款人正準(zhǔn)備搬家。騎單車(chē)來(lái)到火車(chē)站后,他跳上一輛Prius電動(dòng)車(chē),他從汽車(chē)共享公司預(yù)訂了這輛車(chē)幾個(gè)小時(shí)的使用時(shí)間。駕車(chē)到伯克利大學(xué),參觀一個(gè)住宅合作社后,格倫弗洛來(lái)到一間分享辦公室。他每周在此工作一次?!爱?dāng)人們開(kāi)始一種分享行為后,他們立刻開(kāi)始思考,下一步是什么?”格倫弗洛說(shuō),“這些小變化最終導(dǎo)致大變革?!?/p>
格倫弗洛當(dāng)然依然擁有自己的物品。他擁有自家的房屋、筆記本電腦、衣服,還有一輛舊單車(chē)。自稱(chēng)“分享黑客”的他在短時(shí)間內(nèi)徹底改變了自己的生活。2004年,他還是國(guó)際快速公司的一名分析師,經(jīng)常在舊金山和布魯塞爾公司總部之間奔波。他不喜歡這種飛來(lái)飛去的生活,決定辭掉工作。從那之后,格倫弗洛對(duì)自己的人生來(lái)了一個(gè)徹底改造?!皰伒羲胁荒茉黾觾r(jià)值的東西,留下那些可以帶來(lái)價(jià)值的東西”。朝九晚五的公司生活被拋棄。2009年末,格倫弗洛創(chuàng)辦了一家非營(yíng)利網(wǎng)站Shareable。向個(gè)人和團(tuán)體提供建立分享系統(tǒng)的詳細(xì)方案。分享的東西可以是房屋、嬰兒食品、太陽(yáng)能電池板甚至技能?!皫讉€(gè)世紀(jì)以來(lái),商家們致力于方便購(gòu)買(mǎi),”格倫弗洛說(shuō),“而我們才剛開(kāi)始讓分享行為簡(jiǎn)單化?!?/p>
格倫弗洛是全球分享潮流的倡導(dǎo)者。經(jīng)濟(jì)危機(jī)、環(huán)保理念和社交網(wǎng)絡(luò)的成熟共同促成了分享,整個(gè)新的行業(yè)正在圍繞這一行為形成。它們使得分享汽車(chē)、衣服、沙發(fā)、工具、食物、公寓乃至技能成為可能。這些網(wǎng)上分享市場(chǎng)的基本特征是,從我們已經(jīng)擁有的東西中榨取價(jià)值。
越來(lái)越多的人悄悄地加入這一潮流,已經(jīng)有來(lái)自235個(gè)國(guó)家的300萬(wàn)人嘗試過(guò)couchsurf(通過(guò)COLIChSumng網(wǎng)站尋找免費(fèi)的短期住宿,或者向旅行者提供短期免費(fèi)住宿),每個(gè)月平均發(fā)生220萬(wàn)次自行車(chē)分享之旅?!段业木褪悄愕模汉献飨M(fèi)的崛起》一書(shū)的作者康騰茲·雷切爾·波特斯曼說(shuō):“它讓人們重新思考私有財(cái)產(chǎn),在某些方面,這可能是一場(chǎng)意義不亞于工業(yè)革命的變革?!?/p>
波特斯曼解釋說(shuō),社交網(wǎng)絡(luò)革命首先使得編程者可以分享代碼(Linux),后來(lái)又允許人們分享他們的人生(Facebook),最近又鼓勵(lì)創(chuàng)作者分享內(nèi)容(You Tube)。“現(xiàn)在我們進(jìn)入了第4階段,我可以將相同的技術(shù)用于分享網(wǎng)絡(luò)之外的一切財(cái)產(chǎn)?!?/p>
合作消費(fèi)宗旨很簡(jiǎn)單:使用物品和技能比擁有它們更重要。
在分享世界里,一個(gè)讓所有人擔(dān)心的問(wèn)題當(dāng)然是信任。多數(shù)分享平臺(tái)試圖建立一個(gè)自治社區(qū)應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題。幾乎所有分享網(wǎng)站都要求供求雙方提供個(gè)人簡(jiǎn)歷,并附帶信譽(yù)打分系統(tǒng)。
分享還有非經(jīng)濟(jì)方面的好處。當(dāng)人們的交通成本從固定(擁有汽車(chē))變成可變(租用),他們?cè)跊Q定是否用車(chē)時(shí)更加慎重。研究顯示,汽車(chē)分享者比汽車(chē)擁有者使用汽車(chē)的時(shí)間減少40%。