華林

【摘 要】 隨著我國社會經濟的告訴發(fā)展，我國的城市化進程也在不斷推進，在房屋建筑工程的施工當中，施工管理是一個至關重要的部分，只有加強對房屋建筑工程的施工質量管理，才能更好地保證建筑的強度、質量以及穩(wěn)定性，才能更好地推動我國城市化發(fā)展。但是在實際的房屋建筑工程施工當中，仍舊存在著一定的問題，需要解決，只有解決這些問題，才能夠更好地促進我國房屋建筑工程的發(fā)展。本文分析了房屋建筑工程施工中存在的問題，在此基礎上提出了改善我國房屋建筑工程施工管理的措施，希望能夠對我國的房屋建筑工程的施工管理起到一定的借鑒和幫助。

【關鍵詞】 房屋建筑工程；施工管理；問題；措施

1.我國房屋建筑工程施工管理中存在的主要問題

為了更好地進行房屋建筑工程的施工管理，就需要對其存在的問題進行必要的分析，這樣才能達到理想的建筑效果。具體來說，我國的房屋建筑工程施工管理主要存在以下幾個方面的問題：

1.1 施工現場管理制度不健全

良好的制度是保證建筑施工質量以及安全性的必要保證，但是在房屋建筑工程的施工中，很多施工企業(yè)在這方面做的不是很到位，制度建設還不是很健全，這樣就帶來了一系列的問題及其衍生問題。諸如安全教育比較缺乏，對施工人員的培訓不到位，這樣就使得其對于設備的了解和掌握的程度不是很高，對相關技術的熟練度欠佳，這樣非但不能保證工程的質量，還會遺留很大的安全隱患。施工設備尤其是特種施工設備，需要定期進行專門的養(yǎng)護維修，這樣才能保證其工作的性能和效率，若其存在問題才能及時解決，防止發(fā)生安全隱患。諸如此類的管理制度問題還有施工安全資料管理管理不規(guī)范、隱蔽工程質量監(jiān)察不到位、項目應急預案缺乏、信息收集機制不健全等，如果在這些方面不能完善的話，將對房屋建筑工程施工質量和施工安全造成很大的隱患和威脅。

1.2 缺乏對材料、設備的養(yǎng)護意識

在房屋建筑工程的施工過程中，材料是必不可少的，一旦材料發(fā)生了問題，質量、型號等難以保證的話，那么整個建筑都會受到直接的影響；而設備是現代化建筑的一個標志，這些先進的設備正是提供效率，保證工期的關鍵。只有保證材料以及設備的良好的可用性，才能更好地保證房屋建筑工程的質量。而為了達到這個目標，養(yǎng)護是必不可少的，但是我國的施工企業(yè)對材料、設備的養(yǎng)護意識不是很強，這樣就導致了施工材料的質量難以保證，諸如混凝土的離析、鋼筋的銹蝕、骨料的損壞、預制板的損壞等，如果要保證質量就會增加成本，如果保證不了質量，那么房屋建筑工程將會存在巨大的隱患。而對于設備來說，如果不能進行及時的養(yǎng)護，其性能、安全性都會受到影響，這樣不但會影響施工的進度，還會威脅到施工人員的生命安全。只有加強器對材料以及設備的養(yǎng)護意識，才能更好地促進我國房屋建筑工程的發(fā)展。

1.3 施工現場的監(jiān)管不到位

監(jiān)理制度是現代建筑發(fā)展和成熟的一個重要的標志，通過第三方的監(jiān)理機構來對工程進行監(jiān)理，能夠以更加客觀、專業(yè)的角度對工程的施工質量、安全等方面進行必要的指導、監(jiān)督，一旦其發(fā)現問題就能及時反映到發(fā)包方，這樣就能更好地保障工程施工的質量以及安全，且對工程項目的成本進行必要的監(jiān)督，這樣就能夠更好地確保發(fā)包方的利益。但是在現實的監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員大多是“走場子”，并沒有發(fā)揮實質的作用，施工企業(yè)偷工減料、以次充好、枉顧安全等現象依舊大量存在，這樣就直接威脅到房屋建筑工程施工管理的效果。

1.4 地方保護主義嚴重

在我國的建筑行業(yè)的發(fā)展中，地方保護主義現象比較明顯，大多數地方的工程都由地方的建筑企業(yè)來承包，這樣就無視了市場的公平，使得相關項目的質量和成本都很難得到相應地優(yōu)化，從而使承包企業(yè)的效益難以得到相應的提升。在實際的招投標過程中，明招暗定幾乎成為了一種必走的形式，很多企業(yè)為了能夠中標，不擇手段，有的甚至伙同其他企業(yè)來串標；有的企業(yè)沒有相關的資質，卻贏得了承包權，這對于我國房屋工程建筑的發(fā)展非常不利，對于施工管理水平的提升也有一定的阻礙作用。只有消除地方保護主義，才能更好地促進房屋建筑工程的發(fā)展。

2.完善我國房屋建筑工程施工管理的措施

在分析了我國房屋建筑工程施工管理存在的問題之后，就需要對我國房屋建筑工程施工管理采取一定的措施，這樣才能使其更加完善，提高房屋建筑工程施工現場的管理效率，更好地促進我國房屋建筑工程的發(fā)展。具體來說，主要可以采取以下幾個方面的措施：

2.1 完善施工管理制度

制度是企業(yè)運行的必要保證，只有規(guī)定了嚴密的制度，才能夠更好地保證建筑工程現場施工效果，才能保證其質量和安全。為此，施工企業(yè)應該加強在人員培訓、現場調配、應急管理、質量檢查、工程驗收、績效管理等方面的制度，這樣才能更好地對房屋建筑工程進行管理，使整個工程項目的管理形成一個體系，保證其順利的運行。

2.2 加強對材料、設備的養(yǎng)護意識

材料和設備是需要養(yǎng)護的，房屋建筑工程往往有很長的周期，如果不能對其進行定期、科學地養(yǎng)護的話，其質量和性能就難免發(fā)生一系列的變化，這樣就難以滿足房屋建筑工程的需要。為此，施工企業(yè)應該設置專門的管理部門、配備相應的人員，來對材料和設備進行定期的維護和管理，以保證材料的質量，設備的運行狀況，只有這樣才能更好地保證房屋建筑工程的施工質量以及施工安全。

2.3 加強對工程的監(jiān)理

對工程的監(jiān)理對房屋建筑工程施工管理的一項重要的內容，只有加強對施工的監(jiān)管，才能更好地確保施工的質量和安全。只有加強業(yè)主方、承包方、監(jiān)理方的關系，確立良好的互動和反饋機制，才能更好地保證工程的施工效果。監(jiān)理人員應該采取“旁站”等監(jiān)理方式進行監(jiān)理，對工程的設計圖、設計圖變更、技術交底等各個階段的工作都要進行監(jiān)督、指導，若發(fā)現問題，應及時與施工方以及業(yè)主方進行溝通，協(xié)調解決相關的事業(yè)，這樣才能更好地促進房屋建筑工程施工管理水平的提高，確保工程的質量和安全。

2.4 加強對施工人員的培訓

在現在的施工企業(yè)存在著大量的農民工，其缺乏專業(yè)的知識、技能、意識，為了更好地確保工程的質量和安全，就需要對施工企業(yè)的人員進行培訓，以提高其相關的職業(yè)能力和素質，這樣才能更好地促進其長遠發(fā)展。具體來說，施工企業(yè)可以從以下幾個方面著手：

2.4.1 精選勞務隊

施工企業(yè)在進行施工之前，往往會選擇勞務隊伍，為了保證工程的施工效果，應該對其既往的表現、人員的素質、市場反響等方面做好調查，選擇那些口碑、信譽、質量都比較好的勞務隊伍。

2.4.2 加強培訓

在正式施工之前，需要對工人進行必要的培訓，使其了解相關的施工技術、設備的使用、安全意識等方面的內容，這樣就能更好地保證其自身的安全和施工的質量。

2.5 消除地方保護主義

在招投標環(huán)節(jié)應該加強平等性，防止不法行為的發(fā)生，這樣才能更好地保證發(fā)包方的利益以及工程的質量安全。

3.總結

本文對房屋建筑工程施工管理中存在的主要的問題進行了分析，并在此基礎上提出了相應的完善措施，希望能夠更好地促進我國房屋建筑工程施工水平的提高，更好地促進房屋建筑工程的發(fā)展。

參考文獻

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