魯軒

7月20日，東航山東分公司先后召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會、2013年中期工作會議。

東航集團總法律顧問、集團黨的群眾路線教育實踐活動第三督導組組長郭俊秀，集團黨組巡視組副組長兼黨組紀檢組辦公室副主任、督導組副組長陳亦珉及督導組其他成員出席了動員大會。分公司領(lǐng)導、總助，M2A以上干部，機關(guān)科級以上干部參加會議，濟南地區(qū)通過視頻形式參會。會議由分公司總經(jīng)理杜冬升主持。

會上，黨委書記宋志平對山東分公司開展黨的群眾路線教育實踐活動情況作了匯報，并對后續(xù)工作提出了要求，進行了動員。

郭俊秀總法作重要講話。他講到，山東分公司高度重視此次活動，結(jié)合自身實際，準備充分、布置周到、措施多樣、目標明確。他代表督導組對分公司提出兩大方面要求。第一方面：突出關(guān)鍵。一是始終貫徹中央的總要求，將“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”四句話相互關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)理解；二是著力解決突出問題，強化解決“四風”、“四不”，制定具體措施和時間表，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改；三是堅持開展批評和自我批評，在活動的第二階段開展好民主生活會和專題組織生活會；四是堅持領(lǐng)導帶頭；五是注重建立長效機制。要密切聯(lián)系群眾，深入查找問題，立足當前、著眼長遠，推陳出新，制定新的制度。

第二方面：務實推進。一是認真學習領(lǐng)會中央精神，重點學習中央領(lǐng)導、集團領(lǐng)導各類講話，堅持理論聯(lián)系實際。郭總法特別推薦了俞正聲同志2010年1月題為《群眾觀點須臾不能忘記》的講話，要求分公司黨員領(lǐng)導干部重點學習；二是保持良好精神狀態(tài)，全員積極參與，以實際行動處理好黨群、干群關(guān)系；三是采取務實方法，把自選動作做扎實；四是堅持兩手抓、兩促進，緊密結(jié)合改革發(fā)展、結(jié)合生產(chǎn)旺季，既要把活動搞好，又要借活動之力破解工作難題，用業(yè)績見成效。

郭總法對山東分公司寄予厚望。他希望，在集團領(lǐng)導對分公司的高度重視下，借力于齊魯大地博大精深的文化底蘊和分公司具有良好素質(zhì)的干部員工隊伍，分公司一定能在這次活動中取得突出成效，并祝愿分公司做東航最好分公司。

總經(jīng)理杜冬升首先代表分公司黨委對督導組一行的到來表示衷心感謝和熱烈歡迎，并表示分公司一定不會辜負郭總法和集團領(lǐng)導的期望，將督導組的要求落實到位，在活動中勇于爭先，將活動精神貫徹到旺季生產(chǎn)中，力爭圓滿完成任務，創(chuàng)造更大效益。

會后，督導組公布了聯(lián)系電話，設立了意見箱，在青、濟兩地分別開展了民主評議及干部談話工作。

接下來，分公司繼續(xù)召開2013年中期工作會。副總經(jīng)理王強主持會議。

會上，由副總經(jīng)理李德強、黨委副書記姚永錄傳達了集團總經(jīng)理劉紹勇、黨組書記馬須倫在東航2013年中期工作會議上的講話精神。

總經(jīng)理杜冬升代表分公司領(lǐng)導班子作了題為《保安全拼效益強管理為完成年度工作任務而努力奮斗》的分公司2013年中期工作報告。報告分為三個部分，第一部分，杜總從切實發(fā)揮SMS功能，推動安全運行邁上新臺階、順應轉(zhuǎn)型需求，全面提升市場掌控力、抓經(jīng)營控成本，提升盈利能力、不斷細化工作流程，提高航班運行保障質(zhì)量、提升服務品質(zhì)，確保服務一致性、優(yōu)化流程建設，夯實管理基礎、圍繞中心，扎實開展黨建工作七個方面總結(jié)了分公司上半年工作情況。

第二部分，杜總從安全、經(jīng)營、服務方面，指出分公司存在的問題和面臨的形勢。他講到，分公司整體安全形勢平穩(wěn)，但公司內(nèi)部、國內(nèi)外安全事故多發(fā)，空防安全形勢嚴峻，要提高警惕；上半年分公司營銷形勢嚴峻，下半年要想較好地完成全年銷售任務，壓力巨大；分公司機隊規(guī)模將增加到23架，帶來機遇的同時也給運行保障帶來嚴峻的挑戰(zhàn)；青島航空的成立，將使山東尤其是青島市場競爭更加激烈，對分公司核心單位人力資源的穩(wěn)定產(chǎn)生影響。

第三部分，杜總從七個方面對分公司下半年的主要工作做了部署：一是落實安全責任，確保安全持續(xù)平穩(wěn)；二是完善營銷體系，增強關(guān)鍵市場優(yōu)勢；三是全力以赴，實現(xiàn)全年效益目標；四是細化行動措施，努力保障航班安全運行；五是提升服務品質(zhì)，提高品牌價值；六是優(yōu)化流程，建立管理提升長效機制；七是認真做好黨建和紀檢監(jiān)察工作。

杜總還特別強調(diào)六點要求：一是全體干部員工一定要從思想上做好打硬仗的準備；二是各單位要嚴格運行標準，確保生產(chǎn)安全；三是越是旺季，服務標準越要嚴格，才能展現(xiàn)品牌魅力；四是要合理高效利用現(xiàn)有人力資源，盡可能緩解人員緊張的問題；五是所有單位要圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，機關(guān)要圍繞一線轉(zhuǎn)，干部要深入一線，關(guān)心員工；六是工會等單位要全力做好送清涼等慰問工作。

黨委書記宋志平為大會作總結(jié)發(fā)言。他對分公司半年來所取得的成績給予了充分肯定，并代表分公司黨委向全體干部員工的辛苦付出表示崇高的敬意和深深的謝意。他指出，本次會議全面總結(jié)了分公司上半年的各項工作，分析了面臨的形勢和任務，對于做好今后的工作具有極強的指導意義。

結(jié)合分公司具體實際工作，宋書記強調(diào)了六點意見：一是會后各部門各單位要盡早、盡快做好中期會議精神的宣貫和落地，認真部署下半年的工作；二是認真開展安全整頓，抓好旺季安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全飛行20周年和第20個安全飛行年；三是深入扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，為打造“東航最好的分公司”貢獻更大的正能量；四是繼續(xù)學習貫徹十八大精神，做好思想政治工作，維護分公司的和諧穩(wěn)定；五是提高領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)，為東航打贏新的三大戰(zhàn)役提供人才保障；六是要圍繞中心工作，進一步加強宣傳和文化建設工作；七是做好反腐倡廉和工會、共青團工作。

最后，宋書記號召分公司廣大干部員工，在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，深入學習貫徹黨的十八大精神，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞總部的七場硬仗和分公司的六大主要任務，聚焦新“三場戰(zhàn)役”，繼續(xù)發(fā)揚分公司的“五種精神”，堅定信心、充滿激情、勇于擔當、凝心聚力，確保順利實現(xiàn)分公司安全飛行20周年和第20個飛行安全年，為做東航最好的分公司、為建設“幸福東航、幸福山東”而持續(xù)奮斗！