李志斌

在現(xiàn)代企業(yè)中，建立和落實廣大黨員職工科學(xué)合理的工作績效考核機制，是加強和改進企業(yè)黨組織思想政治工作的有效實踐形式，也是基層黨組織發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢的重要保證體系，也是企業(yè)廣大黨員實踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的延續(xù)和深入，建立黨建工作績效考核機制為實踐途徑，積極探索具有企業(yè)自身特色的考核工作新路子，按照貼近企業(yè)改革、發(fā)展、服務(wù)和穩(wěn)定的需要，以目標管理和落實廣大黨員職工績效考核為方式，積極探索企業(yè)黨組織的先進性，大力加強組織和黨員隊伍建設(shè)，不斷增強企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對提高黨員職工素質(zhì)，加強勞動管理，激發(fā)工作積極性，落實完成企業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)做好人力上、思想上和組織上的保障，推動企業(yè)健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的作用。

一、對黨員開展績效考核的重要性。

對企業(yè)廣大黨員開展績效考核，有利于保持黨的先進性。黨的先進性是黨生存發(fā)展的內(nèi)在動力。黨的先進性直接體現(xiàn)在黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用上。在企業(yè)中，對廣大黨員職工開展績效考核，有利于增強黨組織和企業(yè)勇于承擔(dān)政治、經(jīng)濟和社會責(zé)任的信心和能力，促進員工愛崗敬業(yè)，勤奮工作，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，激勵廣大黨員職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)；有利于增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、鼓舞士氣，提升企業(yè)和員工隊伍的能力素質(zhì)，推動企業(yè)又好又快發(fā)展；有利于不斷提升黨員職工的綜合素質(zhì)，增強黨組織的活力，確保黨的先進性。同時，開展績效考核管理，有利于接受群眾監(jiān)督，樹立黨員良好形象，提升黨員的模范引領(lǐng)力，為企業(yè)的發(fā)展注入強勁的動力；有利于企業(yè)全面完成安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作目標，提升員工隊伍業(yè)務(wù)技能水平，保持企業(yè)的先進性，利用現(xiàn)代先進的思想和技術(shù)保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，適應(yīng)時代的發(fā)展，提升企業(yè)競爭力和軟實力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

二、加強管理，創(chuàng)新黨員績效考核的方法

建立和落實對廣大黨員職工工作績效考核機制，對黨員職工的工作內(nèi)容、工作目標進行細化和量化，形成規(guī)范化、制度化、程序化的績效考核模式，是更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的思想政治工作優(yōu)勢，促進企業(yè)改革發(fā)展順利進行的可靠保證。企業(yè)黨委應(yīng)針對企業(yè)自身的特點和黨組織在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式的實際，將黨員思想政治工作與企業(yè)的考核納入企業(yè)整體工作進行規(guī)劃，做到黨政工作同布置、同檢查、同考核、同獎勵，建立完善并認真落實上級黨委關(guān)于適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的黨員考核機制。著力在適應(yīng)形勢、改進方法、落實責(zé)任、體現(xiàn)作為上下工夫。做到“五個一”：一是營造良好氛圍，調(diào)動積極因素。二是明確績效考核的重要性。三是運用先進典型，激勵黨員和黨員干部。四是抓好傳幫帶，活躍黨組織工作。五是注重教育引導(dǎo)，對各項工作內(nèi)容賦予新的任務(wù)、新的標準和新的實踐。針對新的市場經(jīng)濟條件下，員工思想呈現(xiàn)多元化的實際情況，企業(yè)要適應(yīng)改革發(fā)展的需要，及時建立健全黨建工作責(zé)任制，一級抓一級、層層抓落實的要求，認真落實工作責(zé)任，把工作績效考核結(jié)果作為黨組織和黨員職工獎罰的重要依據(jù)。將完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)情況融入績效考核內(nèi)容之中，使考核工作有計劃，有檢查、有考核、有獎懲，形成貼緊生產(chǎn)經(jīng)營中心、服務(wù)改革發(fā)展大局的工作運行機制，把黨員職工的績效考核落到實處。從而不斷激發(fā)廣大黨員職工工作創(chuàng)新活力，提升企業(yè)工作整體水平。

三、落實制度，完善黨員績效考核體系

落實企業(yè)黨員工作績效考核體系，要形成規(guī)范的工作運行機制，發(fā)揮企業(yè)績效考核機制的作用，從機制上和制度上保證黨員職工績效考核工作的落實。一是細化考核指標，豐富工作內(nèi)涵。企業(yè)結(jié)合自身實際，在認真調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定適合本企業(yè)黨組織發(fā)展的制度性文件和條款。通過這些制度這些制度，進一步規(guī)范各項工作操作規(guī)程、績效考核程序。包括工作作風(fēng)、工作績效、生產(chǎn)經(jīng)營管理等內(nèi)容，考核指標體系中既有定性指標，又要有定量指標，建立具有本企業(yè)特色的黨員職工考核體制和運行機制。二是嚴格考核程序，建立規(guī)范的黨員職工考核體系，按照績效考核體系，采取全方位、多角度的方法，對廣大黨員職工工作進行全面檢查考核，落實考核措施，確立考核的基本形式。三是獎罰分明，完善激勵競爭機制。通過實施科學(xué)嚴謹?shù)目己梭w系，建立和完善激勵競爭機制，引導(dǎo)和激勵黨員職工的工作積極性，起到激勵先進、鞭策后進的作用。推廣經(jīng)驗，提升黨建工作水平。每次對黨員職工工作績效考核結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)該通過企業(yè)網(wǎng)站、辦公網(wǎng)絡(luò)、報刊等宣傳載體，交流推廣先進成功經(jīng)驗和研究課題取得的成果，根據(jù)考核情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，做到工作有部署、落實見成效。

四、發(fā)揮績效考核激勵作用，推進和諧企業(yè)建設(shè)

隨著改革不斷深化，各種利益關(guān)系的調(diào)整，員工的思想也隨之發(fā)生變化。積極主動地把握員工的思想脈搏，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，化解內(nèi)部矛盾，最大限度地減少不和諧因素，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造活力，推進和諧企業(yè)建設(shè)，是企業(yè)思想政治工作的一項長期任務(wù)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部書記和黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過參加上級黨委培訓(xùn)和政研會的方式，提高了黨員干部的業(yè)務(wù)水平；二是認真落實黨建工作績效考核機制，鼓勵組工干部立足崗位創(chuàng)優(yōu)爭先，積極工作，努力為組工干部營造了良好的工作環(huán)境。加強現(xiàn)場思想政治工作和職工隊伍建設(shè)，使思想政治工作適應(yīng)市場競爭的要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展，融入企業(yè)管理來加強，滲透各項工作來落實，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)改革發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保證。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，按照廣大黨員職工績效考核體系要求，自覺做到勤政、務(wù)實、廉潔。在制度建設(shè)上，注重加強民主集中制建設(shè)，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，建立和完善黨組織參與重大問題決策的工作機制。在思想作風(fēng)建設(shè)上，加強黨性鍛煉修養(yǎng)，樹立對黨盡忠、對企業(yè)盡職、對員工盡責(zé)的忠誠意識；在工作作風(fēng)建設(shè)上，緊密結(jié)合“精益管理”工作要求，樹立真抓實干、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，深入實際，了解情況，指導(dǎo)工作，解決生產(chǎn)經(jīng)營、管理、改革和發(fā)展中的一些實際問題，加強對生產(chǎn)經(jīng)營的管理指導(dǎo)，工作更加順暢，工作效率得到進一步的提高。黨員干部帶頭參與市場營銷活動，調(diào)研市場，制定營銷策略，鞏固老客戶，開發(fā)新客戶，不斷提高市場份額和市場競爭力。在生活作風(fēng)建設(shè)上，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變能力，樹立了清正廉潔的黨員干部形象，促進了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。