創(chuàng)新之辯

“在權力平等、規(guī)則平等的情況下，機會平等，這是我們國家在十八大以后做的重大的一項制度上的創(chuàng)新，如果一個人，一個企業(yè)，權力平等了、規(guī)則平等了、機會平等了，我認為我們國家的創(chuàng)新在今后的3到5年之內(nèi)會有一種井噴式的發(fā)展?！薄袊鴩H經(jīng)濟交流中心副理事長兼秘書長魏建國。

“中小企業(yè)是中國創(chuàng)新主體是不成立的，除非制度創(chuàng)新能跟得上?！币粐鴦赵簠⑹陆?jīng)濟學家陳全生。

“在中國我們可以看到很多的需求，因為很多的創(chuàng)新實際上是源于客戶的需求，就是需求推動創(chuàng)新?！?——信中利資本集團董事長汪湖涌。

這些關于創(chuàng)新的觀點來自7月13日

14日的APEC工商領導人中國論壇。本次論壇以“轉型中的中國：新領袖，新愿景”為主題，著重探討亞太經(jīng)濟合作以及中國在新形勢中的發(fā)展戰(zhàn)略。在為期兩天的會議中，出席會議的嘉賓就中國經(jīng)濟指數(shù)、創(chuàng)新性增長、未來的技術創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、大企業(yè)的責任、女性與經(jīng)濟等多個議題發(fā)表了各自的看法?？v觀各個嘉賓的發(fā)言，“創(chuàng)新”一詞頻頻出現(xiàn)，可謂此次論壇的“爆表”詞匯。

目前，中國處于社會轉型期，而中國企業(yè)如何在這一歷史巨變中生存、發(fā)展、做強？答案之一是創(chuàng)新。全國政協(xié)常委、經(jīng)濟委員會副主任李毅中在當天的會議上說，由于各種原因，“我們?nèi)匀淮嬖诓簧偕顚哟蔚膯栴}和結構性矛盾制約著工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展”，一是自主創(chuàng)新能力不強，二是資源環(huán)境已經(jīng)難以支撐，三是產(chǎn)業(yè)結構不合理，四是地區(qū)行業(yè)不平衡、不協(xié)調(diào)的狀況突出。而要解決這些問題，就要“進一步擴大改革開放，加強自主創(chuàng)新，努力縮短與先進國家的差距，迎頭趕上”。中國企業(yè)在社會經(jīng)濟生活中扮演著重要的角色，在一個呼喚并必須“創(chuàng)新”的宏觀背景下，企業(yè)無創(chuàng)新，則無法生存。

社會需要創(chuàng)新，而國家也為創(chuàng)新提供了平臺，正如中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長兼秘書長魏建國所說，十八大文件里前所未有地提出了權力平等、規(guī)則平等和機會平等，這為“今后中國的創(chuàng)新可以說是開辟了一個非常好的環(huán)境和基礎”。

關于中國企業(yè)如何創(chuàng)新？何種創(chuàng)新方式適合中國企業(yè)？與會嘉賓給出了觀點鮮明甚至爭鋒相對的看法。盡管關于中國企業(yè)創(chuàng)新沒有統(tǒng)一的答案，但至少向企業(yè)提供了建議或者展示了各種可能性。

大企業(yè)創(chuàng)新不可避免。隨著經(jīng)濟和各項技術的迅猛發(fā)展和普及，各種創(chuàng)新發(fā)明層出不窮。而這些創(chuàng)新和發(fā)明會在短短幾年間讓小企業(yè)蛻變成長為大型企業(yè)，迅速搶占市場份額。這樣的實例多不勝舉。與此同時，一些風光無限的大型企業(yè)、跨國公司由于創(chuàng)新乏力被市場淘汰。這既表明了市場的殘酷，也說明，創(chuàng)新的沖擊力對于大企業(yè)小企業(yè)一視同仁。

“最近有一些新的跨界式的競爭出乎很多人的意料之外，網(wǎng)上有一條傳得很廣的笑話，說中移動搞了這么多年，最后才發(fā)現(xiàn)騰訊是它的競爭對手。這實際上蘊含著非常深刻的道理。中移動可能長期以來一直把中國電信、中國聯(lián)通當做競爭對手，但不經(jīng)意間騰訊一個小小的發(fā)明，一個微信就把中移動、中國電信、中國聯(lián)通的蛋糕挖去了一大塊?！眹鴦赵簠⑹隆⒂殉善髽I(yè)家扶貧基金會常務副理事長湯敏提到大企業(yè)的創(chuàng)新時所說。的確，面對創(chuàng)新的潮流，大企業(yè)不能憑借“財大氣粗”而放慢創(chuàng)新的步伐，否則，必將會被市場淘汰。

小企業(yè)創(chuàng)新獨辟蹊徑。小企業(yè)的創(chuàng)新問題是一個有爭議的問題。隨著一批高科技公司的興起發(fā)展和壯大，有觀點認為，小企業(yè)在創(chuàng)新領域擁有優(yōu)勢，并認為中小企業(yè)是創(chuàng)新主體。但是這個說法遭到了著名經(jīng)濟學家，國務院參事陳全生的反對，“說中小企業(yè)是中國的創(chuàng)新主體，這是不成立的，為什么不成立？中小企業(yè)最大的特點就是小、就是本錢少、就是力量薄弱、科技人員少，而創(chuàng)新高投入、高風險、高回報，而我們的中小企業(yè)能承受得了高投入、高風險嗎”？陳全生認為，國內(nèi)缺乏美國硅谷那樣的鼓勵創(chuàng)新的制度，因此，國內(nèi)小企業(yè)不能承受高投入高風險的創(chuàng)新。

而對于小企業(yè)如何創(chuàng)新，陳全生也給出了自己的看法，“我建議這些企業(yè)做創(chuàng)意。什么是創(chuàng)意？容易想容易做的不是創(chuàng)意，容易想到很難做到的也不是創(chuàng)意，就是不容易想很容易做到的才是創(chuàng)意。從另一個方面講，這是另一種創(chuàng)新”。

無論小企業(yè)是不是創(chuàng)新的主體，但是，企業(yè)創(chuàng)新的確擁有不同形式，不能囿于一種固定的模式。企業(yè)打破常規(guī)，天馬行空，開發(fā)不同的新技術服務干市場，這適用于大企業(yè)，同樣適用小企業(yè)。

用戶至上助力創(chuàng)新成功。企業(yè)在創(chuàng)新過程中要考慮諸多利益，其中利益相關方的利益是最重要的考慮之一，尤其在需求驅(qū)動創(chuàng)新的模式中更是如此。

其中，要重視合作伙伴，合作創(chuàng)新。東軟集團董事長劉積仁認為合作創(chuàng)新是大趨勢，“創(chuàng)新超越了技術之后，一定會越來越表現(xiàn)為全球的合作。未來任何一個企業(yè)都很難說是一個西方的企業(yè)還是東方的企業(yè)，因為在全球化競爭的過程中，只有成為一個全球的企業(yè)，才能在東方和西方獲得自己發(fā)展的機會”。

其次，重視用戶體驗。企業(yè)將用戶放在首位，以用戶的需求作為創(chuàng)新的驅(qū)動力，這樣的創(chuàng)新會贏得更多的市場份額?！坝脩粢允贾两K參加創(chuàng)新研發(fā)，這樣我們的研發(fā)才有目標、有針對性，才能提高效率。用戶才能在有成果的時候主動地使用、采用而不是單靠手上的政策?！崩钜阒薪o出了如此建議。

責任之重

“你做出來的產(chǎn)品如果不是最節(jié)省能源的，你這個工廠同樣是黑色工廠，無論你表面有多綠，地板上掉了饅頭可以吃也沒用。最高標準就是你的產(chǎn)品是節(jié)省能源、節(jié)省材料的?！薄h大集團董事長兼總裁張躍。

“社會發(fā)展必須是可持續(xù)的，必須是包容性增長的，如果不能容忍其他人和你一起發(fā)展，如果不能進行可持續(xù)發(fā)展的話，任何一個企業(yè)都是不可能長久的?！薄冷X全球副總裁兼亞太區(qū)總裁陳錦亞。

此次論壇的另一個關注點是，與會企業(yè)家屢屢談及企業(yè)履行社會責任之重要性。在轉型期的中國，企業(yè)社會責任是一個復雜的議題，但是，要保持可持續(xù)的增長，企業(yè)必須以負責任的方式增長，也就是可持續(xù)的發(fā)展方式增長。

包容性增長。企業(yè)如要實現(xiàn)可持續(xù)的增長，就要與環(huán)境、與各利益相關方和諧發(fā)展，共同成長。只顧自己的利益，不照顧其他利益相關方的利益，這樣的發(fā)展注定是不可持續(xù)的。美鋁全球副總裁兼亞太區(qū)總裁陳錦亞強調(diào)包容性增長的重要性，他表示任何一個負責任企業(yè)都要在自己發(fā)展的過程中與其它企業(yè)共同分享。

環(huán)保細節(jié)至關重要。此次論壇上，環(huán)保話題也是一個重頭戲。環(huán)保是一個并不新鮮的話題，幾乎所有的企業(yè)和組織都在宣傳環(huán)保的重要性。但此次環(huán)保話題的重點不是企業(yè)如何治理廢水廢氣和廢固等傳統(tǒng)問題，而是著眼于企業(yè)產(chǎn)品的用材等問題?！按蠹叶颊f蘋果公司好，我說也許蘋果公司的產(chǎn)品好，但每次自己的包裝都比機器多幾倍。你應該用最少的原材料和最少的能源，”遠大集團總裁張躍通過“噴”蘋果的方式強調(diào)節(jié)能、節(jié)材的重要性。張躍認為，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中，在保證質(zhì)量的前提下，用電、石油或者其它的輔助材料應該是最少的，產(chǎn)業(yè)節(jié)能、產(chǎn)品節(jié)能是綠色工廠最關鍵、最高、最重要的指標。

性別平等成就企業(yè)。隨著社會的發(fā)展，女性的發(fā)展成為重要的議題，企業(yè)如何對待女性員工，如何培養(yǎng)女性領導者等都是企業(yè)關注的內(nèi)容。越來越多的企業(yè)認識到，女性員工是企業(yè)的財富，企業(yè)實施性別平等的政策，鼓勵女性員工的發(fā)展，會給企業(yè)帶來更多利潤。當天的女性論壇上，來自不同行業(yè)的幾位女性領導英才雜志社社長宋立新、聯(lián)亞集團董事長劉亭、美國國家APEC中心主席Monica等用自身經(jīng)驗向眾人說明，性別不是成為領導者的障礙，與男性相比，女性毫不遜色，她們可以很成功，同時，也會將所屬企業(yè)帶向成功。

編輯 趙麗芳