李浩宇

河南省太康縣白云蔬菜種植專業(yè)合作社，由李順昌理事長于2009年3月成立，主要經(jīng)營蔬菜種植、銷售、農(nóng)產(chǎn)品加工等。經(jīng)過潛心經(jīng)營，合作社不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已發(fā)展為第五代日光溫室260座，第八代日光溫室60度，拱形棚300畝，總占地面積800多畝。輻射帶動農(nóng)戶800多戶，發(fā)展設(shè)施栽培蔬菜面積5000余畝，直接安排屬地農(nóng)民工1000余人。

在合作社的示范帶動和影響下，種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，蔬菜面積增長迅速，社員人均年收入都在9000元以上，比非合作社社員人均年增收高35%以上。合作社先后被授予“河南省優(yōu)秀示范合作社”“河南省杰出青年農(nóng)民專業(yè)合作社”“全國農(nóng)技推廣農(nóng)業(yè)科技實驗示范基地”“周口市菜籃子工程”生產(chǎn)基地等榮譽稱號。

在李順昌理事長的帶領(lǐng)下，白云蔬菜合作社以發(fā)展的眼光和高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益、高目標(biāo)要求，通過遠(yuǎn)程教育高科技手段對社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，已開展培訓(xùn)20多場次，受訓(xùn)人員達(dá)2000余人次。強(qiáng)化管理模式，實行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)模式，統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一儲藏加工、統(tǒng)一市場銷售。合作社大力推廣無公害蔬菜種植技術(shù)，統(tǒng)一配送種子、種苗、農(nóng)藥和肥料，統(tǒng)一聘請專家和農(nóng)業(yè)部門技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時按區(qū)域和品種布局，選出6名具有多年種植經(jīng)驗、群眾威信較高的社員擔(dān)任區(qū)域技術(shù)員，采取定期上門和現(xiàn)場指導(dǎo)等形式為社員提供技術(shù)服務(wù)，確保合作社蔬菜生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效。

為使全縣蔬菜有一個規(guī)范的集聚場所，合作社自籌資金籌建了一個占地50余畝的蔬菜批發(fā)市場，并專門組織了一批有多年銷售經(jīng)驗的人員常年在外開拓市場。目前，已經(jīng)與全國300多個蔬菜批發(fā)商保持有密切的聯(lián)系，與30多個蔬菜批發(fā)市場建立有信息共享平臺，與30多家連鎖超市成功對接，能隨時掌握蔬菜的最新行情和價格趨勢分析。為了提升品牌效應(yīng)，合作社注冊了“青野”與“謝安”牌商標(biāo)，申報了部分園區(qū)有機(jī)蔬菜認(rèn)證，加工了精致禮品包裝，提高了產(chǎn)品附加值，很受消費者歡迎。

合作社實行民主管理制度，本著“民辦、民管、民受益”的原則，選舉產(chǎn)生了理事會和監(jiān)事會。并依法制定章程，明確合作社和成員之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，嚴(yán)格按照“一人一票”的原則實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，堅持重大事項由全體社員討論決定。在股份合作上，合作社按照“依法、自愿、有償”的原則，鼓勵社員以多種形式入股，與其他合作社橫向聯(lián)合，投資合作社在生產(chǎn)過程中所需要的生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)工具的經(jīng)營銷售，所得盈余嚴(yán)格按照合作社法規(guī)及時返還給社員，大大提高了社員的入股積極性。建立完善的財務(wù)管理制度和規(guī)范的收益分配制度，設(shè)有獨立的銀行賬戶和會計賬簿，建立有成員賬戶。

2012年，受天氣好、蔬菜價格高、引進(jìn)的黃瓜新品種表現(xiàn)好等有利因素，合作社經(jīng)營收入1834萬元，可分配盈余448萬元，日光溫室效益可觀，單棚效益突破6萬元的有26戶，單棚效益突破5萬元的有68戶，棚均效益均突破4萬元。歷經(jīng)5年的發(fā)展，白云蔬菜合作社已經(jīng)培養(yǎng)蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員800多人，營銷人員100多人，固定客戶300多家，整個產(chǎn)、管、銷產(chǎn)業(yè)化格局已經(jīng)形成，菜農(nóng)的種菜情緒日益高漲，社員要求增股份，社外菜農(nóng)要求加入合作社的絡(luò)繹不絕，這為實施“菜籃子”工程，壯大合作社規(guī)模，提高合作社運營檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供了極好的機(jī)遇。