劉儒

“加入合作社以來，不但人均收入增加1萬多元，而且我們都已成為獼猴桃種植專家了。”7月8日，正在河南省西峽縣冕昊種植專業(yè)合作社（以下簡稱合作社）的獼猴桃成品基地進(jìn)行越夏管理的張技術(shù)員告訴記者。

張技術(shù)員叫張青林，現(xiàn)在是當(dāng)?shù)爻隽嗣摹巴翆＜摇?，合作社基地建設(shè)前，無技術(shù)，收入低，后來在合作社帶領(lǐng)下，鉆研學(xué)習(xí)獼猴桃種植技術(shù)，成為獼猴桃種植專家，收入直線上升，腰包很快地鼓了起來。像張技術(shù)員這樣的致富能手，該社不下30人。

合作社理事長李會成介紹說，3年來，合作社由丹水七峪這一塊基地，發(fā)展到現(xiàn)在的丹水英灣、陳溝等7塊基地，共承包經(jīng)營土地1600畝，建立種苗繁育基地、精品獼猴桃種植基地8處，培育種苗400萬株；配套建設(shè)了獼猴桃保鮮庫、專用有機(jī)肥料廠、深加工生產(chǎn)線；購置了各種農(nóng)用機(jī)械20余臺（套），建設(shè)生活、辦公用房6000多平方米，常用農(nóng)民工600余人，惠及農(nóng)民300余戶，實現(xiàn)人均收入1萬元以上。

引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級

近年來，西峽縣依據(jù)獼猴桃野生資源優(yōu)勢，大力發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，人工種植獼猴桃面積達(dá)10萬畝。但由于獼猴桃產(chǎn)業(yè)鏈不完善，特別是專業(yè)合作社還未建立起來，果農(nóng)單獨闖市場，與大市場不能有效銜接，適應(yīng)不了瞬息萬變的市場，果農(nóng)的利益自然得不到保障，種植積極性不高，致使全縣的獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展一度受阻。

李會成就是在此背景下發(fā)起建立了冕昊種植專業(yè)合作社，立志發(fā)展優(yōu)質(zhì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)果農(nóng)搏擊市場，增強(qiáng)果農(nóng)的市場話語權(quán)，提高農(nóng)民收入。該社是以繁育優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)林種苗為主業(yè)、農(nóng)村資金互助聯(lián)合社為輔助的農(nóng)民專業(yè)合作社，先后被市、縣授予兩級“示范社”和“十佳示范社”等榮譽(yù)稱號。合作社從育苗、選種、嫁接、栽種、管理等方面，進(jìn)行了科學(xué)種植，打造中國獼猴桃第一品牌，引領(lǐng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)上檔升級。

“我們采用先進(jìn)的大棚穴盤基質(zhì)育苗方法，解決了傳統(tǒng)育苗的發(fā)芽率低、苗弱和病蟲害等問題。苗長到一定時間后移栽大田，用有機(jī)肥培育，把苗育肥育壯?！焙献魃绺崩硎麻L朱明懷介紹說：“通過培育、購買、交流等方法篩選優(yōu)質(zhì)品種30余個，經(jīng)過精心嫁接、選育，再培育出紅心果、黃心果、徐香等更加優(yōu)良的品種，目前已嫁接10余萬株。獼猴桃的生長特性決定了在幼苗期必須科學(xué)管理，挖大穴，虛翻土，施足有機(jī)肥，這樣有利于幼苗的快速生長。我們深翻挖穴，每穴施一袋有機(jī)肥，攪和拌勻，栽上精品嫁接苗，第一年成活上架，第二年掛果，縮短小苗生長周期，減少管理投入，提前一年結(jié)果收益?！?/p>

拉長產(chǎn)業(yè)鏈條

發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，由于前期投資大，生長周期長，受自然、市場不穩(wěn)定等因素的制約，老百姓樂于去做的不是很多，經(jīng)常出現(xiàn)種了不長，長了不結(jié)，結(jié)了不好，不好就毀，不見效益，勞民傷財?shù)墓秩Α?/p>

“為打破這種生產(chǎn)怪圈，實現(xiàn)群眾致富夢，我社決定圍繞服務(wù)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，從建種苗和成品基地到建設(shè)千噸獼猴桃保鮮庫、深加工生產(chǎn)線及有機(jī)專用肥生產(chǎn)廠，來提高獼猴桃產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險能力?！焙献魃绻蓶|張建介紹說。

為解決獼猴桃保存時間短，上市集中，價格不穩(wěn)的問題，在縣農(nóng)綜辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化補(bǔ)助項目的支持下，冕昊種植專業(yè)合作社又自籌資金300余萬元，建成千噸獼猴桃保鮮庫一座，經(jīng)運(yùn)行，保鮮時間長，品質(zhì)好，為社員解決了收果后賣不及，無處藏的憂慮，深受社員歡迎。同時，利用豐富的野生獼猴桃資源和獼猴桃精品果銷售后剩下的殘次果，該社投資1000余萬元，建立一條全國首創(chuàng)的獼猴桃保健醋生產(chǎn)線，既為合作社增加了新的增收途徑，又為獼猴桃開辟了新的深加工領(lǐng)域。合作社還與西北農(nóng)林科技大學(xué)合作，根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥乐形⒘吭氐暮考矮J猴桃生長所需的營養(yǎng)成分，配比出優(yōu)良的配方，由合作社生產(chǎn)出優(yōu)良的獼猴桃專用肥，為打造中國第一品牌獼猴桃奠定了堅實基礎(chǔ)。

實現(xiàn)合作雙贏

合作社通過承包群眾流轉(zhuǎn)的土地，吸收社員，吸納入股等渠道，帶領(lǐng)群眾走上致富的路子。

合作社將土地承包起來，建設(shè)成為獼猴桃種苗和精品基地，同時吸納當(dāng)?shù)厝罕娙肷鐓⒓庸ぷ鳎瑓⑴c基地的除草、施肥及深加工生產(chǎn)等工作，按天計工，已惠及農(nóng)民300余戶，使大家不離土地，不出遠(yuǎn)門，實現(xiàn)既有土地轉(zhuǎn)讓收益，又有在合作社工作所得工資的雙重收入，一大部分群眾在合作社的帶領(lǐng)下先富起來。

同時，為解決獼猴桃前期資金短缺的問題，合作社吸納社會閑散資金，用于獼猴桃基地建設(shè)，為獼猴桃產(chǎn)業(yè)前期的發(fā)展提供了難得的資金支持。合作社按時分紅，既發(fā)展了獼猴桃產(chǎn)業(yè)，又增加了個人收益，實現(xiàn)了雙贏。3年來，向社員發(fā)放工資400余萬元，為股東分紅500余萬元。

“合作社是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，我們要把群眾有效地組織起來，建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，建設(shè)精品苗果基地及果品深加工全鏈條的獼猴桃產(chǎn)業(yè)鏈，讓群眾在各個產(chǎn)業(yè)鏈上就業(yè)，為群眾實現(xiàn)致富夢提供正能量，實現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。”談到下一步的設(shè)想，李會成充滿自信。