嚴維民

摘要：金融企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理具有兩方面的功能，即風(fēng)險管理和價值創(chuàng)造。金融企業(yè)可以通過搞笑的財務(wù)管理來規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)行為，增強企業(yè)識別和處理風(fēng)險的能力，達到節(jié)約開支，提高經(jīng)濟效益的目的。目前，金融企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作存在著諸多問題，如何提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的水平，已經(jīng)成為金融企業(yè)發(fā)展過程中的一個難題，本文簡單闡述了財務(wù)管理對于金融企業(yè)發(fā)展的重要意義，并分析了提高企業(yè)財務(wù)管理水平的途徑。

關(guān)鍵詞：金融企業(yè)；財務(wù)管理；意義；途徑

1.加強金融風(fēng)險管理的意義

金融業(yè)屬于一種風(fēng)險較高的行業(yè)，金融風(fēng)險也具有一定的不確定性。改革開放以來，我國的金融體制也進行了多層次的改革，外資不斷進入國內(nèi)市場、金融企業(yè)信息化程度越來越高、創(chuàng)新能力不斷加強使得我國的金融市場呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性的特點。財務(wù)管理在金融企業(yè)的發(fā)展中起著核心作用，美國經(jīng)濟危機的爆發(fā)就是財務(wù)管理不足引起的。所以，企業(yè)在運營的過程中必須強化財務(wù)管理工作，使企業(yè)資金科學(xué)合理的利用，使風(fēng)險降到最低，提高金融企業(yè)的經(jīng)濟效益，財務(wù)管理取得不斷地進步。

加強金融風(fēng)險管理在我國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展中具有十分重要的現(xiàn)實意義：一方面，它是國內(nèi)經(jīng)濟形勢發(fā)展的宏觀要求，一是我國經(jīng)濟改革在不斷深化，市場經(jīng)濟體制還處在建立和完善階段，一些制度還在探索，一些雖已建立但還不完善，使得經(jīng)濟實體在經(jīng)營中面臨較大的不確定性；二是我國企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險意識較為薄弱，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求；三是經(jīng)濟要素更加活躍，在增大機會的同時也增大了風(fēng)險；四是金融改革的深化，金融競爭的加劇，使經(jīng)濟實體面臨更多的選擇機會，需要對風(fēng)險與收益進行綜合衡量；五是經(jīng)濟改革和發(fā)展需要有良好的市場秩序作保障。

2.科學(xué)財務(wù)管理對于金融企業(yè)發(fā)展的意義

（1）科學(xué)的財務(wù)管理，使企業(yè)的財務(wù)行為更加規(guī)范，增加企業(yè)處理風(fēng)險的能力。金融企業(yè)的特殊性要求其財務(wù)管理必須以預(yù)防和化解金融風(fēng)險、維護企業(yè)多方面的權(quán)益以及社會范圍內(nèi)經(jīng)濟秩序為目的。金融企業(yè)的財務(wù)管理從籌資管理到績效評價等一系列工作流程中都要明確財務(wù)管理工作的目標和工作方法，在實際工作中不斷創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)的收支行為，使企業(yè)抵御金融風(fēng)險的能力不斷增強。

（2）科學(xué)的財務(wù)管理，可以最大程度發(fā)揮其創(chuàng)造價值的能力，使金融企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績不斷提升。隨著新會計標準的頒布，現(xiàn)代金融企業(yè)的經(jīng)營業(yè)發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，從原來的單一盈利為目標轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴岣呤找媛蕿楣ぷ髦匦摹Ｋ?，金融企業(yè)要健康發(fā)展，必須得加強財務(wù)管理工作，以此來控制企業(yè)的支出、實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終達到效益性等目標。金融企業(yè)內(nèi)部從固定資產(chǎn)公職到零散辦公用品的添置都需要報到相關(guān)部門，導(dǎo)致企業(yè)在日常運轉(zhuǎn)的過程中需要資金的部門無錢可用，不能實現(xiàn)順利的周轉(zhuǎn)，不該使用資金的部門浪費現(xiàn)象嚴重，直接影響著資金的利用率和使用效果，制約著金融企業(yè)的發(fā)展，合理的財務(wù)管理工作，可以發(fā)揮其創(chuàng)造價值的職能，提升企業(yè)的業(yè)績。

（3）科學(xué)的財務(wù)管理，可以增加企業(yè)的競爭力，使金融企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、有效經(jīng)營。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使社會和經(jīng)濟的發(fā)展速度也不斷加快，這就對金融企業(yè)或者金融機構(gòu)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，要求金融企業(yè)培養(yǎng)獨具特色的競爭力，為企業(yè)的長久發(fā)展做出貢獻，創(chuàng)造更多的價值。金融企業(yè)的財務(wù)管理水平直接反映出該企業(yè)的財務(wù)狀況，以財務(wù)管理報告為基礎(chǔ)來進行分析和說明，最終提出改進的方案或者意見。因此，假如金融企業(yè)的財務(wù)管理水平較低，其經(jīng)濟效益就會受到嚴重的影響，預(yù)防和抵御風(fēng)險的工作也無從談起，除此之外，金融企業(yè)的其他問題也不會及時、如實的體現(xiàn)出來。

3.加強金融企業(yè)財務(wù)管理的方法和途徑

（1）建立企業(yè)內(nèi)部的決策流程，通過規(guī)范來約束管理者的行為

當(dāng)前，金融企業(yè)內(nèi)部的重大事項會大部分受到政府和企業(yè)的影響，企業(yè)的投資分析報告也沒有得到很好的利用，金融企業(yè)內(nèi)部并沒有嚴格按著該報告的標磚標準來進行決策的執(zhí)行工作。我們應(yīng)該充分注意到，經(jīng)濟分析學(xué)者在分析國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、宏觀微觀動態(tài)之后得到的專業(yè)的政策意見。國內(nèi)經(jīng)濟分析學(xué)者的隊伍越來越壯大，素質(zhì)越來越高，直接為金融企業(yè)理性的決策奠定了基礎(chǔ)。金融企業(yè)的決策流程需要結(jié)合企業(yè)自身的特點和經(jīng)濟利益，做到長期健康發(fā)展，約束領(lǐng)導(dǎo)層的行為和權(quán)利，以防其利用權(quán)利之便謀私，真正管理風(fēng)險，創(chuàng)造價值。

（2）建立內(nèi)部控制系統(tǒng)，加大企業(yè)內(nèi)部相互監(jiān)督和檢查的力度

增強金融企業(yè)的內(nèi)部控制，最主要的就是要強化其執(zhí)行力。增強其執(zhí)行力需要做到以下幾個方面：第一，做好企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險評估的工作，確立相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施；第二逐步完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，比如人力資源政策等，明確崗位的職能和責(zé)任以及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，加強對風(fēng)險的控制；第三，建立和諧的溝通環(huán)境，做好反饋工作；第四，嚴格落實企業(yè)的各項制度，特別的控制牽制制度；第五，建立多樣化的內(nèi)部監(jiān)督形式，注重監(jiān)督的效果，并且要做到現(xiàn)場與非現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合，提高監(jiān)督的效率，重點要做好要害部位和重要崗位的監(jiān)督工作。

（3）充分利用外部的監(jiān)督體系和財務(wù)的監(jiān)管職能

加強企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理，規(guī)范核算工作的方法和流程，預(yù)防和化解危險，是財政部門的主要工作。各財政部門需要采取制定可行的措施，并將其落實到實處，從根本上解決金融企業(yè)中財務(wù)管理的問題，避免出現(xiàn)范圍較大的金融風(fēng)波。第一，要做好財政監(jiān)督工作，日常監(jiān)督和專項監(jiān)督雙管齊下；第二，要做好金融企業(yè)的考核和評價工作，認真分析其財務(wù)的現(xiàn)狀；第三，充分利用社會審計機構(gòu)的監(jiān)督作用，為金融企業(yè)的風(fēng)險預(yù)警工作提供相應(yīng)的參考和標準；第四，各級財政部門要積極聯(lián)合，為違法行為嚴肅處罰。

（4）使財務(wù)管理逐漸信息化，工作人員素質(zhì)專業(yè)化

財務(wù)管理體系所要求的信息量較大，傳統(tǒng)的財務(wù)會計資料不能滿足如此的到信息量需求。會計核算工作的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，在很大程度上促進了現(xiàn)代財務(wù)管理制度在企業(yè)的推行。隨著財務(wù)管理信息化的不斷深入，對于從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)也有了更高的要求，因此金融企業(yè)需要定期組織財務(wù)管理的培訓(xùn)，提高財務(wù)部門工作人員的業(yè)務(wù)能力，特別是風(fēng)險識別能力。

4.結(jié)語

綜上所述，金融企業(yè)的財務(wù)管理直接影響著企業(yè)財務(wù)行為的規(guī)范程度、核心競爭力的建設(shè)以及經(jīng)濟價值的創(chuàng)造，最終影響著企業(yè)的發(fā)展。因此，新時期金融企業(yè)要將財務(wù)管理工作的建設(shè)作為工作重點，建立科學(xué)合理的財務(wù)管理體系，為企業(yè)長期穩(wěn)定健康的發(fā)展做出貢獻。（作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)）

參考文獻：

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