汪峰

【摘 要】科技期刊在編輯出版和經(jīng)營(yíng)的過程中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在期刊經(jīng)營(yíng)與管理過程中需要引入風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。本文分析了科技期刊經(jīng)營(yíng)中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出了相應(yīng)的管理與控制措施。

【關(guān)鍵詞】科技期刊 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 管理 控制

科技期刊在編輯出版和經(jīng)營(yíng)的過程中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，給相應(yīng)的期刊經(jīng)營(yíng)帶來一定的危機(jī)和損失①。所以，在期刊經(jīng)營(yíng)與管理過程中需要引入風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，適時(shí)地對(duì)期刊進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)測(cè)、分析及管理，防患于未然，進(jìn)而謀求科技期刊編輯出版和經(jīng)營(yíng)安全，保證和提高科技期刊的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益②。

一、科技期刊風(fēng)險(xiǎn)因素分析

在期刊經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，其風(fēng)險(xiǎn)來自多個(gè)方面，具體包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)、出版風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力風(fēng)險(xiǎn)等。準(zhǔn)確把握期刊經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的類別，是正確分析、預(yù)測(cè)和化解風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。在科技期刊編輯出版與經(jīng)營(yíng)過程中風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)與形成的因素主要包括環(huán)境因素、決策因素、管理因素、規(guī)劃因素、市場(chǎng)因素、編輯因素等③。分析科技期刊經(jīng)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素有利于準(zhǔn)確預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)性地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。（1）環(huán)境因素：常見的包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等。它們屬于不確定和不可抗拒的風(fēng)險(xiǎn)因素，在我們實(shí)際管理與操作中很難對(duì)這些進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)因素分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)防范。（2）決策因素：在科技期刊的實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，決策者所做的每一個(gè)決定對(duì)于期刊的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展有著重要的影響，這主要是由于這些決策是經(jīng)營(yíng)者確定科技期刊未來的發(fā)展方向，但是眾所周知，人們對(duì)未來的認(rèn)識(shí)是不全面的，當(dāng)前的預(yù)測(cè)與未來的實(shí)際不可能完全相符合。所以，決策水平的高低直接關(guān)系到期刊經(jīng)營(yíng)的成??；提高期刊決策質(zhì)量和水平，就要實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化，而決策科學(xué)化問題從來都是與決策民主化問題密切相關(guān)的，可以有效避免因?yàn)闆Q策失誤而造成期刊經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)④。（3）管理因素：良好的管理措施可以有效提高效益、提高產(chǎn)出及質(zhì)量，但管理不善也會(huì)出風(fēng)險(xiǎn)、出損失、出危機(jī)；可建立基于規(guī)則的風(fēng)險(xiǎn)管理來預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，只需要監(jiān)控運(yùn)營(yíng)過程，對(duì)編輯出版、及其流程設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范與監(jiān)控；進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范員工責(zé)任、財(cái)務(wù)管理制度等。使全體成員不僅能夠真心認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，而且通過規(guī)范約束來預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)；通過行為對(duì)企業(yè)文化做出約定。建立科學(xué)的稿件管理制度，嚴(yán)格編輯出版規(guī)范和編輯出版流程，化解科技期刊經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。（4）規(guī)劃因素： 切實(shí)制訂好期刊的發(fā)展規(guī)劃，明確近期和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，盡量避免盲目發(fā)展、無序發(fā)展，謀求科技期刊的進(jìn)一步健康發(fā)展。而經(jīng)營(yíng)者在制定近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃的過程中如果缺乏計(jì)劃性、目標(biāo)性和目的性，往往會(huì)給期刊的發(fā)展埋下巨大的隱患和風(fēng)險(xiǎn)；另外，規(guī)劃的科學(xué)性、客觀性、可操作性差也會(huì)給期刊的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。（5）市場(chǎng)因素：中國(guó)現(xiàn)有科技期刊近5000種，其在開展學(xué)術(shù)交流、普及科學(xué)知識(shí)等方面發(fā)揮著重要作用。目前，隨著科技期刊市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，其競(jìng)爭(zhēng)的不確定性和不可控因素同時(shí)增加，給科技期刊的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來了巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與威脅。其中，科技期刊數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展是給期刊發(fā)展帶來巨大影響的一個(gè)典型例子，它直接導(dǎo)致期刊發(fā)行量下降，廣告投放減少，加大了期刊的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以，運(yùn)用科學(xué)的方法、客觀地收集并分析科技期刊經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的出現(xiàn)的各方面市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)期刊品牌細(xì)分市場(chǎng)及消費(fèi)者予以了重點(diǎn)分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，適應(yīng)我國(guó)科技期刊市場(chǎng)需要，適時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整，為期刊營(yíng)銷管理者制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略提供重要的市場(chǎng)依據(jù)⑤。（6）編輯因素：由于編輯業(yè)務(wù)素質(zhì)原因或責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生報(bào)道失實(shí)，給期刊造成不同層面的風(fēng)險(xiǎn)與損失。在科技期刊品牌培育和品牌建設(shè)的過程中，有賴于一支專業(yè)的作者隊(duì)伍、編輯隊(duì)伍、編輯委員會(huì)專家和經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。

二、期刊風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，是指用感知、判斷或歸類的方式對(duì)當(dāng)前潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別的一個(gè)過程，它是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。只有在正確識(shí)別出期刊所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，科技期刊的經(jīng)營(yíng)者出才能夠主動(dòng)選擇適當(dāng)有效的方法改進(jìn)期刊管理措施。具體可以通過對(duì)科技期刊經(jīng)營(yíng)過程中存在的客觀資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析，或者是針對(duì)案例進(jìn)行深入分析，探究其中存在的深層次的問題，進(jìn)行整理與歸納，從而能夠在其中找到相應(yīng)的規(guī)律及威脅期刊管理的風(fēng)險(xiǎn)。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前或之后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，損失的可能性進(jìn)行量化評(píng)估，結(jié)合其它因素進(jìn)行全面考慮，評(píng)估發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性及危害程度。期刊的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在期刊風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析的前提下，與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，對(duì)期刊發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性、程度、損失、預(yù)期、可承受能力等實(shí)施量化分析⑥⑦。

在期刊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中可以采用多種操作方法，例如用知識(shí)分析方法、模型分析的方法、定性分析和定量分析等方法找出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)期刊運(yùn)營(yíng)的影響程度，無論何種方法，共同的目標(biāo)都是找出面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其影響，有效地轉(zhuǎn)移化解風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地挽回?fù)p失。

3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是指在發(fā)生損失之前，為了消除或盡可能地減少損失而采取的各種措施，以減小損失發(fā)生的可能性及損失程度。在期刊實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，若想做到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，那么期刊的經(jīng)營(yíng)者就首先需要對(duì)各自期刊編輯、出版的整體流程做到了如指掌，這樣才能對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)作出最快、最準(zhǔn)的判斷，并可以有針對(duì)性地實(shí)施應(yīng)對(duì)措施⑧。

4、風(fēng)險(xiǎn)回避

在期刊經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，其風(fēng)險(xiǎn)性是必然存在的，可以說，任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都具有風(fēng)險(xiǎn)性；而風(fēng)險(xiǎn)回避則可以在完成風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估后，考慮到風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的可能性，采取一些主動(dòng)合理的措施來應(yīng)對(duì)，但是如果發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的對(duì)策來降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，則需要采取放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法主動(dòng)繞開風(fēng)險(xiǎn)，能將風(fēng)險(xiǎn)的概率降至最低，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。

5、風(fēng)險(xiǎn)自留

任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都具有風(fēng)險(xiǎn)性，風(fēng)險(xiǎn)有大有小，有可避風(fēng)險(xiǎn)也有不可回避風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自留也稱為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，是指期刊理性或非理性的主動(dòng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，即指期刊以其內(nèi)部的資源來彌補(bǔ)損失。目前在發(fā)達(dá)國(guó)家的大型企業(yè)中較為盛行⑨。只有敢于并善于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，甚至冒風(fēng)險(xiǎn)，才能贏得期刊經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)和效益。

6、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)及其可能造成的損失全部或部分通過合同或非合同的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另外一個(gè)人或單位的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方式。在我們?nèi)粘＝?jīng)濟(jì)生活中，常見的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式包括財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和財(cái)務(wù)型保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種。其中財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有租賃、互助保證、基金制度等；作為期刊經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)（如廣告）經(jīng)營(yíng)過程中，借助外界資源和優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)移部分自己的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施必要的“借勢(shì)”經(jīng)營(yíng)。而另外一種財(cái)務(wù)型保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過訂立保險(xiǎn)合同，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司（保險(xiǎn)人）。

三、科技期刊風(fēng)險(xiǎn)控制的措施

在期刊編輯出版與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，實(shí)施具有針對(duì)性的期刊風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范，是保證期刊經(jīng)營(yíng)安全以及期刊經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵，也是科技期刊經(jīng)營(yíng)管理過程中需要控制的核心內(nèi)容。具體的應(yīng)對(duì)措施包括：（1）科學(xué)民主決策：這就需要加強(qiáng)期刊決策質(zhì)量，預(yù)防和控制期刊風(fēng)險(xiǎn)，其中的重點(diǎn)就是堅(jiān)持并加強(qiáng)決策的民主性和科學(xué)性，避免僅憑個(gè)體興趣、經(jīng)驗(yàn)拍腦門決策，彌補(bǔ)個(gè)體經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的不足，發(fā)揮群體智慧，實(shí)現(xiàn)期刊決策的最優(yōu)化。（2）科學(xué)管理：對(duì)期刊的編輯管理、日常管理應(yīng)做到規(guī)范化、制度化、程序化、民主化，尤其在編輯出版方面的管理措施更要注意規(guī)范、制度化，避免出現(xiàn)盲區(qū)和留有死角，保證期刊編輯出版與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的慣性運(yùn)行⑩。（3）社會(huì)保險(xiǎn)：可以通過保險(xiǎn)的方式將期刊職工的人力風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給社會(huì)，而期刊本身保險(xiǎn)則可以通過購(gòu)買期刊財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)等方式轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。（4）經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目論證：在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目論證過程中應(yīng)保證決策的民主、科學(xué)性。通過實(shí)施同行專家、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、職工民主評(píng)議，對(duì)即將上馬的項(xiàng)目必要性、可行性和可操作性進(jìn)行全面論證，從而避免期刊重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的盲目性和決策失誤。（5）編輯出版質(zhì)量：科技期刊品牌的立足點(diǎn)是其內(nèi)容質(zhì)量，而內(nèi)容的質(zhì)量主要取決于作者隊(duì)伍的整體水平。編輯隊(duì)伍是決定期刊成敗的關(guān)鍵，這主要是由于編輯可以從專業(yè)知識(shí)深度和廣度對(duì)期刊所發(fā)表文章進(jìn)行把握⑾。編輯隊(duì)伍的專業(yè)化與學(xué)者化，要求編輯不僅是某一專業(yè)的學(xué)者，還應(yīng)是一位編輯學(xué)的學(xué)者。通常科技期刊都有編外的由相關(guān)領(lǐng)域的科技人員組成的編委和審稿隊(duì)伍，是科技期刊學(xué)術(shù)治理機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)決策組織的重要形式，這支隊(duì)伍的組建及其管理是決定科技期刊水平高低和經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是科技期刊質(zhì)量建設(shè)的重要保證，它對(duì)期刊品牌培育具有舉足輕重的作用。

參考文獻(xiàn)

①馬龍，《當(dāng)前科技期刊失泄密風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討》[J].《編輯之友》，2012（8）：42-43

②王淑華、鐘紫紅，《高校科技期刊的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與收益分析：2010年版權(quán)問卷調(diào)查》[J].《中國(guó)科技期刊研究》，2011（6）：901-903

③袁桂清，《論科技期刊編輯決策的原則與決策方法》[J].《中國(guó)科技期刊研究》，2010（5）：573-577

④袁桂清、游蘇寧、羅玲，《論科技期刊的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》[J].《編輯學(xué)報(bào)》，2010（2）：95-98

⑤周志新，《論現(xiàn)代科技期刊財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與原則》[J].《編輯學(xué)報(bào)》，2011（5）：426-427

⑥曹曉莉，《我國(guó)中小型期刊社的經(jīng)營(yíng)策略分析》[J].《編輯之友》，2012（5）：44-45

⑦姚亞楠、楊克魁、甘章平，《原創(chuàng)版電子期刊發(fā)展中問題的思考》[J].《中國(guó)科技期刊研究》，2010（5）：565-568

⑧楊海平，《朱夢(mèng)莉.轉(zhuǎn)企改制后科技期刊基金扶持問題研究》[J].《科技與出版》，2012（9）：13-15

⑨賈明，《轉(zhuǎn)企改制形勢(shì)下期刊出版單位發(fā)展探索》[J].《編輯學(xué)報(bào)》，2012（6）：561-563

⑩張靜，《學(xué)術(shù)期刊出版中的道德風(fēng)險(xiǎn)與防范》[J].《中國(guó)科技期刊研究》，2011（1）：113-115

⑾鄺俊健、鄺慧、馬冠群 等，《國(guó)內(nèi)期刊醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理研究文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)分析》[J].《中國(guó)執(zhí)業(yè)藥師》，2010（11）：18-22

（作者單位：中國(guó)基層醫(yī)藥雜志社）

責(zé)編：姚少寶