董笑妍

相比于服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型與沉思，中國飾品行業(yè)的發(fā)展形勢頗有點一枝獨秀的味道。近兩年正是飾品業(yè)摘掉“加工類”和“服裝附屬品”的帽子轉(zhuǎn)向品牌化運作的“春天”。CHIC飾品館也通過對未來行業(yè)形勢的預判，做出了各種變革：引進“邊緣化”品類，拓展多元化合作；開拓國際市場，加強中外交流。

飾品行業(yè)的上揚style

“今年飾品館從館外遷到了主場館里，有80多個品牌參展，其中特裝展位達到40多個?！盋HIC飾品館負責人張志強說，“隨著消費者時尚觀念日趨成熟，配飾與服裝的完美搭配已經(jīng)成為他們著裝的主要關(guān)注點，配飾行業(yè)也開始做自己的品牌。開專賣店、挑選商場中的好位置、參加展會，今年飾品企業(yè)表現(xiàn)得很積極?！?/p>

“2011年首次參加CHIC的效果極好，甚至突破了我們的預期，所以今年我們的場館面積從原來的70平方米擴展到了307平方米，我們對CHIC和品牌都很有信心?！蓖圻牵ㄌ旖颍┓椨邢薰景l(fā)展計劃部經(jīng)理郭玫介紹說，“公司2008年創(chuàng)立了哇咔品牌，經(jīng)過兩年的市場考察，2010年，品牌開始進入了快速發(fā)展階段?！?/p>

哇咔將自己定位為內(nèi)衣界的快時尚品牌。秉持快時尚的“設(shè)計”、“速度”和“價格”三大核心競爭力，在近兩年時間收到了良好的市場反饋。

哇咔的快速更替制造出了一種饑渴消費模式，為品牌創(chuàng)造了更多商機。僅2011年，品牌的店鋪數(shù)量就從十多家增加到了50多家。也獲得了國內(nèi)主流商業(yè)企業(yè)如萬達集團、凱德集團、大商集團等的高度認可。

“現(xiàn)在是服裝行業(yè)的銷售低迷期，然而卻是我們品牌的上升期。但良好的勢頭并沒有使我們盲目冒進，現(xiàn)在我們正在逐步提高店鋪的質(zhì)量門檻和產(chǎn)品供應(yīng)鏈的優(yōu)化整合?！惫?jīng)理說，“這次CHIC上307平方米的展館布置將以一比一的實體店鋪模式裝修，展現(xiàn)出哇咔最真實的一面。”

多元化合作初展藍圖

“按照以前的辦展思路，像香水、購物袋這種‘邊緣化品牌，我們都會拒絕，但今年有好幾家品牌參展?！睆堉緩娬f，今年品牌的多元化引進是飾品館的一大亮點。香水生產(chǎn)廠家廣州芭蒂希亞有限公司今年將第一次帶著自主品牌芭蒂希亞參加CHIC。其參展目的不僅是推廣品牌，更是謀求與國內(nèi)服裝品牌的合作，巴蒂希亞想把自己在國外學習到的經(jīng)營理念與國內(nèi)市場進行一次對接。

“如今，國外一線服裝品牌生活體驗館的經(jīng)營模式已經(jīng)比較普及，各大品牌紛紛推出自己的副產(chǎn)品，如鞋、包、化妝品、香水等，以豐富品牌和店鋪的形象。”張志強說，芭蒂希亞預判國內(nèi)也將興起此種發(fā)展思路，此次參展就是為了測試國內(nèi)對香水的認可度，看是否能達成此類合作意向。

今年同樣第一次被引進的品類還有購物袋。在大眾的認識中，購物袋是沒有太多技術(shù)含量的產(chǎn)品，而今年首次參展的幾個購物袋生產(chǎn)廠家則在材料、技術(shù)和設(shè)計上推翻了這一原有印象，企業(yè)意圖以新穎的形象謀求更大的經(jīng)營格局。

海外品牌分化參展

CHIC飾品館的另一個亮點就是國外品牌增多，不論是國外的直營品牌還是中國的代理機構(gòu)，今年的參展熱情都空前高漲?！耙酝鶉馄放拼蠖嗍且試覟閱挝槐F參展，集中在海外館里。而今年隨著國外品牌對中國市場和CHIC越來越深入的了解，他們漸漸發(fā)現(xiàn)在中國的合作機會非常多，所以開始進入各專業(yè)展館，這也是未來的一種趨勢?！睆堉緩娬f。

國外品牌來中國的發(fā)展思路逐漸清晰化，擺脫了試水心態(tài)。張志強說：“今年飾品區(qū)的國外直營品牌有七八個，占總數(shù)的十分之一?！?/p>

青島中遠翔國際貿(mào)易有限公司今年將帶來三個品牌分別是：加拿大的帕扎（PAJAR）、意大利的杜德（DUDE）、巴西的哈瓦那（havaianas）。其中，哈瓦那人字拖鞋已亮相中國一、二線市場，從北京、上海、大連到廣州，哈瓦那已進入穩(wěn)定發(fā)展階段。該公司市場部負責人王云霞表示，這是他們第二年參加CHIC。

“中國市場對國際品牌的接受程度很高，尤其是對高價位品牌的接受度比我們預期的要高很多?！蓖踉葡颊f，“公司所在的分行業(yè)大環(huán)境非常好，有利于國際品牌在中國的發(fā)展，所以公司對未來的投入有著巨大的熱情。”