吳繼軍

人物小傳

趙春，陸軍第54集團軍裝備部高級工程師，先后6次榮立三等功；2009年被濟南軍區(qū)表彰為武器裝備“三化”管理先進個人；先后3次被軍區(qū)聘為科技專家委員會委員，兩次被聘為全軍武器裝備科學技術(shù)獎裝備技術(shù)評審組委員；多次被濟南軍區(qū)評為“科技工作先進個人”。

從老資料里淘到壓艙的“石”

2005年12月，趙春由第54集團軍司令部工化處長改任集團軍裝備部工程師，開始了自己的科研工作之路。

到裝備部報到的當天，他把資料柜里的資料全部扒拉出來，擺得桌上、地上到處都是，或站或蹲，一份份認真細致地看。看著堆得跟小山似的一堆頁面發(fā)黃的資料，公務(wù)員小易不解地問：“這些資料這么舊，還能用得上嗎？”趙春笑著說：“這些書老是老，但都是寶。我現(xiàn)在身上缺少寶貝，需要摸著這些‘寶順利上崗??！”

小易若有所悟，也蹲下來幫忙。兩個人用了一上午的時間，把多年來的裝備革新資料進行了分類整理，一撂撂都貼了標簽。當天晚上，他就開始到辦公室細細啃讀這些發(fā)黃的“寶貝”，堆積如山的資料就這樣被他日漸“消化”，從此趙春對裝備技術(shù)創(chuàng)新漸漸有了底氣。

2006年，濟南軍區(qū)戰(zhàn)役集訓(xùn)新裝備、新彈藥實打?qū)嵄故救蝿?wù)落在他的肩上。接到任務(wù)之初，沒有既定的方案、程序和標準，很多技術(shù)參考資料都是空白，但靠著啃進肚里的那些寶貝作“壓艙石”，他帶領(lǐng)相關(guān)人員反復(fù)學、反復(fù)練、反復(fù)改，在實踐中不斷摸索，提出了大量可行的建議，形成了一整套的訓(xùn)練路子，完善了大量技術(shù)資料，以“零誤差”的質(zhì)量標準，出色完成了上級交給的各項任務(wù)，受到了軍區(qū)首長的高度評價。

到一線部隊點燃創(chuàng)新的“火”

日漸對工作熟悉的趙春發(fā)現(xiàn)，當前部隊新老裝備多代并存、裝備保障手段科技含量不高、維修管理任務(wù)重，給部隊裝備保障帶來極大困難，裝備技術(shù)革新日漸擺在裝備部門面前。面對這個現(xiàn)實問題，趙春抓住一切機會到基層部隊調(diào)研，查找科技創(chuàng)新中存在的問題，尋找提高裝備保障質(zhì)量的鑰匙。

2006年3月，他推開某團修理所的一扇房門，看見幾名年輕的技術(shù)干部正在計算機前玩電腦游戲，不禁氣攻兩肋：“同志們啊，我們的工作不是玩游戲，我們的時間更不是用來浪費的！”說完，他甩門而出。

團技術(shù)室主任坐不住了，跑到他面前作檢討，檢討中帶出了當前基層技術(shù)干部面臨的重重困難。聽著主任的“懺悔”，趙春的怒氣漸消，他拿出隨身攜帶的筆記本，將主任提到的困難一一記錄在案，并積極征求主任的解決意見，準備向上級機關(guān)反映。當天下午，他又召集技術(shù)室的所有干部進行座談，了解情況，聽取意見建議。

“我們必須抓緊擬制并出臺集團軍裝備科技干部獎勵措施，調(diào)動基層科技工作者的積極性。每年定規(guī)劃、定目標、定任務(wù)，定期組織小革新、小發(fā)明等活動，給科技工作營造氛圍、創(chuàng)造條件、爭取經(jīng)費，保障基層技術(shù)革新工作的有效開展?！痹诩瘓F軍首長案頭，多了一份來自趙春的調(diào)研報告，字里行間充滿著對科技創(chuàng)新工作的焦慮與期冀。很快，一份裝備技術(shù)干部獎勵措施應(yīng)運而生，迅速燃起科技干部的創(chuàng)新激情。

2008年，某炮兵旅新型遠程火箭炮系統(tǒng)列裝，大型復(fù)雜裝備給裝備保障工作提出了更高的要求，該旅高級工程師鄭獻民萌生了“瞄準新裝備、嵌入高新技術(shù)、謀求科技創(chuàng)新工作上臺階”的想法，在向趙春匯報時發(fā)現(xiàn)，恰巧與他早期制定的《集團軍科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》不謀而合。

在趙春的組織下，炮兵旅專門成立了“新裝備新技術(shù)科研小組”，以新型火炮、雷達、導(dǎo)彈為重點，以提高基層部隊裝備保障能力為目標，展開了高新技術(shù)革新器材的研發(fā)工作。隨后，趙春又親自帶領(lǐng)技術(shù)骨干們赴工廠、進院校、蹲基層、住炮場，取得了炮兵新裝備新技術(shù)科研項目由少到多、由低端到高端、由機械型到數(shù)字型發(fā)展的顯著成效。

在服務(wù)打贏中挑起過硬的“梁”

實戰(zhàn)是檢驗裝備科技工作成效的唯一標準。趙春堅決抵制華而不實、中看不中用的東西，始終著眼于將每一項成果直接服務(wù)于提高戰(zhàn)斗力，始終聚焦打贏、瞄準打贏。

為增強科技創(chuàng)新工作的針對性和有效性，趙春深入一線部隊，帶著基層科技干部到連隊訓(xùn)練場上“挑毛病”。2010年3月，他來到某工兵團連隊車場，查看工程裝備技術(shù)狀況。

四級軍士長劉勝利告訴他：“趙高工，我們這幾臺新配的挖掘裝備，技術(shù)資料比較缺乏，出現(xiàn)故障以后檢修比較困難，不知道有什么好的辦法嗎？”

他轉(zhuǎn)過頭跟身邊的技術(shù)干部說：“自己動手研究就是最好的解決辦法，要敢動新裝備、敢拆新裝備。”

說話間，他向駕駛員要了鑰匙，一頭鉆進了駕駛室，發(fā)動了挖掘機，開始給“趴窩”的裝備“號脈”。打開引擎蓋，對照老裝備的技術(shù)參數(shù)，他發(fā)現(xiàn)發(fā)動機的一個附件的安裝位置不合理，迅速排除了技術(shù)故障，周圍頓時掌聲如雷。隨著工作的深入開展，身邊的技術(shù)干部也逐漸有了他那種“不怕事、敢擔事”的創(chuàng)新精神。

2012年5月，趙春主動申請到基層當兵體驗，帶著裝甲裝備處副處長趙強蹲住在連隊，戴列兵軍銜，與基層官兵一起操作武器裝備、一起搞裝備維修、一起研究解決保障難題、一起交流技術(shù)創(chuàng)新心得，幾個忙碌的老“新兵”一度成為部隊訓(xùn)練場上一道亮麗的風景。

一個月的基層連隊當兵體驗與調(diào)研，趙春細致梳理了新型輪式步兵戰(zhàn)車、輪式自行火炮等5種新裝備保障難題與改進措施建議26條，重點部位改進需求12處，技術(shù)創(chuàng)新思路17條，并撰寫了《新裝備重點革新項目研發(fā)可行性報告》，為集團軍新裝備保障與科技創(chuàng)新工作提供了遵循和指導(dǎo)。

精益求精才能直攀高峰，自我滿足只會止步不前。幾年來，趙春有1項成果被評為“軍隊科技進步二等獎”，8項成果被評為“軍隊科技進步三等獎”。在他的帶動和影響下，集團軍部隊申報技術(shù)革新項目260余項，被總部、軍區(qū)立項140項，其中獲得國家發(fā)明專利16項，軍隊科技進步二等獎8項、三等獎90項、四等獎16項，在全軍推廣運用40余項，2個單位、12人次被軍區(qū)表彰為“裝備科技工作先進單位和個人”。

這創(chuàng)新的人生一如趙春名字的寓意：無論兵齡多長、年齡多大，只要出力出彩，都是人生的春天。