趙玉海

摘要：隨著我國的社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，各企業(yè)要在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中求生存，就必須做好企業(yè)的審計(jì)工作。企業(yè)的審計(jì)工作是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，更新統(tǒng)計(jì)方法和審計(jì)策略是當(dāng)前審計(jì)工作面臨的主要課題。本文先分析企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作的概念和存在的問題，然后提出一些具有建設(shè)性的發(fā)展方法和策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作方法策略

當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部審計(jì)工作的配合，只有做好企業(yè)的財(cái)務(wù)審核和規(guī)劃工作，企業(yè)才能夠合理的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作能夠幫助企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)配置、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。不過，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作暴露出許多問題，使審計(jì)工作的效率降低。比如審計(jì)范圍窄、利益分配不合理、歸屬權(quán)劃分不清、經(jīng)營效果評(píng)估不定等一系列審計(jì)問題嚴(yán)重的制約了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如要使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，就必須進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，徹底解決上述各種制約審計(jì)工作發(fā)展的問題。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制的概念及重要性

（一）概念

內(nèi)部審計(jì)是指組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，它通過審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）重要性

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作能夠幫助企業(yè)制定合理的發(fā)展規(guī)劃，它能及時(shí)的反映出企業(yè)在發(fā)展過程中潛藏的問題。同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作還是公司進(jìn)行審核和改進(jìn)的方向，對(duì)公司的內(nèi)部控制和外部發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在的問題

（一）投資方利益和經(jīng)營成果的歸屬權(quán)劃分不明確

投資方利益和經(jīng)營成果的歸屬權(quán)劃分不明確是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的一個(gè)重大問題。在企業(yè)的發(fā)展初期，在企業(yè)的發(fā)展初期，一般都是所有投資人對(duì)企業(yè)的財(cái)政工作進(jìn)行直接管理。但是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的資金組成和股份份額都發(fā)生了巨大的變化。這就導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)部門在投資人的經(jīng)濟(jì)利益以及企業(yè)項(xiàng)目資金的劃分上的控制力度降低，造成審計(jì)工作失衡，再也無法合理有效的分配經(jīng)營效果。最后，企業(yè)不能再對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行合理的安排和規(guī)劃，嚴(yán)重的影響到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）內(nèi)部審計(jì)工作評(píng)估報(bào)告的責(zé)任主體不明確

企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)一般都是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)，那么企業(yè)的管理層理所當(dāng)然就該是責(zé)任主體，應(yīng)該對(duì)評(píng)估報(bào)告審計(jì)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。但是當(dāng)前很多企業(yè)在這塊責(zé)任主體上劃分不明確，往往將審計(jì)責(zé)任壓在了審計(jì)人員或是外部委托單位的身上。因?yàn)槲覈谄髽I(yè)內(nèi)部控制審計(jì)方面發(fā)展還很落后，和國外相比，我們?cè)趦?nèi)部控制審計(jì)方面的閱歷少，經(jīng)驗(yàn)不足。這就導(dǎo)致我國各個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不盡一致，給企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)工作帶來了巨大的困難，增加內(nèi)部審計(jì)工作的成本，延長了內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)間，給企業(yè)的發(fā)展帶來了不利影響。

（三）審計(jì)范圍狹小，經(jīng)營效果評(píng)估不定

對(duì)財(cái)務(wù)支出進(jìn)行核算，是當(dāng)前審計(jì)工作開展的最重要方式。當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)虧損的時(shí)候，審計(jì)部門就會(huì)尋找出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題的根源，但僅僅只是尋找出責(zé)任人并對(duì)其進(jìn)行懲處，卻并未覆蓋企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益分配狀況、企業(yè)的投資狀況、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸屬等方面。同時(shí)，企業(yè)的審計(jì)部門未找準(zhǔn)審計(jì)工作的重心，不了解企業(yè)的資產(chǎn)情況和發(fā)展規(guī)劃，從而導(dǎo)致企業(yè)的審計(jì)工作范圍狹小，對(duì)經(jīng)營效果的評(píng)估不定。

（四）企業(yè)的管理機(jī)制待優(yōu)化，審計(jì)工作的規(guī)劃待提升

因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)對(duì)審計(jì)工作的重視度不夠高，忽視了審計(jì)部門對(duì)企業(yè)的重要性，致使企業(yè)在做未來發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候并沒有對(duì)審計(jì)工作的進(jìn)行過多的規(guī)劃和部署。很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)審計(jì)工作認(rèn)識(shí)的深度不夠，把審計(jì)工作僅僅當(dāng)作一種尋找工作中不足的手段，從而造成審計(jì)工作不能充分的發(fā)揮作用，致使審計(jì)工作出現(xiàn)工作效率低下，工作范圍狹窄、工作自主性差、真實(shí)性不足等問題，嚴(yán)重的制約了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的方法與策略

（一）抓住審計(jì)工作的重點(diǎn)

企業(yè)的審計(jì)部門要明確并深入分析企業(yè)的投資情況、資金的分配情況、經(jīng)營狀況、當(dāng)前所面臨的發(fā)展問題等，弄清楚經(jīng)營利益的歸屬劃分、經(jīng)營發(fā)展范圍等問題，全面評(píng)估和鑒定企業(yè)的商標(biāo)權(quán)、技術(shù)專利、經(jīng)營信譽(yù)、所開發(fā)產(chǎn)品的所有權(quán)等無形財(cái)產(chǎn)，以此對(duì)確定企業(yè)的整體實(shí)力。審計(jì)部門只有掌握了企業(yè)的整體情況，才能在工作中抓住重點(diǎn)，才能為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃做好審計(jì)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行合理規(guī)劃

審計(jì)部門要合理規(guī)劃各項(xiàng)審計(jì)工作的時(shí)間、內(nèi)容、人員等，將審計(jì)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接在一起，并且要建立一個(gè)合理的審計(jì)工作評(píng)價(jià)體系，完善激勵(lì)機(jī)制，這樣才能夠提高審計(jì)部門的工作效率。同時(shí)，企業(yè)要增加對(duì)審計(jì)工作的重視程度，要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的管理，制定相關(guān)的管理措施，使管理工作工作有章可循，有據(jù)可依。

（三）提高企業(yè)的審計(jì)水平和監(jiān)管水平

隨著科技時(shí)代的到來，各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)工具先后出現(xiàn)。各企業(yè)要緊隨時(shí)代的步伐，不斷的更新審計(jì)技術(shù)和使用先進(jìn)的審計(jì)工具。充分的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將電子技術(shù)合理的應(yīng)用到審計(jì)工作中，以此提高審計(jì)工作的工作效率。另外，要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作人員的培訓(xùn)，使之能夠適應(yīng)現(xiàn)代化先進(jìn)科學(xué)技術(shù)支持下的審計(jì)工作。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的監(jiān)管力度，加強(qiáng)企業(yè)各部門和審計(jì)部門的協(xié)作和互相監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

四、結(jié)論

二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，任何企業(yè)的發(fā)展都已經(jīng)離不開科學(xué)技術(shù)和科學(xué)思想的支持。不論是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，還是內(nèi)部管理，科學(xué)技術(shù)和科學(xué)思想已經(jīng)是企業(yè)的長勝砝碼。審計(jì)工作的發(fā)展進(jìn)步也離不開科學(xué)技術(shù)和科學(xué)思想的支持，因此，各企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的科學(xué)管理以及不斷創(chuàng)新和更新企業(yè)的審計(jì)技術(shù)和工具，使之與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的增長。

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