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      江蘇“五市”農(nóng)田水利資金投入情況調(diào)查與思考

      2013-04-29 08:03:00胡松林
      商·財會 2013年9期
      關(guān)鍵詞:五市資金投入問題及對策

      胡松林

      摘要:近年來,農(nóng)田水利建設(shè)成為“三農(nóng)”焦點之一,為了解農(nóng)田水利資金投入基本情況,本文對江蘇農(nóng)業(yè)主要產(chǎn)區(qū)—宿遷、徐州、鹽城、淮安、泰州五市的農(nóng)田水利資金投入情況進(jìn)行了專題調(diào)查,向政府工作人員、金融機構(gòu)工作人員、農(nóng)戶發(fā)放并回收有效調(diào)查問卷200余份。分析當(dāng)前農(nóng)田水利資金投入面臨的主要問題及原因,對進(jìn)一步建立和完善農(nóng)田水利建設(shè)資金投入和使用機制提出對策建議。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利;資金投入;問題及對策

      一、基本情況

      (一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長迅速,對水利依賴較強

      宿遷、徐州、鹽城、淮安和泰州五市是江蘇省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市,也是農(nóng)業(yè)強市。2010年,五市耕地面積合計39521萬畝,水稻種植面積合計19458萬畝,有效灌溉面積合計30176萬畝,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值合計19146億元,同比增長123%;糧食總產(chǎn)量22479萬噸,同比增長40%。五市耕地面積、水稻種植面積、有效灌溉面積、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、糧食總產(chǎn)值占全省的比重分別為562%、443%、527%、743%和695%。調(diào)查顯示,五市農(nóng)業(yè)對水利依賴較強,如2011年小麥由于受到干旱因素的影響,受旱面積一度高達(dá)1284萬畝,占五市種植總面積的599%。

      (二)農(nóng)田水利建設(shè)資金投入呈現(xiàn)增長態(tài)勢

      “十一五”期間,五市不斷加大對農(nóng)田水利建設(shè)的資金投入力度,累計投入資金3131億元,年均增長速度為198%。其中:財政資金投入1684億元(含省級以上配套資金1139億元,占676%;市縣投入資金545億元,占324%),年均增長194%。財政資金投入增長最快的是2010年,增速達(dá)254%。金融機構(gòu)信貸投入1283億元,年均增長214%;社會資本投入164億元,年均增長1213%。

      二、當(dāng)前面臨的問題及原因分析

      (一)財政資金投入普遍不足

      “十一五”期間,五市對農(nóng)田水利建設(shè)投入普遍不足,計劃投入資金997億元,實際到賬800億元,缺口達(dá)197億元。

      1地方可用財力不足。在參與調(diào)查的政府工作人員中,認(rèn)為地方財力緊張的占86%,認(rèn)為地方財力不足導(dǎo)致農(nóng)田水利建設(shè)資金投入不足的占69%。雖然五市地方財政收入有所增長,但預(yù)算支出也在逐步增加。五市地方一般預(yù)算支出在2008、2009、2010年分別超出地方一般預(yù)算收入1919億元、1850億元、2871億元,這部分資金缺口只能依賴轉(zhuǎn)移支付來彌補。

      2歷史沉欠較多?!笆晃濉逼陂g,地方政府比較重視大江大河的治理和大工程,在農(nóng)田水利建設(shè)上投入明顯不足。五市在大江大河的治理和大工程上投入450億元,而農(nóng)田水利建設(shè)資金投入僅為800億元。在參與調(diào)查的農(nóng)戶中,認(rèn)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利項目存在資金不足的占83%。宿遷市大部分農(nóng)田水利設(shè)施的運行已經(jīng)超過了30年,約70%-80%的農(nóng)田水利設(shè)施帶病運行,但維修資金主要依賴地方財政和群眾自籌,缺口很大。

      3資金使用分散、效率不高。在參與調(diào)查的農(nóng)戶中,認(rèn)為制約農(nóng)田水利發(fā)展主要因素是資金投入不足的占60%;認(rèn)為資金使用效率低的占41%。目前,農(nóng)田水利建設(shè)涉及水利部門的建設(shè)工程、農(nóng)綜辦的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程、扶貧部門的扶貧項目等,農(nóng)田水利工程的主管部門較多。調(diào)查發(fā)現(xiàn),水利局、發(fā)改委、財政局、扶貧辦對農(nóng)田水利資金都有管理職能,但各部門之間溝通不暢,沒有統(tǒng)一規(guī)劃,造成農(nóng)田水利建設(shè)資金投入分散,使用效率不高。

      (二)信貸資金投入不足

      調(diào)查顯示,“十一五”期間,“五市”累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款總額為233272億元,約占貸款總額的322%,比“十五”期間增加20%,但“十一五”期間信貸資金中投入農(nóng)田水利建設(shè)總額僅為1283億元,占農(nóng)業(yè)貸款總額的55%,與“十五”期間相比略有下降。

      1農(nóng)村金融市場改革后信貸機構(gòu)缺位。目前,國有商業(yè)銀行已逐步退出農(nóng)村金融市場,對農(nóng)田水利建設(shè)貸款逐步減少?!笆晃濉逼陂g,四大國有商業(yè)銀行累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款1178億元,其中農(nóng)田水利建設(shè)貸款僅為113億元,占比為96%;農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)仍處于轉(zhuǎn)型期,政策性貸款增長乏力,累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款4151億元,其中農(nóng)田水利貸款僅為57億元,占比僅為14%;農(nóng)村信用社雖然已經(jīng)成為農(nóng)村金融的主力軍,但由于農(nóng)田水利資金投入規(guī)模大、效益低、周期長,對其貸款的主動性不足,累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款16836億元,其中農(nóng)田水利貸款僅1024億元,占比為61%。

      2農(nóng)田水利建設(shè)商品化程度低,信用環(huán)境欠佳。在參與調(diào)查的金融機構(gòu)工作人員中,認(rèn)為制約對農(nóng)田水利項目貸款的主要因素有二:一是缺乏必要抵押物(55%),經(jīng)濟(jì)效益不明顯(42%),由于建成的農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬不明晰以及其他農(nóng)村公共產(chǎn)品流通性較差,造成農(nóng)田水利貸款缺乏有效抵押物,且大部分農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)項目不直接產(chǎn)生效益,“貸款本息償還難”;二是沒有合規(guī)承貸主體(52%),多年來,農(nóng)田水利建設(shè)依靠國家投資,行政部門負(fù)責(zé)組織建設(shè),農(nóng)田水利設(shè)施的經(jīng)營主體、運行機制、經(jīng)營模式、產(chǎn)權(quán)歸屬不明晰。

      3風(fēng)險補償機制缺失。五市中目前僅有宿遷、鹽城、徐州三市對金融機構(gòu)支持水利建設(shè)制定了扶持政策,其中包括財政貼息和獎勵。2010年,上述三市地方政府對金融機構(gòu)發(fā)放農(nóng)田水利貸款提供資金補償1236萬元。由于農(nóng)田水利設(shè)施項目風(fēng)險大,金融機構(gòu)對政府資金補償需求達(dá)4500萬元,尚有3000余萬元的資金缺口。

      (三)社會資金投入不足

      “十一五”期間,社會資金投入農(nóng)田水利建設(shè)累計投入164億元,僅占農(nóng)田水利投入總額的52%,其中群眾投勞折資105億元。

      1農(nóng)田水利設(shè)施投資經(jīng)濟(jì)效益不明顯。水利設(shè)施建設(shè)投入高、收益低、回收期長、自然災(zāi)害風(fēng)險大,社會資金不愿投入。在參與調(diào)查的農(nóng)戶中,73%表示不愿意向農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)投入資金,其中:認(rèn)為農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)投入高、收益低的占54%,認(rèn)為自然災(zāi)害風(fēng)險大的占35%。

      2缺少相應(yīng)的管理組織。“村民水利設(shè)施自治協(xié)會”是農(nóng)村用水戶成立的非盈利性社會民間組織,按照“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則籌集資金、發(fā)動會員投工投勞。目前由于協(xié)會運行缺少管理經(jīng)費、部分群眾對協(xié)會的工作不支持等原因,“村民水利設(shè)施自治協(xié)會”的數(shù)量很少。截至2010年末,五市共成立“村民水利設(shè)施自治協(xié)會”103個,其中在民政部門登記的有16個,管理灌溉面積約2795萬畝,僅占有效灌溉面積的32%。

      3“一事一議”執(zhí)行存在困難。在參與調(diào)查的農(nóng)戶中,32%的農(nóng)戶認(rèn)為“一事一議”籌資籌勞對加強農(nóng)田水利建設(shè)資金投入的作用較小,主要原因有三:一是農(nóng)民外出務(wù)工人數(shù)多,留守人員多為婦女和老人,議事能力較弱;二是少數(shù)人不交錢對其他村民造成消極影響,籌資執(zhí)行難;三是籌資標(biāo)準(zhǔn)較低,“一事一議”每年籌勞不能超過8個工日,人均集資不超過20元。2010年,五市“一事一議”籌資籌勞總額為26億元,僅為財政投入水利建設(shè)資金的52%。

      三、相關(guān)政策建議

      (一)拓寬資金投入渠道,建立水利投入穩(wěn)定增長機制

      一是建立財政投入長效機制。各級地方政府應(yīng)認(rèn)真落實中央“一號文件”精神,積極發(fā)揮政府在水利建設(shè)中的主導(dǎo)作用,建立長效穩(wěn)定的農(nóng)田水利財政投入機制,確保土地出讓收益的10%用于農(nóng)田水利建設(shè)。二是建立信貸資金投入有效機制。加強對涉農(nóng)銀行業(yè)金融機構(gòu)信貸支農(nóng)的指導(dǎo),做好農(nóng)田水利建設(shè)的項目信貸融資對接。設(shè)立農(nóng)田水利設(shè)施政策性保險,完善信貸風(fēng)險分擔(dān)機制,對金融機構(gòu)農(nóng)田水利信貸業(yè)務(wù)實行稅收優(yōu)惠。三是有效引導(dǎo)社會資金投入。通過制定相關(guān)扶持、獎勵政策,鼓勵和吸引社會各界參與農(nóng)田水利建設(shè)。

      (二)資金投入與監(jiān)管并行,水利建設(shè)與維護(hù)結(jié)合

      一是建立資金統(tǒng)一管理模式。建議由地方政府整合水利局、發(fā)改委、財政局、扶貧辦等部門水利資金,由水利部門統(tǒng)一牽頭管理,提高資金使用效率。二是強化資金監(jiān)管。地方政府應(yīng)加強對資金使用的跟蹤監(jiān)督,財政和國庫要積極推進(jìn)財政國庫集中支付改革,將建設(shè)資金賬戶管理、資金運轉(zhuǎn)納入國庫管理范圍。三是加強項目后期管理。地方政府對建后監(jiān)管到位的單位應(yīng)給予適當(dāng)獎勵,大力發(fā)展農(nóng)戶的協(xié)作機制,成立農(nóng)田水利合作社等民間組織,共同完成農(nóng)田水利建設(shè)和后期維護(hù)。(作者單位:中國人民銀行宿遷市中心支行)

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