賴智慧
3月28日,以“洛克王國(guó)·記錄快樂(lè)童年”為主題的新聞發(fā)布會(huì)在北京中國(guó)電影博物館舉行,《洛克王國(guó)》相關(guān)電影、兒童劇、圖書出版等合作伙伴悉數(shù)到場(chǎng)。
在騰訊泛娛樂(lè)戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)下,《洛克王國(guó)》從一個(gè)虛擬社區(qū)發(fā)展到了集兒童虛擬社區(qū)、電影、兒童劇、圖書及周邊的一個(gè)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈,并在影視劇和明星藝人的跨界合作方面進(jìn)行了不錯(cuò)的嘗試。今年,洛克大電影成為春節(jié)檔票房黑馬,6812萬(wàn)票房?jī)H次于喜羊羊;同期兒童劇上映,95%的上座率,被業(yè)界稱為繼20世紀(jì)50年代《馬蘭花》之后又一藝術(shù)經(jīng)典。
所謂泛娛樂(lè)戰(zhàn)略,按騰訊公司副總裁程武的解釋,就是以IP授權(quán)為核心,以游戲運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ),展開的電影、音樂(lè)、動(dòng)漫等多領(lǐng)域、跨平臺(tái)的商業(yè)拓展。而過(guò)去一年,《洛克王國(guó)》已充分實(shí)踐了這一模式。
《洛克王國(guó)》取得這些成績(jī)的原因是什么?這一模式有何獨(dú)特性?還能走多遠(yuǎn)?最重要的是,騰訊會(huì)將這個(gè)兒童社區(qū)的成功模式復(fù)制到成人游戲嗎?
圍繞騰訊的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略,《新財(cái)經(jīng)》記者近日對(duì)騰訊公司副總裁程武進(jìn)行了專訪。
《洛克王國(guó)》泛娛樂(lè)之路
在“洛克行動(dòng)”中,騰訊公司副總裁程武透露了即將開展的新項(xiàng)目,包括8部大電影、52集同名動(dòng)畫片、100場(chǎng)兒童劇巡演,還有更多的圖書出版計(jì)劃和公益活動(dòng)。程武表示,這一個(gè)個(gè)計(jì)劃背后,傾注的顯然是騰訊對(duì)洛克的殷切期望,即“打造和推動(dòng)洛克品牌形象”。
《新財(cái)經(jīng)》:《洛克王國(guó)》開發(fā)時(shí)強(qiáng)調(diào)社區(qū)概念和社會(huì)效益,騰訊2011年提出泛娛樂(lè)戰(zhàn)略時(shí)也表示不一味追求盈利,但《洛克王國(guó)》現(xiàn)在比較火,這一觀點(diǎn)是否有所改變?
程武:我們做《洛克王國(guó)》這樣一款兒童綠色在線社區(qū),前提并不是這款產(chǎn)品不賺錢,其實(shí)從正面、盈利來(lái)看這款產(chǎn)品是盈利的,我們做這款產(chǎn)品過(guò)程中投入的成本并不低,因?yàn)槲覀兲幱谡麄€(gè)網(wǎng)游大行業(yè),拿這塊資源維護(hù)這個(gè)社區(qū),雖然也收費(fèi),但我們很克制,任何兒童每個(gè)月10元封底。我們認(rèn)為合理的回報(bào)就是可以養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)、養(yǎng)活我們的產(chǎn)業(yè)鏈。故意壓低盈利更多還是因?yàn)槲覀冇幸环萆鐣?huì)責(zé)任和價(jià)值,我們研發(fā)時(shí)排在第一位的是精品,第二是社會(huì)責(zé)任,第三是對(duì)孩子發(fā)展有正導(dǎo)向作用。
在盈利方面,我們不是以多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)賺多少錢為目標(biāo),而是讓用戶認(rèn)可?;ヂ?lián)網(wǎng)模式剛開始不收費(fèi),大家免費(fèi)體驗(yàn),到一定程度可以提供增值業(yè)務(wù),使有付費(fèi)意愿的用戶有體驗(yàn)、得到增值業(yè)務(wù)。
《新財(cái)經(jīng)》:這款產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)多長(zhǎng)時(shí)間就實(shí)現(xiàn)盈利?
程武:半年時(shí)間。其實(shí)我們非常快能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,主要產(chǎn)品上線半年,看看小朋友是不是喜歡,留出半年做修改。之前半年小朋友沒(méi)有一分錢花費(fèi),半年之后才把一個(gè)月最多10元的限額加到里邊。
《新財(cái)經(jīng)》:《洛克王國(guó)》自2010年上線以來(lái),在泛娛樂(lè)方面都做了哪些探索?
程武:圍繞洛克形象有網(wǎng)絡(luò)社區(qū),有電影、有舞臺(tái)劇、有圖書、有周邊授權(quán)的文具以及馬上推出的電視連續(xù)劇。另外,兒童社區(qū)方面有更多積累和嘗試,今年成立內(nèi)容與版權(quán)業(yè)務(wù)部,一年以前正式開始推動(dòng)騰訊動(dòng)漫平臺(tái),希望培育中國(guó)原創(chuàng)的動(dòng)漫作家。今年1月,我們?cè)诤贾莞毡救蜃畲蟮膭?dòng)漫社團(tuán)集英社達(dá)成合作,也希望把日本好作品、培養(yǎng)好作品機(jī)制引到中國(guó)。
我們還成立了騰訊文學(xué),通過(guò)培養(yǎng)原創(chuàng)的文學(xué)作家,同時(shí)有相關(guān)授權(quán)影視和戲劇團(tuán)隊(duì),想打造跟游戲、動(dòng)漫、影視、兒童相關(guān)的影視作品。
《新財(cái)經(jīng)》:每一款產(chǎn)品都有生命周期,《洛克王國(guó)》要滿足很多年齡段不同的小朋友,他們一年年長(zhǎng)大,如何提高這款產(chǎn)品的黏性?
程武:任何產(chǎn)品特別是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)都是有生命周期的,肯定會(huì)有過(guò)時(shí)的一天?!堵蹇送鯂?guó)》比我們剛開始在外部做的任何一款虛擬社區(qū)的生命周期都長(zhǎng),表現(xiàn)超出我們預(yù)期。現(xiàn)在這款虛擬社區(qū)滿足很多優(yōu)秀要素,比如收集樂(lè)趣、承載樂(lè)趣、探索樂(lè)趣,這幾個(gè)東西在一起,具備在一定時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)期體驗(yàn)的可能性。
泛娛樂(lè)戰(zhàn)略是否會(huì)復(fù)制?
在騰訊泛娛樂(lè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)下,圍繞《洛克王國(guó)》IP授權(quán)的其他兒童文娛產(chǎn)業(yè)包括電影、兒童劇、動(dòng)漫圖書及玩具等周邊領(lǐng)域均取得成功,共同推動(dòng)洛克品牌的形成及發(fā)展。這一成功模式是否會(huì)復(fù)制到成人游戲中?
《新財(cái)經(jīng)》:現(xiàn)在《洛克王國(guó)》在騰訊業(yè)務(wù)里邊有很重要的位置,這一業(yè)務(wù)模式是否會(huì)成為騰訊泛娛樂(lè)的主要模式,并在其他娛樂(lè)領(lǐng)域復(fù)制?
程武:洛克模式可以復(fù)制,不管自己通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)驅(qū)動(dòng)原創(chuàng),還是借鑒線下迪斯尼社區(qū)打造,有很多東西都是相通的。我們?cè)诔扇擞螒蝾}材方面也在做不同的探索,比如社區(qū)游戲,去年我們簽約藝人是張杰,在和張杰合作的過(guò)程中,采取的并不是傳統(tǒng)模式,而是把張杰形象融入游戲。而且,我們很多游戲都有非常多的電影或書本資料片。只要有合適的機(jī)會(huì)和合適的場(chǎng)景,我們也會(huì)用不同的方式借鑒《洛克王國(guó)》好的經(jīng)驗(yàn)。
《新財(cái)經(jīng)》:從去年業(yè)績(jī)看,騰訊仍然穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)頭把交椅,而且比網(wǎng)易、盛大、暢游、完美、巨人五家公司游戲收入的總和還要多。騰訊保持穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)的原因是什么?
程武:我們進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)布局的時(shí)候,出發(fā)點(diǎn)并不是市場(chǎng)份額,也沒(méi)想要和其他同行拉開多大距離,這得益于騰訊互動(dòng)娛樂(lè)旗下有游戲產(chǎn)品、兒童社區(qū)產(chǎn)品,我們的泛娛樂(lè)包括圖書、出版、影視、戲劇等。剛開始做這個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候,業(yè)內(nèi)也覺得我們不是很靠譜,但我們認(rèn)為,在騰訊平臺(tái)上有巨大的用戶需求沒(méi)有滿足。
早年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲都是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),從中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲開始一直到騰訊從2008年大規(guī)模推出產(chǎn)品之前,大家都在紅海里競(jìng)爭(zhēng),藍(lán)海市場(chǎng)沒(méi)人關(guān)注,因此大量用戶需求未得到滿足。騰訊游戲2008年開始細(xì)分市場(chǎng)的藍(lán)海產(chǎn)品,奠定了自己的領(lǐng)先地位。這幾年騰訊不斷在細(xì)分市場(chǎng)讓用戶得到滿足,以用戶需求為核心,找到未充分滿足的用戶需求,自主研發(fā)、自主合作,不斷做出娛樂(lè)體驗(yàn),這是騰訊游戲摸索出來(lái)的優(yōu)勢(shì),也是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。