楊益明

【摘 要】隨著我國各項社會事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我們對環(huán)境質量的要求也越來越高，人們對園林綠化的品味要求也在不斷的提高，已經不局限于栽花種草。特別是一些新型項目在園林綠化工程中的運用，使得園林建設工程的質量問題日益成為人們關注的焦點，施工質量是整個工程質量過關的關鍵。鑒于上述情況，本文對園林建設工程的施工管理與控制進行了探討。

【關鍵詞】園林工程；施工；竣工

一、前言

近年來，城市園林綠化的快速發(fā)展，使得園林工程的管理變得愈為重要，各大城市紛紛提出改善城市面貌、提升城市品味，創(chuàng)建園林城市。加大環(huán)境建設投入、上馬了很多園林工程，園林綠化工程與土建工程相比，盡管有其相似的地方，卻有著很大的區(qū)別。園林綠化工程是一項綜合性、長期性的基礎設施建設工程，內容多元化、涉及面廣，包括水景、園路、廣場、假山、給排水、景觀照明、綠化栽植等多項內容。施工階段處于園林工程的中期，是園林施工管理的重要階段，包括土方造型、水景、園路、假山、種植、給排水、景觀照明工程等內容，其特點可以概括為：施工對象非固定化、施工時間有限化、建設參與廣泛化等。正是這些區(qū)別構成了園林綠化工程獨有的特點。園林工程施工階段質量控制效果直接關系到園林綠化項目的質量和企業(yè)的經濟效益。這就要求我們在園林工程施工中運用現(xiàn)代項目管理的理論和方法，按照園林工程的自身特點和規(guī)律加強施工管理與控制。事實證明，要想做出優(yōu)質項目，必須強化和規(guī)范園林工程項目的施工控制與管理，提高質量、提升進度、降低成本、保證安全。首先抓好施工質量，搞好現(xiàn)場施工管理，提高管理水平。

二、園林建設工程的施工管理與控制措施

1、施工準備階段的控制

園林工程施工準備階段就是為工程建設準備一切必要的施工條件，確保施工生產順利進行。這一階段工作的好壞直接關乎到工程施工質量。主要有以下幾點：（1）組建項目經理部。園林綠化的施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，組建項目經理部是搞好園林綠化工程質量的關鍵。園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經理部。項目經理由政治素質強，施工經驗豐富，具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。（2）研究和會審圖紙及技術交底。項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，要深入勘查施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，調查分析項目建設地點的自然條件、技術經濟條件，廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見。還要進行各種方式的技術培訓，讓操作者了解項目特點、技術要求、施工工藝以及施工操作要求等，以提高操作者的素質，為開展質量管理小組活動打下良好的基礎。（3）施工組織設計。施工前要深入勘查施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，根據材料編制施工組織設計，建立項目組織機構及質量保證體系，主要從兩個方面的著手：一是先選定施工方案，然后制定施工順序、施工流向等，對主要的分部、分項工程要格外注意施工方法以及技術準備等，保證工程質量；二要使園林工程符合設計及規(guī)范要求，在制定施工方案時，選擇適合的技術措施，保證工期短、成本低、安全生產、效益好。（4）現(xiàn)場勘察“三通一平”和臨時設施的搭建。不同的項目，現(xiàn)場準備的內容亦不相同。園林施工工程要注意現(xiàn)場地質、水文等情況，包括臨時設施搭建能否滿足施工需要，保證工程順利進行。（5）原材料和施工機械設備的準備。檢查原材料、構配件是否符合質量要求，包括建筑材料準備、構配件和制成品加工準備、施工機具準備、生產工藝設備的準備等。還有苗木采購渠道是否暢通、有保證；施工器具是否能進入正常運轉狀態(tài)等。

2、施工階段的質量控制

園林工程施工階段容易受到各種因素的影響和制約，為保證工程質量，應采下列措施進行控制。（1）施工圖的會審。園林綠化施工圖在工程開工前，進行圖紙會審和技術交底是很有必要的。為了讓施工單位熟悉設計圖紙，了解設計依據、設計意圖、設計要點、補充說明、注意事項等，以及對工程關鍵部位的質量要求，同時也減少圖紙差錯，設計人員要及時參加建設單位組織的圖紙會審工作，聽取施工單位提出的問題和需要解決的技術難題，擬定解決的辦法。（2）完善工藝。園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，施工過程中涉及的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質量要求要認真對待。同時對關鍵環(huán)節(jié)的質量、工序、材料和環(huán)境應進行驗證，保證使施工工藝的規(guī)范化和制度化。（3）遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間。園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活，提高工程質量。（4）嚴格控制園林綠化材料的質量。投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。（5）人員素質的控制。項目施工的人員包括直接參與工程施工的決策者、組織者、指揮者和操作者。園林施工過程中，要對職工定期進行專業(yè)技術知識培訓，讓員工了解規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識，防止違紀、違章及錯誤行為產生，施工過程中，工人在交接班時進行簽字，如果不符合要求可以拒簽，并向項目經理或質量監(jiān)督員反映，在做出仲裁后方可施工，避免因人為的失誤造成質量問題。

3、加強園林綠化工程施工后期質量管理

園林綠化工程施工后期質量管理，也是保證園林綠化工程施工質量的重要手段，主要措施如下：（1）園林建設工程竣工后，施工單位應進行竣工預檢。預檢是承包單位內部的自我檢驗，保證工程在完成之前，發(fā)現(xiàn)問題，及時的進行分析研究，并找出相應的對策，把問題解決在完工之前。竣工預檢可根據工程重要程度和性質，按竣工驗收標準，分層次進行。通常先由項目經理部組織自查，對缺漏或不符合要求的部位和項目，確定整改措施，指定專人負責整改。（2）做好竣工工程成品保護，以提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工修整。所謂成品保護是指在園林施工過程中，有些分項工程已經完成，而其他一些分項工程尚在施工，或者是在其部分工程施工過程中，某些部位已經完成，而其他部位正在施工，這時，施工單位必須負責對已完成的部分妥善措施予以保護，以免成品缺乏保護或保護不善而造成損壞或污染，從而影響工程整體質量。（3）做好竣工階段驗收資料的整理。對園林綠化工程竣工驗收資料的整理，是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分，也是施工質量的最好參考資料，是檢查工程施工過程質量情況的有效數據，因此要控制施工質量，還必須在驗收階段收集相關資料，以便能讓相關專業(yè)人員從數據資料上，分析判斷工程施工的質量，不合格的就必須要求施工方，重新施工，不能出現(xiàn)”半成品”。而且作為施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是合同保證，質量過關的最后屏障。而且通過對工程竣工的質量驗收，對工程質量進行全面科學的考察，是施工質量的必然要求。

三、結語

總之，施工管理與控制是園林建設工程管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。要保證園林建設工程的施工質量，不僅要考慮自然因素如園林所在地的氣候地理、植物生活習性和規(guī)律，還要考慮人、材料、技術的因素，只有把施工各方面都考慮進去，才能提高園林工程的質量和項目的社會效益。

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