黃慧誼

摘 要：現(xiàn)代園林工程是一項(xiàng)規(guī)模較大、因素較多、工期較長的系統(tǒng)性工程，一項(xiàng)現(xiàn)代園林工程往往涉及到包括建筑工程、土木工程、園藝、管理等多項(xiàng)工作活動內(nèi)容，其順利完工往往需要多個施工單位相互合作、協(xié)同作業(yè)。園林工程施工和組織管理在現(xiàn)代園林工程建設(shè)中有著重要的作用，管理的績效不僅關(guān)系的工程的施工質(zhì)量，同時還關(guān)系到工程成本的節(jié)約情況。

關(guān)鍵字：園林工程； 施工技術(shù)探討

引言

隨著城市園林綠化步伐的加快和園林工程項(xiàng)目的進(jìn)一步增多，每一個城市都面臨著園林工程施工的發(fā)展，可見，園林工程施工對城市的發(fā)展具有重要的意義，在園林工程施工過程中，如何將園林工程施工與節(jié)約型園林建設(shè)、生態(tài)園林城市建設(shè)、防災(zāi)避難、城市濕地、綠地等資源保護(hù)利用、 污染防治等緊密結(jié)合，促進(jìn)園林工程施工的可持續(xù)發(fā)展，成為城市園林工程施工所必須解決的難題?！皥?jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵，完全符合城市園林工程施工的實(shí)際和發(fā)展要求，“以人為本”原則在城市園林工程施工中的提出，實(shí)際上就是協(xié)調(diào)園林工程施工與自然環(huán)境、人文環(huán)境的和諧統(tǒng)一發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境，人與園林工程建設(shè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。在全面提高園林工程施工水平，城市園林設(shè)計(jì)水平和城市園林養(yǎng)護(hù)水平的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)城市園林綠化的健康、快速、科學(xué)發(fā)展。

1.園林工程施工技術(shù)中存在的問題

園林工程是一門復(fù)雜并且系統(tǒng)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場范圍較大，施工工序多，周期長，會受到施工過程中各個方面的因素影響，施工水平的高低直接影響著園林工程的質(zhì)量及相關(guān)施工企業(yè)的效益。 目前園林綠化方面的法律法規(guī)還很不健全，一些非專業(yè)的園林施工企業(yè)也加入到園林綠化建設(shè)的隊(duì)伍中來，使園林施工中出現(xiàn)了不少技術(shù)問題。下面就整個施工過程進(jìn)行討論。

1.1 施工準(zhǔn)備階段

園林工程施工準(zhǔn)備階段的任務(wù)就是為工程施工提供一切必要的施工條件，確保施工順利進(jìn)行。 其主要包括：了解設(shè)計(jì)方案與技術(shù)要求，現(xiàn)場勘查與制定施工方案和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。 現(xiàn)在普遍存在的問題是施工人員和設(shè)計(jì)人員之間缺乏積極充分的溝通，對設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念不能深刻理解，在施工過程中遇到對施工圖紙有異議的地方，就憑自己的意愿進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致工的隨意性太大，使建成效果與當(dāng)初的設(shè)計(jì)效果相差甚遠(yuǎn)。

1.2 正式施工階段

施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和施工技術(shù)對園林工程的質(zhì)量影響重大?，F(xiàn)在園林綠化工程施工隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊，由于園林工程的計(jì)劃性和嚴(yán)謹(jǐn)性沒有建筑工程那么強(qiáng)，很多人誤以為園林施工就是鋪鋪草、種種樹那么簡單?？捎^的利潤吸引了很多非專業(yè)人員涌入這個行業(yè)，專業(yè)知識和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的缺乏限制了園林工程質(zhì)量的提高。

1.3 交工驗(yàn)收階段

園林工程正式施工階段結(jié)束后，還要整理審核交工驗(yàn)收資料，編寫施工總結(jié)資料和保養(yǎng)計(jì)劃等。交工驗(yàn)收是施工的最后環(huán)節(jié)，也是保證質(zhì)量的最后一道關(guān)口。然而目前，我國尚缺乏完善的園林工程質(zhì)量控制體系，相關(guān)方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)較少，加上一些單位對園林工程質(zhì)量的重要性認(rèn)識不足，常常使工程驗(yàn)收沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.園林工程施工中的關(guān)鍵技術(shù)探討

2.1 園林工程施工關(guān)鍵問題探討

2.1.1 園林工程施工中自然資源的利用

在園林工程施工中，不可避免將要面對如何合理利用自然資源這個問題，這不僅是要求施工人員要合理節(jié)約使用工程施工自然資源，更重要的是要求施工人員在施工園林工程竣工后， 園林運(yùn)行也要能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約合理利用自然資源的目的，這就要求施工人員要結(jié)合園林現(xiàn)場場地，對樹木、花草、亭臺樓閣合理布局和分區(qū)，哪些能夠吸收太陽能，哪些能夠吸收周圍環(huán)境中的污染物，如何布局不會產(chǎn)生熱島效應(yīng)等等，這些問題都是影響到整個園林工程質(zhì)量和實(shí)際功能的關(guān)鍵性問題，因此必須要加以重視，盡量實(shí)現(xiàn)綠色施工。

2.1.2 園林工程施工中的安全監(jiān)控問題

園林工程施工具有較大的安全監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，這主要是因?yàn)閳@林施工過程中調(diào)動的大型機(jī)械設(shè)備較多，水景、雕塑、石材、木材等應(yīng)用都增大了工程施工的安全性風(fēng)險(xiǎn)，因此在施工過程中必須加強(qiáng)安全監(jiān)管，一旦發(fā)生安全問題，整個園林工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量都將遭受巨大損失。

2.2 園林施工過程中的三大目標(biāo)管理技術(shù)探討

任何一個工程項(xiàng)目，包括園林工程，在施工過程中都必然面對工程造價(jià)、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量這三大目標(biāo)的控制，因此，在園林施工過程中最關(guān)鍵的技術(shù)并不是工藝技術(shù)，而是管理技術(shù)，也就是對三大目標(biāo)控制管理的技術(shù)。下面逐一進(jìn)行分析。

2.2.1園林工程造價(jià)控制技術(shù)管理

對于園林工程施工過程中的造價(jià)控制，主要應(yīng)該從造價(jià)審查機(jī)制上入手，注重功能而不是注重視覺效果，注重實(shí)用性而不是注重規(guī)模檔次，實(shí)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)變更申請制度，同時由專人負(fù)責(zé)施工設(shè)備使用、施工人力管理、施工材料采購等影響園林工程施工造價(jià)的環(huán)節(jié)，專人專職，落實(shí)責(zé)任制，杜絕每一個環(huán)節(jié)的鋪張浪費(fèi)，從源頭上把關(guān)，從審查上落實(shí)，從技術(shù)上保證，真正實(shí)現(xiàn)對施工過程造價(jià)的控制。

2.2.2 園林工程進(jìn)度控制技術(shù)管理

由于園林工程牽涉很多不同工種的相互配合，因此只要有其中一個環(huán)節(jié)沒有處理好，就容易出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象，必須要工程工期進(jìn)行控制管理。在具體實(shí)施進(jìn)度控制管理時，可以從以下幾個方面實(shí)施：

（1）組織精銳隊(duì)伍突擊施工。盡量選聘技術(shù)老道、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組織施工，并且從其他方面協(xié)調(diào)施工，盡量保證每一道工序按時甚至是提前完工。

（2）合理編排任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)控制策略。將不同的工序中相同性質(zhì)的施工內(nèi)容經(jīng)過有序編排后組織施工，并將較大任務(wù)目標(biāo)逐層分解為較小的任務(wù)目標(biāo)，將任務(wù)進(jìn)度適當(dāng)提前并合理施工，對相互交叉的短期施工實(shí)施交互式網(wǎng)絡(luò)控制，牽一發(fā)而動全身，對短期施工進(jìn)行進(jìn)度策略控制，從而達(dá)到不延誤工期的目的。

2.2.3 園林工程質(zhì)量控制技術(shù)管理

園林工程的質(zhì)量管理控制的前提是明確影響園林工程質(zhì)量的因素，對癥下藥，有針對性的提出質(zhì)量管理控制措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)對園林工程質(zhì)量的有效控制管理。總的來說，園林工程質(zhì)量受人力因素、設(shè)備因素、施工方案因素、管理制度以及技術(shù)措施等多方面的影響，因此，對于園林工程的質(zhì)量控制管理，需要貫穿于林工程施工的全過程中，從全過程全周期切入每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制管理，按照工序及時驗(yàn)收及時反饋信息，不放過任何一個質(zhì)量環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的嚴(yán)格控制。

3.結(jié)語

園林工程施工過程中的可變因素太多，任何一個因素都有可能影響到整個園林工程的造價(jià)成本、工期進(jìn)度和工程質(zhì)量，因此需要對園林工程施工中的管理控制措施進(jìn)行分析探討。本論文分析了園林工程施工過程中的若干施工技術(shù)，并結(jié)合工程三大控制目標(biāo)詳細(xì)論述了成本、 進(jìn)度和質(zhì)量的控制管理措施，對于進(jìn)一步提高我國園林工程的施工管理應(yīng)用水平具有較好的應(yīng)用指導(dǎo)意義。當(dāng)然，更多施工技術(shù)改進(jìn)還有賴于廣大園林施工技術(shù)人員的共同努力， 才能夠最終實(shí)現(xiàn)園林工程施工技術(shù)和管理技術(shù)長足發(fā)展的目的。

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