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      紅色引擎 助推非公企業(yè)發(fā)展

      2013-05-19 10:19:02徐旭冉桂英
      四川黨的建設(shè) 2013年12期
      關(guān)鍵詞:大英縣指導(dǎo)員黨總支

      ●文/徐旭 冉桂英

      (責(zé)編:賀貴成)

      “1+N”動態(tài)組建黨組織、“六個(gè)一”系列主題活動開展、多元化保障機(jī)制的建立……大英縣一項(xiàng)項(xiàng)黨建工作的落地,夯實(shí)了黨在非公企業(yè)的執(zhí)政基礎(chǔ),推動了全縣非公企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      變“有形覆蓋”為“有效覆蓋”

      針對非公企業(yè)發(fā)展不一、黨員流動分散的特點(diǎn),大英縣在單獨(dú)組建、區(qū)域聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建的基礎(chǔ)上,依托園區(qū)建立“1+N”(即1 指“非公企業(yè)孵化工作室”聯(lián)合黨總支,N 指通過孵化后組建的黨組織)動態(tài)建黨模式。黨總支及時(shí)將孵化成熟的企業(yè)單獨(dú)建黨,建黨企業(yè)黨員人數(shù)不足3 人時(shí)回歸聯(lián)合黨總支管理,有效解決了“零散”黨員管理難、未建黨企業(yè)工作覆蓋難和企業(yè)在消亡、新生和重組中黨組織自身的穩(wěn)定性問題。大英縣王茂紡織公司黨員肖籽全對此深有體會,“2011年7月,公司有3 名黨員,我們及時(shí)成立了黨組織,但年末時(shí),有兩名一線黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)出,支部活動減少,積極分子申請入黨也遇到‘程序’瓶頸”。獲悉這一情況后,縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)黨工委及時(shí)選派黨建指導(dǎo)員進(jìn)駐企業(yè)工作,并將王茂紡織黨支部劃入“孵化工作室”黨總支管理。2013年7月,通過組織孵化和人才引進(jìn),王茂紡織公司有了4 名黨員且生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定正常,黨總支遂將其單獨(dú)剝離。今年來,全縣通過孵化培育單建企業(yè)黨組織13 個(gè),單建率達(dá)30%,新發(fā)展企業(yè)黨員36 名,培養(yǎng)入黨積極分子147 名。

      變“要我干事”為“我要干事”

      劉琴是四川圣??萍脊军h支部副書記、副總經(jīng)理(掛職),她也是縣婦聯(lián)副主席。今年3月,和她一樣,大英縣從全縣退居二線領(lǐng)導(dǎo)干部、副科級年輕干部中選派了12 名同志到非公企業(yè)擔(dān)任駐企指導(dǎo)員。駐企指導(dǎo)員的主要工作是蹲點(diǎn)企業(yè)開展服務(wù)工作,幫助企業(yè)理清思路、規(guī)范經(jīng)營、建強(qiáng)組織、推進(jìn)發(fā)展。同時(shí),大英縣還從經(jīng)驗(yàn)豐富的黨務(wù)干部、科級后備干部中選派50 名同志到非公企業(yè)任黨建指導(dǎo)員,并把工作實(shí)績和經(jīng)歷作為組織選用干部的依據(jù)之一。

      對非公企業(yè)黨務(wù)干部的激勵考核一直是黨建工作的難點(diǎn)。今年新出臺的《大英縣非公企業(yè)黨務(wù)工作者考核辦法》,明確把其實(shí)績考核與年度工作津貼發(fā)放掛鉤,企業(yè)辭退黨組織書記須提前告知縣委“兩新”組織黨工委。大英天驕紡織有限公司黨支部書記陳秀芳說:“企業(yè)黨務(wù)工作大多是兼職,以前認(rèn)為是多出來的活,做得好壞沒什么差別,現(xiàn)在不同了,實(shí)績與津貼成正比,排名靠后對老板也不好交待?!?2013年,全縣組織部分黨組織書記赴浙江寧波、紹興學(xué)習(xí)非公企業(yè)黨建工作做法,分季度開展了非公企業(yè)黨建觀摩現(xiàn)場會和黨建指導(dǎo)員交流會。今年來,全縣下?lián)芊枪髽I(yè)黨建經(jīng)費(fèi)近20 萬元,新建區(qū)域企業(yè)黨群活動中心1 個(gè),黨員活動室10 個(gè)。

      變“一譚死水”為“滿池春水”

      “黨組織微生活”、“園區(qū)科技日活動”、

      “黨員先鋒講堂”、“企業(yè)核心價(jià)值觀論壇”……一個(gè)個(gè)生動的載體,彰顯了大英縣非公企業(yè)黨建的生命力。

      2013年,大英縣以園區(qū)為主體,采取包片聯(lián)絡(luò)、例會提案、菜單征詢等方式,科學(xué)制定黨建工作計(jì)劃,深入開展“六個(gè)一”載體活動(即開展一批課題研究、提煉一批企業(yè)精神、完善一套企業(yè)管理制度、每季度組織一場政企聯(lián)誼會、每月開展一次主題黨日活動、創(chuàng)建一批“雙強(qiáng)六好”示范企業(yè)),推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。久大蓬萊鹽化有限公司黨委書記、董事長劉仲權(quán)介紹說:“特色活動促黨建。今年,像‘小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新’征集、‘我為蓬鹽獻(xiàn)一策’、單身職工交友會、示范班組和崗位標(biāo)兵評選活動等,在公司開展得有聲有色,調(diào)動了職工創(chuàng)新奮斗激情?!苯衲陙恚h非公企業(yè)黨組織和黨員提出合理化建議220 個(gè),參與完成技改項(xiàng)目18 個(gè),組織向“4·20”蘆山地震災(zāi)區(qū)捐款200 多萬元。

      黨建像一根金絲帶,起著凝心、集智、聚力的作用,牽引經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一組大英工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)也在印證這一效應(yīng):2013年1-9月,全縣新上工業(yè)項(xiàng)目43 個(gè),規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入174.85 億元,同比增長15.1%,完成稅金13.74 億元。

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