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      信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟運行機制及實施對策研究

      2013-05-28 05:53:24許楚江
      關(guān)鍵詞:實施對策運行機制

      許楚江

      【摘要】技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成機制中的一種組織機制,是以充分發(fā)揮聯(lián)盟成員實力和優(yōu)勢為基礎(chǔ),以制定和推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的一種技術(shù)聯(lián)盟。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟對標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的影響作用,要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟必須采取科學(xué)的運行機制和實施對策,以發(fā)揮聯(lián)盟組織的優(yōu)勢互補作用,提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的競爭力。

      【關(guān)鍵詞】技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟 運行機制 實施對策

      【中圖分類號】F273.1 【文獻標(biāo)識碼】B 【文章編號】1672-5158(2013)01—0434-02

      1 前言

      隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,市場競爭已不再是單純的產(chǎn)品或技術(shù)的競爭,標(biāo)準(zhǔn)競爭已成為信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和發(fā)展的重要驅(qū)動力,“得標(biāo)準(zhǔn)者得天下”已成為謀求主動權(quán)和控制權(quán)的共識。以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為切入點和新起點,信息產(chǎn)業(yè)的競爭也出現(xiàn)了新的變化和趨勢。

      在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確立過程中,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟發(fā)揮著越來越重要的作用。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和推廣的一種組織機制,是以充分發(fā)揮聯(lián)盟成員實力和優(yōu)勢為基礎(chǔ),以制定和推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的一種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和推廣中的集聚和擴散作用,通過成立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟來構(gòu)建自己的標(biāo)準(zhǔn)體系已逐步成為各行各業(yè)的普遍現(xiàn)象。但我大多數(shù)技術(shù)聯(lián)盟僅僅是聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的使用者,并無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的主動權(quán),這導(dǎo)致我國企業(yè)在WAPI、移動通訊等諸多信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都滯后于其它國家。因此,如何組建并科學(xué)實施信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,已成為我國信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)必須面對的重要課題之一。

      2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響

      技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成機制中的一種組織機制,是戰(zhàn)略聯(lián)盟的一種重要形式,但又不同于其他一般的戰(zhàn)略聯(lián)盟,是具有影響更深遠、利益權(quán)衡更復(fù)雜、退出成本更高、開放性和網(wǎng)絡(luò)性更強等特點的一種特殊的戰(zhàn)略聯(lián)盟。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟成員之間通過技術(shù)優(yōu)勢互補、協(xié)作研發(fā)、產(chǎn)權(quán)矛盾解決等,可更早更快的使技術(shù)走向成熟,獲得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的先動優(yōu)勢。

      第一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟對技術(shù)的協(xié)調(diào)與互補作用

      信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,通過技術(shù)的協(xié)調(diào)和互補可以使聯(lián)盟成員獲得自身需要的技術(shù)和知識。如摩托羅拉公司通過加入GSM聯(lián)盟,獲得了GSM標(biāo)準(zhǔn)的共享和專利技術(shù)使用權(quán),彌補了自身企業(yè)的技術(shù)瓶頸。

      第二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟對聯(lián)盟伙伴研發(fā)優(yōu)勢協(xié)作作用

      任何企業(yè)的資源都是有限的,特別是資金和人才更是稀缺的,信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新技術(shù)研發(fā),很難獲取在技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,而通過聯(lián)盟合作可以使企業(yè)獲得各方面的支持,形成更強的技術(shù)實力。

      3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的運行機制

      技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟主要是通過市場力量先形成核心聯(lián)盟,再不斷接收更多的接受標(biāo)準(zhǔn)的成員建立和擴大發(fā)展聯(lián)盟,或是通過政治力量整合資源,形成具有較強政治背景的聯(lián)盟。而不論是通過哪種途徑形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,其最終目的是為協(xié)調(diào)和整合內(nèi)部資源,建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并通過這一標(biāo)準(zhǔn)的世界擴散來提升產(chǎn)業(yè)國際核心競爭力和搶取全球市場份額。

      不管是哪一種模式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,其產(chǎn)生和運行都必須經(jīng)過聯(lián)盟伙伴的選擇和聯(lián)盟運作策略選擇。

      (1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟伙伴的選擇

      信鼠產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的組建,關(guān)鍵在于聯(lián)盟伙伴的選擇。企業(yè)必須根據(jù)自己的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和資源狀況,選擇與自身戰(zhàn)略和資源相匹配的同時具備自己所缺乏的某種競爭優(yōu)勢,能帶來互補性技能、生產(chǎn)能力與市場的合作伙伴,以此來實現(xiàn)優(yōu)勢互補,合作共贏。

      一個合適的聯(lián)盟伙伴,除了資源上的互補性,還必須具備相容性、雙贏性、整合性、一致性、綜合實力對等性等特點。相容性是聯(lián)盟伙伴之間企業(yè)文化的相容,雙贏性是聯(lián)盟在各為所需的基礎(chǔ)上增強自身競爭力,整合性是聯(lián)盟伙伴在業(yè)務(wù)和組織上協(xié)同競爭體的整合,一致性是聯(lián)盟各方在經(jīng)營任務(wù)、經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略等方面的一致性,綜合實力對等則是為了避免聯(lián)盟中實力強大成員對弱勢成員的收購合并。

      (2)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的運作策略

      技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟實現(xiàn)聯(lián)盟伙伴的優(yōu)勢互補、提升聯(lián)盟企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的競爭力,必須在知識產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)制定和推廣、產(chǎn)品開發(fā)和風(fēng)險防范等方面采取適合聯(lián)盟這一特定組織形式的運作策略。

      第一、知識產(chǎn)權(quán)策略

      在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟中,知識產(chǎn)權(quán)策略是核心。知識產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和版權(quán),其中最重要的是專利權(quán)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟一般設(shè)有專門管理知識產(chǎn)權(quán)的機構(gòu)或雇傭獨立的法律服務(wù)機構(gòu),依據(jù)制定明確的知識產(chǎn)權(quán)管理策略、辦法、流程進行知識產(chǎn)權(quán)的管理。

      作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者,聯(lián)盟在標(biāo)準(zhǔn)涉及的技術(shù)方案中盡量回避聯(lián)盟外相關(guān)方的技術(shù)專利,對不可回避的必要專利,要獲得其專利權(quán)人的許可。另一方面,作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者,在對外推廣標(biāo)準(zhǔn)時,要同時做出專利許可承諾。

      第二、標(biāo)準(zhǔn)制定和推廣策略

      對于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要具備高度的市場適應(yīng)性。在得到政府或國家相關(guān)法規(guī)的許可下,應(yīng)發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟制定標(biāo)準(zhǔn)的作用,快速、靈活應(yīng)對市場變化。同時將成熟的聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)提交行業(yè)、國家或國際標(biāo)準(zhǔn)組織,申報成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)。

      對于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟來說,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施必須依靠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推廣。一個合理的、有利于標(biāo)準(zhǔn)推廣的知識產(chǎn)權(quán)策略是非常重要的。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的成功推廣,并不是指將標(biāo)準(zhǔn)草案提交權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)化組織成為法定標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵在于行業(yè)內(nèi)要有足夠多的采納者,成為產(chǎn)業(yè)事實標(biāo)準(zhǔn)。

      第三、產(chǎn)品開發(fā)和風(fēng)險防范策略

      產(chǎn)品開發(fā)策略就是開發(fā)新的產(chǎn)品來維持和提高聯(lián)盟企業(yè)的市場占有率,開發(fā)產(chǎn)品可以是開發(fā)全新產(chǎn)品,也可以是在老產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行改進,如增加新功能、改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化操作等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟可采取進攻式產(chǎn)品開發(fā)策略、防御式產(chǎn)品開發(fā)策略、系列化產(chǎn)品開發(fā)策略、差異化產(chǎn)品開發(fā)策略、超前式產(chǎn)品開發(fā)策略或滯后式產(chǎn)品開發(fā)策略中的一種或幾種,對符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品申請獨有標(biāo)識,形成品牌,并對品牌進行宣傳、維護和建設(shè)。

      技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的運作也存在風(fēng)險因素,如聯(lián)盟組織解體、技術(shù)競爭失敗、標(biāo)準(zhǔn)推廣失敗等風(fēng)險,因此,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟應(yīng)注重風(fēng)險防范,特別是對于聯(lián)盟中企業(yè),尤其是發(fā)起建立聯(lián)盟的主導(dǎo)企業(yè),風(fēng)險可能會導(dǎo)致技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟戰(zhàn)略目標(biāo)的無法實現(xiàn)。

      4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的實施對策

      (1)有效引導(dǎo)開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟

      政府通過對信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的政策引導(dǎo)、對技術(shù)聯(lián)盟進行規(guī)范管理,以及為企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟制定激勵政策等政策和措施,有效引導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,如通過支持長期性、高水平的技術(shù)開發(fā)合作等政策,協(xié)助信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)進一步提高競爭力。

      (2)提供良好的法制環(huán)境

      技術(shù)聯(lián)盟是不同的市場主體之間的協(xié)作,他們在經(jīng)濟上各自獨立,在技術(shù)上又相互協(xié)調(diào)。政府相關(guān)部門應(yīng)通過營造健全、配套的法規(guī)和政策等法制環(huán)境,以規(guī)范技術(shù)聯(lián)盟各方的關(guān)系和行為,保護各方的經(jīng)濟權(quán)益和利益,促進信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升信息產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

      (3)加大力度構(gòu)建完善的技術(shù)信息網(wǎng)

      信息是企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的重要資源,技術(shù)信息和市場信息更是信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的基礎(chǔ)。信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟在建筑和評估聯(lián)盟伙伴過程中,只有具備足夠的相關(guān)信息,才能在更大的范圍內(nèi)尋找更合適的聯(lián)盟伙伴,才能在聯(lián)盟運行過程中及時、充分地進行信息交流,提高聯(lián)盟的效率。

      (4)選擇合適的聯(lián)盟伙伴,確立有效的聯(lián)盟治理機制

      信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展目標(biāo)、技術(shù)、技能、知識、風(fēng)險分擔(dān)、進入新市場的機會和挑戰(zhàn),選擇合適的聯(lián)盟伙伴,同時應(yīng)構(gòu)建科學(xué)完善的聯(lián)盟協(xié)調(diào)仲裁機制、聯(lián)盟約束控制機制和聯(lián)盟溝通網(wǎng)絡(luò)機制,通過保護性協(xié)議保護聯(lián)盟各方的利益,實現(xiàn)聯(lián)盟各方的共同發(fā)展和共贏,促進信息產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提升。

      (5)培育技術(shù)聯(lián)盟學(xué)習(xí)機制,提高企業(yè)學(xué)習(xí)能力

      技術(shù)聯(lián)盟的關(guān)鍵在于獲得創(chuàng)新的知識和技能,而不是簡單地引進某項技術(shù),因此,在聯(lián)盟過程中需要聯(lián)盟企業(yè)主動學(xué)習(xí)聯(lián)盟伙伴的創(chuàng)新技能與知識,不斷積累自身的特異知識,保證技術(shù)聯(lián)盟的持久合作關(guān)系,共同創(chuàng)造新的知識。

      參考文獻

      [1]李健,金占明.戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴選擇、競合關(guān)系與聯(lián)盟績效研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2007.11:161-166

      [2]李慶滿.產(chǎn)業(yè)集群條件下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的組建與運作研究[J].標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),2009.07

      [3]李薇.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的組織模式與效率研究[J].科技與經(jīng)濟,2011.12

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