“笨”一點(diǎn)兒更好

雪莉

你愿意成為一個(gè)傻頭傻腦的成功人士，還是一個(gè)聰明機(jī)靈的職場(chǎng)失意者？

瑞典隆德大學(xué)研究組織學(xué)的教授認(rèn)為：如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織中有太多“聰明的個(gè)體”，當(dāng)他們紛紛舉手提出可供選擇的行動(dòng)方案，或是對(duì)于決議、安排提出令人頭疼的質(zhì)疑時(shí)，工作就會(huì)被耽擱。

在職場(chǎng)中，頭腦更聰明、做事更快、表現(xiàn)得更加天賦秉異的人，在升職道路上“原地踏步”的時(shí)間可能會(huì)比其他同事更長(zhǎng)。假設(shè)你是個(gè)特別出色的助理，你的老板離了你根本沒(méi)法工作，那意味著，你的老板或許會(huì)讓你在助理這個(gè)職位上有多久待多久，而且根本不考慮讓你升職。

聰明有兩種，一種是真的聰明，另一種是讓每個(gè)人都認(rèn)為你很聰明。后者往往受到欲望驅(qū)使，想盡辦法去利用每個(gè)可以利用的機(jī)會(huì)，讓身邊的每個(gè)人都意識(shí)到他的“高深智慧”——這種人或許很難成為佼佼者。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，適度“裝傻”可以使你避免不必要的沖突。一位紐約的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商分享了自己的經(jīng)歷：他的一位合伙人總是隔三岔五地冒出一些難以實(shí)現(xiàn)的方案，為了避免不斷地與合伙人爭(zhēng)論，無(wú)論對(duì)方提議的內(nèi)容是什么，這位地產(chǎn)商一律表示無(wú)異議。這位合伙人想要退出一個(gè)50萬(wàn)美元的大項(xiàng)目，地產(chǎn)商馬上表示：“行?。【瓦@么干，好主意！”然后，他迅速地將問(wèn)題轉(zhuǎn)移到執(zhí)行層面——退出項(xiàng)目后要如何調(diào)整員工崗位？哪些訂單應(yīng)該取消？……就這樣逐條進(jìn)行，直到討論完退出項(xiàng)目可能帶來(lái)的全部影響。每每此時(shí)，那個(gè)合伙人自己就猶豫了。

當(dāng)你足夠聰明，以至于知道什么時(shí)候應(yīng)該表現(xiàn)得不那么聰明時(shí)，“笨”就成了一種優(yōu)勢(shì)。

（摘自《南都周刊》2013年25期）