□四川省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)牟錦毅
正確處理“四個(gè)關(guān)系”促進(jìn)四川現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階
□四川省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)牟錦毅
國(guó)務(wù)院2011年8號(hào)文件“關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見”出臺(tái)后,四川省委、省政府采取了一系列重大措施,政策環(huán)境更加優(yōu)越、資金投入進(jìn)一步增加、基地建設(shè)更加規(guī)范集中,推進(jìn)了四川現(xiàn)代種業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,種子企業(yè)整合力度也在逐步加大,尤其是部分小公司紛紛整合到大中型種子企業(yè)中,成績(jī)應(yīng)該充分肯定。對(duì)于目前種業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,大家要充分認(rèn)識(shí)到,同時(shí)更應(yīng)該客觀分析原因。種業(yè)公司整合以后,打破了原有的利益格局,出現(xiàn)了新的問(wèn)題,造成了大家浮躁和急功近利的心態(tài)。種業(yè)是個(gè)永恒的產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)是恒定的??陀^分析出現(xiàn)的問(wèn)題,有的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成的,有的是政策匹配造成的,但更多的是認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。種業(yè)的發(fā)展有個(gè)起伏波動(dòng)過(guò)程,高潮低谷、起起伏伏,每個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都遵循這樣的規(guī)律。解決以上問(wèn)題的關(guān)系鍵是正確處理好“四個(gè)關(guān)系”。
現(xiàn)代種業(yè)的發(fā)展需要資本,沒(méi)有資本的進(jìn)入,做強(qiáng)做大種業(yè)無(wú)從談起,這是鐵的事實(shí)。資本進(jìn)入是做大做強(qiáng)種業(yè)的前提,種業(yè)是永恒的產(chǎn)業(yè),為資本進(jìn)入提供了廣闊的空間,所以近幾年社會(huì)資本、風(fēng)險(xiǎn)投資大舉進(jìn)入種業(yè),這在理念、資金、管理、人才等方面給種業(yè)發(fā)展帶來(lái)了生機(jī),可以看到這幾年四川種業(yè)企業(yè)發(fā)生了質(zhì)的改變。剛才幾位發(fā)言的公司老總都講到了資本運(yùn)作,充分說(shuō)明了四川種業(yè)人在認(rèn)識(shí)、觀念上有了很大的改變,這是好事,但是對(duì)待資本的進(jìn)入,我們更應(yīng)該把握好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,要克服浮躁心態(tài)。資本進(jìn)入后,首先擴(kuò)充資本能力,做大、做實(shí)產(chǎn)業(yè),這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本立足點(diǎn)。資本進(jìn)入種業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,要做好戰(zhàn)略上的進(jìn)入準(zhǔn)備,而不是戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備,想2~3年狠賺一把退出去是不可取的。可能部分資本進(jìn)入有這個(gè)想法,種業(yè)人也有這個(gè)擔(dān)心,但目前看來(lái)四川還不存在這樣的問(wèn)題,資本進(jìn)入實(shí)實(shí)在在的助推了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另一方面,種業(yè)人要正確看待資本進(jìn)入,既不能把資本看作老虎,擔(dān)心自己被吃掉,同時(shí)也不能期望太高,想立竿見影,快步上市。雖然我們也積極推進(jìn)企業(yè)融資上市,但不能為了上市而上市,資本進(jìn)入不是為了上市,首先應(yīng)該是做強(qiáng)實(shí)業(yè),單單為了上市,產(chǎn)業(yè)肯定做不大。實(shí)業(yè)和資本是企業(yè)發(fā)展的兩條腿,要平衡發(fā)展,大型的企業(yè)比如孟山都公司(該公司是一家跨國(guó)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)公司,目前也是轉(zhuǎn)基因種子的領(lǐng)先生產(chǎn)商,占據(jù)了多種農(nóng)作物種子70%~100%的市場(chǎng)份額,總部設(shè)于美國(guó)密蘇里州克雷沃克爾),這樣的公司發(fā)展就是很好的證明。要想做大做強(qiáng)就是要把種業(yè)作為企業(yè)的安身之本,要有為農(nóng)而生的發(fā)展理念,不是為資本套現(xiàn)來(lái)搞種業(yè)?,F(xiàn)在社會(huì)資本到了逆向投資的階段,其他行業(yè)的資本紛紛進(jìn)入到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,正是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效性,但同時(shí)農(nóng)業(yè)也是微利產(chǎn)業(yè),進(jìn)入此行業(yè)不能抱有馬上盈利賺大錢的心態(tài),尤其是種業(yè)發(fā)展存在波動(dòng)性,年際之間存在差異。所以,一定要處理好實(shí)業(yè)和資本的關(guān)系,把握好長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系。四川的種子企業(yè)正在由中度整合向深度整合邁進(jìn),目前種子企業(yè)還是存在多、小、散的問(wèn)題,初步考慮成立四川種業(yè)發(fā)展集團(tuán)股份有限公司,由政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,整合更多的種子企業(yè),這樣可能會(huì)更好的解決當(dāng)前企業(yè)多小散的問(wèn)題。同時(shí),政策導(dǎo)向也會(huì)進(jìn)一步扶優(yōu)扶強(qiáng),政策支持、資金投入等向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,3年之后企業(yè)數(shù)量將會(huì)進(jìn)一步減少,四川省種業(yè)企業(yè)將會(huì)有大的改觀。
制種基地是種業(yè)公司的生存之本,企業(yè)要將制種基地作為發(fā)展的重中之重,基地穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、收入穩(wěn)定是基地發(fā)展的根本。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),老百姓對(duì)制種有感情,雖然勞動(dòng)成本大幅度上升,但正常年份制種還是有較好的利潤(rùn)。企業(yè)要冷靜看待存在的問(wèn)題,不能因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)不景氣,就不在某個(gè)基地制種了,這是極端錯(cuò)誤的,如果種業(yè)公司在一個(gè)基地一年不制種,那必然喪失這個(gè)基地。制種基地具有很強(qiáng)的特殊性,前幾年各種業(yè)公司擴(kuò)大制種面積的時(shí)候歷盡艱辛,很不容易爭(zhēng)取到制種基地,這兩年種子生產(chǎn)飽和了,庫(kù)存量大了,這個(gè)時(shí)候企業(yè)更要穩(wěn)住自己的基地。另一方面,在種子緊俏年份,各企業(yè)間不能撬搶基地,以前撬搶基地現(xiàn)象較為突出,也曾嚴(yán)肅處理了一些違法企業(yè),現(xiàn)在秩序好多了。所以,在種子生產(chǎn)飽和的情況下更要珍惜基地。隨著勞動(dòng)成本的上漲,制種農(nóng)戶的收入在逐步降低,僅有7 500~9 000元/hm2的收入,但基地的老百姓仍然有很高的積極性,所以企業(yè)要保護(hù)制種農(nóng)戶的積極性,穩(wěn)定的基地是企業(yè)發(fā)展的源泉。
種業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力是科研,沒(méi)有科研、沒(méi)有品種的公司將是曇花一現(xiàn)?,F(xiàn)在申請(qǐng)農(nóng)業(yè)部頒證的育繁推一體化企業(yè)必須要有自主品種,給企業(yè)發(fā)展提出了很高的要求,同時(shí)也為減少套牌,促進(jìn)種業(yè)健康穩(wěn)定打下了基礎(chǔ)??蒲行枰L(zhǎng)期投入,需要長(zhǎng)期的材料積累,尤其是雜交水稻、雜交玉米品種的選育。育種家就像老中醫(yī)一樣,需要積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和原始材料,真正的育種家應(yīng)該是育材料而不是育品種,只選育品種的僅僅算配種家,現(xiàn)在表面上是配種家取得了更好的經(jīng)濟(jì)利益,看似更勝一籌,但育種家將更多的精力放在育種材料上,一旦選育出優(yōu)良的材料將形成一大批優(yōu)良品種,所以現(xiàn)在的重大科技獎(jiǎng)等都是獎(jiǎng)勵(lì)材料而不是品種。四川在雜交水稻育種方面取得了很高的成績(jī),形成了自己的特色和優(yōu)勢(shì),可以說(shuō)和袁隆平并駕齊驅(qū),正是因?yàn)槔弦惠呌N家孜孜不倦的追求和育種材料創(chuàng)新積累的結(jié)果。
提到整合資源,科研資源的整合更是有必要,每個(gè)公司都投入,互相挖材料、挖人才,急功近利,造成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和重復(fù)投入,這也是近幾年沒(méi)有突破性新品種面世的主要原因。當(dāng)然,前幾年政策導(dǎo)向也出了問(wèn)題,大家都急于想出品種,而忽略了材料的原始積累與創(chuàng)新,造成了育種水平的整體滑坡,現(xiàn)在回頭來(lái)反思,缺少了老一輩科學(xué)家用畢生精力來(lái)研究、創(chuàng)新育種材料的精神。所以科研除了要加大投入外,理念和認(rèn)識(shí)上更需要提高,要克服科研浮躁、急功近利、一蹴而就的心理。
四川省政府不斷加大突破性新品種的推廣應(yīng)用力度,我們開展了政府購(gòu)買品種的試點(diǎn)工作,由政府購(gòu)買品種的經(jīng)營(yíng)權(quán),企業(yè)集中繁育,無(wú)償提供給農(nóng)民,2013年購(gòu)買了水稻川優(yōu)6203和高梁瀘糯12號(hào),2014年我們還要增加推廣面積,川優(yōu)6203預(yù)計(jì)推廣面積將近6.67萬(wàn)hm2,以后突破性優(yōu)良品種推廣應(yīng)用將得到強(qiáng)有力政策和財(cái)政支持。同時(shí),加大了企業(yè)對(duì)商業(yè)化育種的支持力度,也鼓勵(lì)種業(yè)公司采取多種方式與科研單位聯(lián)動(dòng),如果公司自身科研條件有限,可以與科研單位或育種家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,如設(shè)立育種基金等,所以種業(yè)公司應(yīng)和科研單位或育種家建立深度的合作關(guān)系,品種選育才有保障。
目前種子行業(yè)的營(yíng)銷還是采取傳統(tǒng)的經(jīng)銷商代理的形式,環(huán)節(jié)多、層次多、主體多,種業(yè)公司的種子批發(fā)價(jià)20~30元/kg,但農(nóng)民在種子市場(chǎng)購(gòu)買價(jià)的格普遍達(dá)40~50元/kg,甚至更高。種子價(jià)格在經(jīng)銷環(huán)節(jié)成倍的上漲,中間環(huán)節(jié)多、經(jīng)營(yíng)主體多,攀高了種子價(jià)格,經(jīng)銷商賺取了高額利潤(rùn),種業(yè)公司反而沒(méi)有多大的利潤(rùn)空間。目前,在強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng),培育新的經(jīng)營(yíng)主體、種糧大戶等,集中育秧、機(jī)械化插秧的生產(chǎn)方式將是規(guī)模經(jīng)營(yíng)的前提條件,所以種子公司面對(duì)的主體在逐步改變,由面對(duì)千家萬(wàn)戶和經(jīng)銷商到專業(yè)合作社和種糧大戶,種子可以采取直銷配送的方式,直接用大包裝,減少小包裝,這樣可以減少種子包裝成本,而且種子不用上柜。
當(dāng)然要種子公司馬上直接面對(duì)種糧大戶還有一定的難度,種糧大戶也難以分辨公司的真假。因此,種子公司可以先和種子站、農(nóng)技站聯(lián)系,資源信息在農(nóng)業(yè)管理部門手上,每年政府都要補(bǔ)貼種糧大戶,相關(guān)信息要公示,現(xiàn)在我們對(duì)種糧大戶的補(bǔ)貼在逐步增大,省上最高補(bǔ)貼達(dá)1 500元/hm2,成都市最高補(bǔ)貼達(dá)3 000元/hm2。隨著規(guī)模化種植擴(kuò)大和種糧補(bǔ)貼的增加,種糧的效益在逐步增加,降低種糧成本是增加效益的重要原因,直銷配送就是要降低種糧成本。目前,四川有種糧大戶1萬(wàn)多戶,將近13.33萬(wàn)hm2,2013年估計(jì)將達(dá)到26.67萬(wàn)hm2,計(jì)劃到2015年達(dá)到66.67萬(wàn)hm2,以水稻為主體,含部分玉米、小麥。大家要把握好營(yíng)銷的關(guān)系,在種子市場(chǎng)飽和的情況下減少退貨,降低成本。
現(xiàn)在的問(wèn)題和困難都是發(fā)展中的問(wèn)題和困難,種業(yè)人要積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部和四川省政府領(lǐng)導(dǎo)的支持,下一步政策環(huán)境會(huì)越來(lái)越寬松,支持力度會(huì)越來(lái)越大,市場(chǎng)也會(huì)逐步走出低谷,大家一定要堅(jiān)定信心、抓住機(jī)會(huì)、突破難關(guān),必將迎來(lái)種業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。
(此文為四川省農(nóng)業(yè)廳牟錦毅副廳長(zhǎng)在2013年全省現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展座談會(huì)上的講話摘要)