韓佳　范婧怡　劉玨伊

摘要：沙盤模擬作為一種體驗(yàn)式的教學(xué)方式，是繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新。借助沙盤模擬，可以強(qiáng)化學(xué)員的管理知識(shí)、訓(xùn)練管理技能、全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。電子沙盤的誕生帶來(lái)極大方便性和課操作性，更加實(shí)用和靈活，極大地促進(jìn)了沙盤教學(xué)的推廣。將電子沙盤應(yīng)用于電網(wǎng)企業(yè)是本套沙盤設(shè)計(jì)思路的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源行業(yè)，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。在世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中，電力工業(yè)都是優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)。這套軟件一方面可以使學(xué)員更加形象具體地了解電網(wǎng)公司以及電力行業(yè)的特色，另一方面也推進(jìn)了電力知識(shí)的普及，提高國(guó)民環(huán)保理念。本文著重介紹電網(wǎng)公司模擬運(yùn)營(yíng)電子沙盤的設(shè)計(jì)思路以及在教學(xué)實(shí)踐中的意義。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；電子沙盤；教學(xué)

1 引言

電網(wǎng)企業(yè)模擬競(jìng)爭(zhēng)的沙盤是在手工沙盤的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出來(lái)，本套沙盤預(yù)計(jì)的功能是是使用者可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)對(duì)抗的方式實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)沙盤的學(xué)習(xí)。本套電網(wǎng)企業(yè)沙盤模擬訓(xùn)練是通過(guò)模擬電網(wǎng)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、服務(wù)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的活動(dòng)中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高電網(wǎng)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、電力營(yíng)銷，并能有效提高企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)。

2 電子沙盤的設(shè)計(jì)思路

該軟件主目錄包含：主頁(yè)、決策、結(jié)果、電力科普。

2.1 主頁(yè)

這一部分主要小組成員負(fù)責(zé)人的信息、小組成員和小組簡(jiǎn)介。目的是增加各小組之間的聯(lián)系和了解，增強(qiáng)各小組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。

2.2 決策

包括：市場(chǎng)前景、需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)與投資、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理等六個(gè)模塊。

2.2.1 市場(chǎng)前景以及需求預(yù)測(cè)模塊

用戶根據(jù)市場(chǎng)前景作出相應(yīng)的需求預(yù)測(cè)。

定性分析電力需求主要因素：（1）電價(jià)對(duì)需求的影響。（2）電力投資對(duì)電力需求的影響。（3）城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量的提高對(duì)電力需求的影響。（4）互補(bǔ)商品（煤炭等）替代能源（太陽(yáng)能等）對(duì)電力需求的影響。（5）需求側(cè)管理對(duì)電力需求的影響。（6）新經(jīng)濟(jì)對(duì)電力需求的影響。（7）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、居民收入生活水平對(duì)需求的影響。（8）消費(fèi)者的偏好、對(duì)價(jià)格的預(yù)期對(duì)于需求的影響。

定量分析電力需求——預(yù)測(cè)模型包括電力彈性系數(shù)法，該方法是一種宏觀預(yù)測(cè)方法，著重研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展與電力發(fā)展的關(guān)系，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃有一定參考價(jià)值；以及自回歸法（AR）、移動(dòng)平均（MR）自回歸移動(dòng)平均法（ARMA）和自回歸整體移動(dòng)平均（ARIMA）和一般指數(shù)平滑等一系列方法，至今已經(jīng)擁有了一些較為成熟的方法及模型，并取得更加精準(zhǔn)的結(jié)果。

2.2.2 生產(chǎn)與投資模塊

主要包括生產(chǎn)安排和購(gòu)電以及投資三部分。

變電容量是衡量電力公司的業(yè)務(wù)能力的重要指標(biāo)。

這一模塊用戶要預(yù)測(cè)最高用電負(fù)荷利用小時(shí)，推測(cè)出最高用電負(fù)荷。再根據(jù)容載比的要求推算出現(xiàn)期和預(yù)期變電容量的大小，已決定現(xiàn)期的生產(chǎn)能力分配和未來(lái)的投資計(jì)劃。

在購(gòu)電環(huán)節(jié)中，根據(jù)在需求預(yù)測(cè)中預(yù)測(cè)出的售電量再根據(jù)一定的線損率預(yù)測(cè)出購(gòu)電量。在根據(jù)購(gòu)電量的大小推算出各電廠的發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)，以調(diào)控水電站和火電產(chǎn)的發(fā)電活動(dòng)。

目前中國(guó)主要有火力發(fā)電和水利發(fā)電為主，兩者比例基本為7：3。并且水電具有季節(jié)性差異。夏秋發(fā)電多，冬春發(fā)電少。

2.2.3 營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理模塊

首先要解決一個(gè)普遍的認(rèn)識(shí)誤區(qū)：電力行業(yè)不需要市場(chǎng)營(yíng)銷。其實(shí)不然，雖然電網(wǎng)公司雖屬于自然壟斷，它也需要進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷。能源市場(chǎng)主要的競(jìng)爭(zhēng)者有：自備發(fā)電廠的工業(yè)企業(yè)、天然氣、石油等能源。但電網(wǎng)公司的銷售電價(jià)受政府管制，所以電網(wǎng)公司的營(yíng)銷活動(dòng)主要表現(xiàn)在擴(kuò)大售電量方面。在提高售電量方面電網(wǎng)公司努力地方面：服務(wù)營(yíng)銷，提高電力產(chǎn)品質(zhì)量，提高供電可靠性，增加廣告費(fèi)，增加市場(chǎng)營(yíng)銷人員，增加檢修維護(hù)人員。

資金是企業(yè)的血液，是企業(yè)任何活動(dòng)的支撐。財(cái)務(wù)融資的主要方式有：貼現(xiàn)、短期借款、長(zhǎng)期借款。三種方式的融資方式的利息及還款方式各不相同。

運(yùn)營(yíng)管理主要的費(fèi)用支出有：行政管理費(fèi)用、安全監(jiān)管費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用、技術(shù)研發(fā)費(fèi)用、成本控制費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用等。增加這些費(fèi)用的投入可以改善企業(yè)的形象，提高公司的售電量，并且可以降低不必要的損耗，降低線損率，增加公司的利潤(rùn)，增強(qiáng)公司的盈利能力。

2.3 結(jié)果

結(jié)果界面主要包含資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和電網(wǎng)公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。電網(wǎng)公司的指標(biāo)體系分為財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)指標(biāo)根據(jù)杜邦分析體系，主要有權(quán)益乘數(shù)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷售利潤(rùn)率。非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要有：線損率、供電可靠率、用電負(fù)荷率。

2.4 電力科普

該界面主要用來(lái)普及電力知識(shí)，加深大家對(duì)電力行業(yè)以及電力系統(tǒng)的理解把握。通過(guò)鏈接一系列的電力系統(tǒng)知識(shí)的網(wǎng)站，使同學(xué)們對(duì)電力方面的知識(shí)有進(jìn)一步的了解，也加強(qiáng)了沙盤模擬課程的教學(xué)意義。網(wǎng)站主要包括：國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)站、南方電網(wǎng)網(wǎng)站、電力監(jiān)督管理委員會(huì)網(wǎng)站、國(guó)電集團(tuán)網(wǎng)站、華能集團(tuán)網(wǎng)站等一系列電力發(fā)輸配變系統(tǒng)的公司以及行業(yè)的網(wǎng)站。

3 電子沙盤在教學(xué)中的意義

沙盤模擬通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全方位展現(xiàn)，通過(guò)模擬體驗(yàn)，可以使學(xué)員在以下幾方面獲益：

學(xué)員將學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)，保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致，在未來(lái)的工作中更多地獲取戰(zhàn)略性成功而非機(jī)會(huì)性成功；學(xué)員將學(xué)會(huì)如何分析市場(chǎng)、制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略、定位目標(biāo)市場(chǎng)，制訂并有效實(shí)施銷售計(jì)劃，最終達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。學(xué)員將充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)、積極思考，在不斷的成功與失敗中獲取新知；團(tuán)隊(duì)成員將清晰掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)；掌握資本流轉(zhuǎn)如何影響損益；解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全局；以最佳方式籌資，控制融資成本，提高資金使用效率。

4 結(jié)論

沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理仿真教學(xué)系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓(xùn)練，使學(xué)員在以下方面獲益： 1、樹立共贏理念；2、全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作；3、保持誠(chéng)信，是一個(gè)企業(yè)立足之本，發(fā)展之本。4、個(gè)性與職業(yè)定位，在分組對(duì)抗中，有的小組轟轟烈烈，有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組則不知所措。通過(guò)沙盤的教學(xué)可以使學(xué)員了解自己的問(wèn)題，更清楚的認(rèn)識(shí)自己，以便將來(lái)做出自己正確的職業(yè)選擇； 5、感悟人生，在市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)面前，是“輕言放棄”還是“堅(jiān)持到底”，這不僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問(wèn)題，更是在人生中不斷需要抉擇的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)自己的人生與經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)具有一定的相通性。

在沙盤模擬中，學(xué)員經(jīng)歷了一個(gè)從理論到實(shí)踐再到理論的上升過(guò)程，把自己親身經(jīng)歷的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型。學(xué)員借助沙盤推演自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思路，每一次基于現(xiàn)場(chǎng)的案例分析及基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷，都會(huì)使學(xué)員受益非淺，達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力的目的。

參考文獻(xiàn)

[1] 俞義樵. 將ERP沙盤對(duì)抗引入高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)的嘗試[J]. 實(shí)驗(yàn)科學(xué)與技術(shù)，2006（6）：93-95

[2] 陳國(guó)霖. 開展ERP沙盤教學(xué)，培養(yǎng)應(yīng)用型人才[J].長(zhǎng)沙理工大學(xué)學(xué)報(bào)（高教版），2007，2（3）：59-62

[3]劉曉靜. 透視ERP沙盤模擬對(duì)抗課程[J]. 中國(guó)青年科技（理論版），2007（5）：64

[4]王燕萍. 電力市場(chǎng)改革之競(jìng)價(jià)上網(wǎng)[J]. 時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2012（6）：108