■胡 燕 大慶市讓胡路區(qū)乘風(fēng)社區(qū)工作站

目前來說，企業(yè)的發(fā)展，離不開對(duì)其成本戰(zhàn)略的控制，特別是這些年來低成本價(jià)格策略的興起，企業(yè)只有具備對(duì)成本環(huán)節(jié)的有效控制，才能實(shí)現(xiàn)其降價(jià)空間的拉大，才能促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭力的提升，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的綜合效益的提升。

一、誠信守信精神對(duì)于企業(yè)的管理成本控制的必要性

1.成本管理是企業(yè)正常運(yùn)行的一項(xiàng)關(guān)鍵部門，它需要引起相關(guān)企業(yè)管理者的重視，如果不能實(shí)現(xiàn)該成本管理的有效控制，就難以保證企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，從而引發(fā)一系列的問題。為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭力，我們要進(jìn)行成本管理系統(tǒng)的健全，促進(jìn)其生產(chǎn)成本環(huán)節(jié)、管理成本環(huán)節(jié)、運(yùn)營成本環(huán)節(jié)的有效控制，避免一系列的物質(zhì)浪費(fèi)問題。對(duì)于成本管理環(huán)節(jié)來說，其誠信理念的應(yīng)用也是一個(gè)很重要的過程中，因?yàn)樵诔杀竟芾磉^程中，由于人為因素的影響，也容易導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作成本的提升，促進(jìn)其誠信文化的滲透，可以有效提高內(nèi)部工作人員的職業(yè)操守，提高其工作素質(zhì)，滿足實(shí)際工作的需要，提高其工作的運(yùn)作效率。

企業(yè)的成本管理不僅僅是一種財(cái)務(wù)管理模式，也是一種管理理念，這種管理理念的開展，離不開相關(guān)價(jià)值文化的指導(dǎo)，為了促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，我們要進(jìn)行價(jià)值文化的不斷深化探究。我們要規(guī)劃好企業(yè)的成本戰(zhàn)略，促進(jìn)其成本管理的有效控制，實(shí)現(xiàn)其成本環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行。這個(gè)環(huán)節(jié)的開展，離不開誠信文化的貫徹，實(shí)現(xiàn)對(duì)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)、開發(fā)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及其研究環(huán)節(jié)的成本控制，促進(jìn)其誠信文化的廣泛深入，促進(jìn)其成本的有效控制，確保其降價(jià)空間的提升，促進(jìn)其市場(chǎng)占有率的提升，滿足工程實(shí)際工作的需要，確保其企業(yè)的成本環(huán)節(jié)的有效控制。

低成本戰(zhàn)略是一種應(yīng)用廣泛的戰(zhàn)略，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的綜合效益的提升，在企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)中占據(jù)著重要地位。通過對(duì)成本環(huán)節(jié)的控制，確保其成本的低價(jià)格性，從而有利于市場(chǎng)份額的有效提升，有利于企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)的開展，促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力的提升。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，通過對(duì)低成本戰(zhàn)略的深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。公司的低成本戰(zhàn)略對(duì)于潛在的行業(yè)新進(jìn)入者形成了較高的進(jìn)入障礙，從而嚇退潛在的進(jìn)入者；再者就是采用低成本經(jīng)營戰(zhàn)略，可以使本企業(yè)的產(chǎn)值利潤率高于同行業(yè)的其他企業(yè)，使企業(yè)有能力不斷地進(jìn)行自我積累和自我發(fā)展。

2.低成本戰(zhàn)略是企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，它是滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要的，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然形勢(shì)，為了促進(jìn)企業(yè)的低成本戰(zhàn)略的開展，我們要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)成本理念、誠信理念的有效滲透，促進(jìn)其財(cái)務(wù)管理的不斷深化。促進(jìn)其會(huì)計(jì)管理觀念、財(cái)務(wù)運(yùn)用價(jià)值方向的改善，促進(jìn)實(shí)際工作的穩(wěn)定運(yùn)行。促進(jìn)我國的財(cái)務(wù)建設(shè)的健康可持續(xù)發(fā)展。低成本戰(zhàn)略不是一蹴而成的，它需要經(jīng)過一個(gè)較長時(shí)間的積淀，需要進(jìn)行各個(gè)要素得到有效綜合，才能促進(jìn)其工程的穩(wěn)定運(yùn)行。促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭力及其凝聚力的提升。

3.誠實(shí)守信是一種無形的資本，它對(duì)一種潛力巨大的成本，是企業(yè)的一種無形的信譽(yù)形象。為了促進(jìn)企業(yè)的成本環(huán)節(jié)與收益環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，我們要進(jìn)行企業(yè)的成本環(huán)節(jié)的控制，確保其收益的不斷提升，以滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可持續(xù)性。欺詐只會(huì)給自己帶來一時(shí)的不義之財(cái)，但要付出喪失交易伙伴的沉重代價(jià)，嚴(yán)重者將最終被市場(chǎng)淘汰出局，這是任何一個(gè)有遠(yuǎn)見卓識(shí)的經(jīng)營者和企業(yè)家都明白的道理。

二、誠實(shí)守信精神的傳播發(fā)揚(yáng)

為了促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展我們要進(jìn)行誠實(shí)體系的管理，促進(jìn)該成本環(huán)節(jié)的對(duì)于企業(yè)整體運(yùn)作系統(tǒng)的貫徹完善。進(jìn)行誠信理念的廣泛傳播，促進(jìn)企業(yè)的誠實(shí)守信形象的樹立，這種良好的誠信形象有利于企業(yè)的利益的獲得，有利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，有利于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，通過對(duì)企業(yè)的管理誠信規(guī)劃方案的策劃，優(yōu)化誠信過程中的不足，促進(jìn)企業(yè)的誠信系統(tǒng)的投資，使其變?yōu)橐环N潛意識(shí)的行為，以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益的可持續(xù)性。誠信成本是企業(yè)的必須的要付出的成本，只有通過對(duì)誠信系統(tǒng)的構(gòu)建，完善其內(nèi)部的相關(guān)環(huán)節(jié)，才能促進(jìn)其企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)的優(yōu)化，促進(jìn)其誠信價(jià)值管理的提升，獲得較高的誠信收益，穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

良好的企業(yè)誠信成本的建設(shè)，有利于企業(yè)的綜合效益的提升，促進(jìn)其良好的企業(yè)運(yùn)作環(huán)境的形成，有利于促進(jìn)其社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)其投資誠信意識(shí)的深化，保證其誠信回報(bào)的提升。實(shí)踐證明，良好的企業(yè)誠信成本運(yùn)作，有利于企業(yè)的綜合效益的提升，它的收益是大于成本的。其投資收益率是非常高的。這與我們所謂的老字號(hào)的企業(yè)的無形形象資本有類似之處，這就是企業(yè)誠信管理的應(yīng)用模式。它是一種高價(jià)值的無形資產(chǎn)。為此我們要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營成本管理的誠信觀念的滲透，提高企業(yè)的運(yùn)作行為的規(guī)范性。企業(yè)經(jīng)營成本管理與誠實(shí)守信有千絲萬縷的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者必然會(huì)在利益的獲得與誠信道德選擇的代價(jià)之間進(jìn)行成本和利益的權(quán)衡，這便形成了對(duì)誠信道德選擇的成本—收益經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。誠信作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，既有投入，也有回報(bào)，具有商品的某些屬性。企業(yè)誠信是一種無形資產(chǎn)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，企業(yè)要取得誠信這種無形資產(chǎn)必須有所付出，即誠信是有成本的。

三、結(jié)語

企業(yè)的綜合效益的提升，離不開企業(yè)的經(jīng)營成本管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，離不開企業(yè)的誠信文化的傳播，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

[1]毛慧貞.論企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)——基于利益相關(guān)者的企業(yè)價(jià)值最大化，大觀周刊，2011，（22期）

[2]毛振鵬.江三寶。中小企業(yè)知識(shí)管理與客戶關(guān)系改善的實(shí)證研究，科技管理研究，2011，（12期）

[3]李豐團(tuán).企業(yè)社會(huì)責(zé)任失衡原因的契約理論解釋，商業(yè)時(shí)代，2011，（17期）