文｜張全景

（作者系中央組織部原部長(zhǎng)）

牛子祥/XINHUA

河南省新鄉(xiāng)縣劉莊村黨支部（黨委）書記史來(lái)賀，是一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范基層干部。1930年他出生在一戶貧苦農(nóng)民家里，受盡了舊社會(huì)的苦。1942年河南省大災(zāi)荒，他一家餓死三口人。1947年當(dāng)?shù)亟夥藕螅谡紊?、?jīng)濟(jì)上翻了身，對(duì)黨滿懷深情，不久就當(dāng)了民兵，并擔(dān)任村民兵隊(duì)長(zhǎng)、鄉(xiāng)聯(lián)防隊(duì)長(zhǎng)。1949年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，積極參加剿匪、反霸、支前、土改等各項(xiàng)工作。1952年開始擔(dān)任村黨支部書記，一干就是50年，直至2003年4月病逝。

50年間，史來(lái)賀帶領(lǐng)劉莊人闊步前進(jìn)，把一個(gè)貧窮落后的農(nóng)村建設(shè)成為幸福富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村。他自己先后榮獲市以上各種榮譽(yù)稱號(hào)50多個(gè)，比如“全國(guó)勞?！?、“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全國(guó)先進(jìn)黨務(wù)工作者”、“河南省特等勞?！钡鹊?。他連續(xù)擔(dān)任過(guò)十三至十六次全國(guó)黨代表大會(huì)代表，第三、五、六、七、八、九、十屆全國(guó)人大代表，其中五、六、七、八屆是全國(guó)人大常委。

堅(jiān)持共同富裕的道路

劉莊地處黃河故道，全村1800畝土地被4條深3米的大溝分割成750多塊，而且土質(zhì)沙化，高低不平，無(wú)雨則旱，有雨則澇，生產(chǎn)條件極為惡劣，群眾生活非常困難。“方圓十里鄉(xiāng)，最窮數(shù)劉莊，住的茅草屋，吃的糠菜糧，穿的破衣裳，要飯?zhí)踊馁u兒郎?！边@就是當(dāng)年劉莊的實(shí)際情況。為改變落后面貌，上世紀(jì)50年代初，史來(lái)賀帶領(lǐng)群眾大搞農(nóng)田水利建設(shè)，用了10多年時(shí)間，搬動(dòng)200多萬(wàn)土方，填平溝壑，平整土地，建起了旱澇保收的豐產(chǎn)田。一份辛勞，一份收獲。劉莊人的艱苦奮斗終于得到豐厚的回報(bào)。1957年，劉莊千畝棉田平均畝產(chǎn)皮棉111斤，走到全國(guó)前列，劉莊也因此一躍成為全國(guó)農(nóng)村的先進(jìn)典型。

史來(lái)賀并不滿足于土里刨食。他認(rèn)為，要讓鄉(xiāng)親們過(guò)上好日子，僅靠糧棉是不行的，還必須向生產(chǎn)的深度和廣度進(jìn)軍，“以糧為綱，全面發(fā)展”，工林牧副一起抓。為此，他帶領(lǐng)劉莊人興辦起畜牧場(chǎng)，由3頭小奶牛、10多匹新疆馬起家的小畜牧場(chǎng)迅速發(fā)展成為擁有上千頭牲畜的大畜牧場(chǎng)和豬場(chǎng)，成為劉莊發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的突破口。為了讓劉莊群眾富起來(lái)，他又向工業(yè)挺進(jìn)，興辦起機(jī)械廠，從開始僅有三個(gè)半人的鐵木業(yè)組迅速發(fā)展成為擁有幾十臺(tái)機(jī)床的大廠，為拖拉機(jī)配套的小喇叭響遍全國(guó)各地，小型奶粉機(jī)銷往20多個(gè)省區(qū)市。接著，又陸續(xù)建起了食品廠、造紙廠、淀粉廠等。劉莊村辦企業(yè)的發(fā)展，既有效地解決了剩余勞動(dòng)力問(wèn)題，也為集體積累了越來(lái)越多的財(cái)富。十一屆三中全會(huì)以后，史來(lái)賀繼續(xù)帶領(lǐng)群眾向高科技進(jìn)軍，建起全國(guó)最大的生產(chǎn)肌苷的華星藥廠。華星藥廠于1986年正式投產(chǎn)，1988年產(chǎn)值就超過(guò)3000萬(wàn)元，肌苷產(chǎn)量占全國(guó)一半以上，大家第一次嘗到了真正富裕的滋味。

史來(lái)賀認(rèn)為，建設(shè)社會(huì)主義、共產(chǎn)主義，就要走共同富裕的道路；一個(gè)村子里的鄉(xiāng)親，如果有人富得流油，有人吃不飽，穿不暖，那就不是真正意義上的社會(huì)主義新農(nóng)村，就不是合格的社會(huì)主義。十一屆三中全會(huì)后，劉莊曾發(fā)生“統(tǒng)”與“分”的爭(zhēng)論。為此，史來(lái)賀反復(fù)學(xué)習(xí)研究中央文件，分析本村實(shí)際。劉莊當(dāng)時(shí)已基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、水利化，5天就可以完成全村的收播任務(wù)，5天可以給莊稼普澆一遍水，如果把集體的機(jī)器、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)分到各家各戶，必然影響統(tǒng)一管理和有效使用。而且當(dāng)時(shí)全村70%的收入來(lái)源于工、林、牧、副業(yè)，三分之二以上的勞動(dòng)力已經(jīng)轉(zhuǎn)到了二、三產(chǎn)業(yè)上。這種情況下簡(jiǎn)單地“一分了事”肯定會(huì)使生產(chǎn)下降，引發(fā)許多矛盾。分與不分，群眾當(dāng)中也有不同看法。全村300多戶出現(xiàn)三種意見：一是“不分”，占75%左右；二是“兩可”（分也可、不分也可），占20%左右；三是“分”，占5%左右。史來(lái)賀一家一戶做工作，分析村里的實(shí)際，講共同富裕的道理，漸漸統(tǒng)一了大家的思想，最后只剩兩戶堅(jiān)持自己干。根據(jù)這種情況，史來(lái)賀提議并經(jīng)群眾同意，成立劉莊村農(nóng)工商聯(lián)合社，堅(jiān)持生產(chǎn)資料公有制，實(shí)行專業(yè)承包，把土地承包給農(nóng)業(yè)專業(yè)隊(duì)，工廠承包給各個(gè)企業(yè)集團(tuán)。事實(shí)證明，這是一條正確的道路，既促進(jìn)了全村工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，又鞏固壯大了集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了共同富裕，得到了全村人的擁護(hù)。原先分出去的兩戶最后也回來(lái)了。

“不刮風(fēng)，不跟風(fēng)”

史來(lái)賀“不刮風(fēng)、不跟風(fēng)”，還善于抵制各種不正之風(fēng)。他始終堅(jiān)持從劉莊的實(shí)際出發(fā)，從劉莊大多數(shù)群眾的利益出發(fā)，實(shí)事求是謀發(fā)展。上世紀(jì)50年代辦高級(jí)社的時(shí)候，區(qū)里規(guī)劃把全鄉(xiāng)8個(gè)村的30多個(gè)初級(jí)社合并為一個(gè)大社，并讓史來(lái)賀任社長(zhǎng)。但史來(lái)賀認(rèn)為辦大社矛盾比較多，肯定辦不好，堅(jiān)決不同意任社長(zhǎng)。他的意見沒有人聽。全鄉(xiāng)8個(gè)村合并成了大社，召開慶祝大會(huì)。劉莊單獨(dú)成立了高級(jí)社，同一天也召開慶祝大會(huì)。區(qū)里拒不承認(rèn)劉莊高級(jí)社，不讓他們參加會(huì)議，不向他們傳達(dá)文件。就在這時(shí)，傳來(lái)了毛主席的聲音：中國(guó)農(nóng)村情況復(fù)雜，從目前來(lái)看，一村一社比較好。這下子壓在史來(lái)賀心上的大石頭才去掉，劉莊高級(jí)社取得了合法地位。這年老天不幫忙，大社糧棉大減產(chǎn)，而劉莊卻獲得了豐收。

公社化后很多地方一度刮起“浮夸風(fēng)”、“共產(chǎn)風(fēng)”，但劉莊堅(jiān)持實(shí)事求是，不虛報(bào)，不浮夸，不放“衛(wèi)星”，反對(duì)平調(diào)。秋種時(shí)，公社壓劉莊小麥密植，每畝要?jiǎng)?chuàng)高產(chǎn)15萬(wàn)斤。史來(lái)賀不無(wú)諷刺地說(shuō)，如果這樣可行的話，全村種3畝地就行了；村會(huì)計(jì)也說(shuō)，如果把15萬(wàn)斤小麥裝入麻袋放在一畝地上，能堆放兩層，尖銳幽默地批評(píng)了瞎指揮。當(dāng)時(shí)公社到劉莊搞平調(diào)，任意刨樹、調(diào)糧。史來(lái)賀讓來(lái)人開具收據(jù)，例如刨走了幾棵樹，多高、多粗等等，都詳細(xì)地記下來(lái)。他說(shuō)，這樣做的好處，一是給群眾一個(gè)交代，劉莊的東西哪去了；二是給干部一個(gè)清白。不久中央發(fā)出通知，徹底糾正“浮夸風(fēng)”、“共產(chǎn)風(fēng)”等“五風(fēng)”，平調(diào)的東西要退賠。劉莊按收據(jù)領(lǐng)回7.2萬(wàn)元退賠款。

史來(lái)賀還認(rèn)為執(zhí)行上級(jí)指示必須從實(shí)際出發(fā)，具體情況具體分析，絕不能搞“一刀切”。上世紀(jì)70年代，劉莊有了一定的積累，經(jīng)過(guò)社員討論，要建設(shè)新農(nóng)村。他到北京建筑設(shè)計(jì)院請(qǐng)人幫助繪制新村藍(lán)圖，并提出新村要整齊一致、節(jié)約土地、方便社員、樓上樓下、一戶一院、美觀大方，50年不落后。正當(dāng)開工建設(shè)時(shí)，公社、縣里來(lái)了人，勸史來(lái)賀“先治坡，后治窩”。史來(lái)賀說(shuō)，我這里的坡早就治完了，有了條件為什么不能改善居住條件？難道要一直住在茅草房里嗎？來(lái)人很生氣，說(shuō)他年紀(jì)大了跟不上形勢(shì)，勸他辭職。他則理直氣壯地回答：我才40多歲，怎么就年紀(jì)大了？全縣農(nóng)村有幾個(gè)能趕上劉莊，我怎么就跟不上形勢(shì)？為了應(yīng)付不測(cè)，他組織支部討論，確定了一、二、三線責(zé)任人。他在社員大會(huì)上宣布：現(xiàn)在我是第一責(zé)任人，如果我干不成了，第二線接著干，第二線干不成了，第三線接著干，要像愚公移山那樣一個(gè)接著一個(gè)干，一定要把新村建起來(lái)。

依靠群眾創(chuàng)大業(yè)

相信和依靠群眾是史來(lái)賀一貫的作風(fēng)。他擔(dān)任村支部（黨委）書記50年，帶領(lǐng)群眾辦了許多好事、大事，改變了劉莊的面貌。他說(shuō)：平整土地是群眾一塊一塊整的，農(nóng)田水利建設(shè)是群眾一鍬一鍬干的，房子是群眾一磚一瓦蓋的，工廠是群眾一座一座建的，個(gè)人的力量有限，群眾的力量才是巨大的。

王頌/XINHUA

關(guān)心群眾生活，首先要讓群眾吃飽、穿暖，這是史來(lái)賀當(dāng)干部的一個(gè)原則。生活困難時(shí)期，他親自抓食堂，抓節(jié)約用糧、計(jì)劃用糧，全村沒有出現(xiàn)浮腫病，更沒餓死一個(gè)人。每當(dāng)夏、秋大忙時(shí)節(jié)，或大搞農(nóng)田水利建設(shè)時(shí)，他都反復(fù)強(qiáng)調(diào)：群眾干勁越大，越要關(guān)心群眾，讓群眾吃飽飯，睡好覺，休息好。他心里裝著全村的鄉(xiāng)親，特別是那些困難戶，每天晚上“過(guò)電影”：從村東到村西，把困難戶想一遍，誰(shuí)家遇到什么困難了，誰(shuí)生病了，誰(shuí)的孩子該上學(xué)了等等。對(duì)殘疾人、“五保”戶，他想得更為周到，凡是有困難的，都千方百計(jì)給予照顧。就在去世前，他還囑托村干部去看望一位有殘疾人。

史來(lái)賀還是一位善于團(tuán)結(jié)群眾的典型。即使是那些誣陷過(guò)他的人，他也不記仇，更不打擊報(bào)復(fù)，而是真誠(chéng)溝通，團(tuán)結(jié)他們一道前進(jìn)。上世紀(jì)60年代初，正當(dāng)劉莊戰(zhàn)勝三年自然災(zāi)害勝利前進(jìn)的時(shí)候，“四清”運(yùn)動(dòng)來(lái)了，村里來(lái)了工作組，有兩位省部級(jí)干部、6位廳局級(jí)干部和50多位處、科級(jí)干部。不知從哪里刮來(lái)的風(fēng)，說(shuō)什么“越是紅旗單位問(wèn)題越多”。于是，工作組一進(jìn)村就踢開黨支部，把史來(lái)賀拋在一邊，連生產(chǎn)也不讓他管，而要找他的問(wèn)題。開始，群眾對(duì)史來(lái)賀提不出什么意見，工作隊(duì)就“扎根串聯(lián)”，搞了幾個(gè)月，總算抓到了史來(lái)賀的“問(wèn)題”?？墒?，一經(jīng)核實(shí)，證明都是編的。史來(lái)賀是個(gè)清清白白的好干部。在事實(shí)面前，帶隊(duì)的那兩位省部級(jí)干部也轉(zhuǎn)變了態(tài)度，他們把史來(lái)賀和那十多個(gè)“根子”找到一起，批評(píng)這些“根子”編造假情況，委屈了史來(lái)賀。然而史來(lái)賀一點(diǎn)也沒有抱怨，反過(guò)來(lái)還勸這些“根子”放下包袱，好好搞生產(chǎn)。

不怕吃虧帶頭干

史來(lái)賀一心想著群眾，一心想著集體，從不計(jì)較個(gè)人的名譽(yù)地位、職務(wù)高低、待遇多少。他對(duì)支部一班人說(shuō)，黨和群眾把劉莊交給咱們，咱們就要一心一意為全村人謀利益。由于工作出色，組織上想讓他到縣委、地委任副書記，都正式下發(fā)了任命通知。他卻說(shuō)，我知道自己的工作能力，只適合干村里的支部書記，對(duì)進(jìn)城做“官”一點(diǎn)也不動(dòng)心，最后只同意“兼任”縣委、地委的副書記，日常工作都在劉莊。

史來(lái)賀當(dāng)支部書記50年，總是吃虧在前，不沾公家分毫便宜。他兼任地委、縣委的副書記，有時(shí)去地委、縣委開會(huì)或做其它工作，按規(guī)定要由地委、縣委開工資。他把握一條，如果村里的工分值高于地委、縣委的工資，就拿地委、縣委的工資，不要村里的報(bào)酬；如果村里的工分值低于地委、縣委工資，就把從地委、縣委領(lǐng)的工資交到村里，只拿村里的工分值。

不拍吃虧，是史來(lái)賀當(dāng)干部的一個(gè)“訣竅”。他說(shuō)，怕吃虧的人不能當(dāng)干部，只有不怕吃虧，才能做到“說(shuō)話有人聽，號(hào)召有人應(yīng)”，群眾才服氣。上世紀(jì)70年代村里建新居，在處理原來(lái)宅院中樹木、舊料折價(jià)時(shí)，史來(lái)賀又一次吃了虧。他家有6棵大榆樹，曾有人開價(jià)3000元都沒有賣，而這次建新村只作價(jià)1000元，群眾都說(shuō)“老史吃了大虧”。

史來(lái)賀心里向來(lái)只有“大家”，沒有“小家”。為了集體的事，他經(jīng)常忙得連家也不顧。最讓人難忘的是他父親去世時(shí)，他因搶險(xiǎn)救災(zāi)竟然顧不上料理喪事。1963年8月天降大雨，農(nóng)田一片汪洋，他帶領(lǐng)群眾緊張排水。正在這時(shí)，鄰居跑來(lái)叫他，說(shuō)他父親病危了。他只顧干活，沒有立即回家。鄰居第二次跑來(lái)叫他，他把事情安排好跑回家時(shí)，父親已經(jīng)不能說(shuō)話，很快就咽了氣。他抱著父親大哭一場(chǎng)，卻又安排妻子、姐姐料理父親后事，自己跑回田間排水去了。他在處理父親喪事時(shí)倡導(dǎo)全村從這次做起，親人去世開個(gè)追悼會(huì)，廢除披麻戴孝、燒紙錢、上供菜等陳規(guī)陋習(xí)。從此，劉莊人喪事從簡(jiǎn)，一直堅(jiān)持至今。

史來(lái)賀不僅苦干，而且苦學(xué)。他說(shuō)，要想把生產(chǎn)搞上去，光靠出大力、流大汗是不行的，還要靠知識(shí)，靠科學(xué)種田，依靠科技致富。因此他帶頭刻苦學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)。為了提高棉花產(chǎn)量，他和幾位社員曾連續(xù)8年在棉田里摸索棉花生長(zhǎng)規(guī)律，掌握蟲害活動(dòng)特點(diǎn)和防治蟲害的技術(shù)。他自學(xué)《農(nóng)作物栽培學(xué)》、《土壤肥料學(xué)》、《遺傳學(xué)》等專業(yè)書籍。據(jù)農(nóng)業(yè)專家測(cè)試，史來(lái)賀的農(nóng)業(yè)知識(shí)達(dá)到了大專水平。他還總結(jié)摸索出“小倒茬，大間作，耐病品種加綜合”防治棉花枯萎病的方法，先后培育出劉莊1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)棉花優(yōu)良品種，大幅度提高了棉花產(chǎn)量?！皠⑶f3號(hào)”還曾經(jīng)推廣到河北、山東、山西等地。

抓班子、帶隊(duì)伍

農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心?！稗r(nóng)村要致富，必須建設(shè)好支部?！薄按蹇创澹瑧艨磻?，群眾看支部，支部看支書?！弊龊棉r(nóng)村工作，首先要把黨支部建設(shè)好，特別是要選一個(gè)好的帶頭人，這是一條基本經(jīng)驗(yàn)。史來(lái)賀非常重視支部建設(shè)。他說(shuō)：黨支部是農(nóng)民群眾的領(lǐng)路人、主心骨，支部怎么領(lǐng)，群眾就會(huì)怎么干。史來(lái)賀認(rèn)為支部工作必須堅(jiān)持兩點(diǎn)論、重點(diǎn)論。他認(rèn)為，新中國(guó)成立以來(lái)，特別是組織起來(lái)以后，黨支部的主要任務(wù)必須轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來(lái)，讓群眾盡快過(guò)上富裕生活。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，他總結(jié)出做好農(nóng)村黨支部建設(shè)工作必須要處理好的四個(gè)關(guān)系，書記與委員的關(guān)系，書記要發(fā)揚(yáng)民主，不搞家長(zhǎng)制；干部與群眾的關(guān)系，要讓群眾參與決策，并監(jiān)督干部；下級(jí)與上級(jí)的關(guān)系，下級(jí)要多請(qǐng)示、匯報(bào)，結(jié)合實(shí)際落實(shí)好上級(jí)精神；干部與同自己有矛盾的人的關(guān)系，干部要主動(dòng)、及時(shí)地化解矛盾，團(tuán)結(jié)大多數(shù)人。同時(shí)，建立了“四不準(zhǔn)”的制度，即不準(zhǔn)以權(quán)謀私，不準(zhǔn)搞宗派，不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù)，違者免職。這些規(guī)定增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。村干部辦事公正，分配公平，換來(lái)了群眾的信任，調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。

蔡增樂(lè)/東方IC

劉莊黨支部（黨委）非常重視黨員的思想建設(shè)。從上世紀(jì)50年代起，就一直堅(jiān)持“三會(huì)（黨員小組會(huì)、支部委員會(huì)、黨員大會(huì)）一課（黨課）”制度。

劉莊富了，也有名氣了。為防止大家在成績(jī)面前產(chǎn)生自滿情緒，史來(lái)賀教育干部群眾一定不要驕傲，不要懈怠。他說(shuō)，如果驕傲自滿，不僅經(jīng)濟(jì)可能滑坡，思想也可能滑坡，甚至?xí)叩叫奥飞先?。他特別注意防止村干部搞特殊，以權(quán)謀私，搞不正之風(fēng)；要求干部參加勞動(dòng)，和群眾同甘共苦。他自己也帶頭不脫離勞動(dòng)，“晴天一身土，雨天一身泥”，群眾說(shuō)他是“拉上坡的老黃?！薄４筠k工業(yè)后，他又帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，人們稱贊他“像個(gè)專家”。

現(xiàn)在，史來(lái)賀雖然已經(jīng)去世十年多了，但他的精神永存，劉莊村新班子和全體群眾繼承了他的好思想、好品格、好作風(fēng)。他們“守好業(yè)、創(chuàng)新業(yè)”，抓住發(fā)展不放松，層層遞進(jìn)，步步加速。全村經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，先后建立了8個(gè)企業(yè)集團(tuán)，還入股北京、上海等地企業(yè)，與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)合作組建的河南綠園藥業(yè)，總投資10.8億元，生產(chǎn)31個(gè)品種，大部外銷。2012年企業(yè)銷售收入近30億元，上繳稅金上億元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全部機(jī)械化、水利化，全村1000多畝耕地只有19個(gè)人承包，徹底擺脫了祖祖輩輩面朝黃土背朝天的艱辛。村容村貌煥然一新，整個(gè)村莊儼然就是一個(gè)美麗的公園。群眾物質(zhì)文化生活水平更上一層樓。每戶居住面積470多平方米，人均可支配收入3.2萬(wàn)元，集體福利40多項(xiàng)，老年退休金八九千元，衣食住行學(xué)全有保障，生老病死傷都有人管，無(wú)任何后顧之憂。全村上下洋溢著文明和諧、歡樂(lè)祥和的氣氛，黨風(fēng)好、村風(fēng)好、民風(fēng)好、家風(fēng)好，社會(huì)安定，人心穩(wěn)定，干部群眾展現(xiàn)出積極向上的精神面貌，他們滿懷豪情地追逐著自己的“中國(guó)夢(mèng)”、“劉莊夢(mèng)”，信心百倍地描繪著一個(gè)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、現(xiàn)代化新劉莊的壯美藍(lán)圖。