代冰瑩

(鄭州大學(xué)商學(xué)院，河南 鄭州 450001)

在技術(shù)與經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，中國廉價勞動力的經(jīng)濟模式已不再可持續(xù)，企業(yè)人力資源短缺、成本上升。因此中國經(jīng)濟與企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級，而企業(yè)的創(chuàng)新能力很顯然是企業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級的重要因素。面對競爭環(huán)境的復(fù)雜性與巨變，傳統(tǒng)資本已不能滿足企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的需要，社會資本的重要性日漸凸顯。社會資本對企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的促進也進而間接地促進了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

一 理論基礎(chǔ)

自熊彼特提出“創(chuàng)新”這個觀點，創(chuàng)新日漸成為理論界與實踐方面的焦點論題。在科技、信息、經(jīng)濟高速發(fā)展下，提高企業(yè)創(chuàng)新力已經(jīng)成為復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境下，解決企業(yè)激烈競爭問題的重要途徑以及成功轉(zhuǎn)型升級尋找突破的重要因素。因企業(yè)自身資源不足及可能存在的市場效率低下，而且容易受信息不對稱的影響，企業(yè)就會想辦法從非正式的資源配置機制尋求幫助，這種非正式的資源配置就源于社會網(wǎng)絡(luò)。社會資本顯然已成為提高企業(yè)創(chuàng)新能力，促進企業(yè)創(chuàng)新行為的一個新型關(guān)鍵因素，因此引發(fā)了學(xué)術(shù)界對企業(yè)社會資本與企業(yè)創(chuàng)新能力關(guān)系的逐漸關(guān)注與持續(xù)研究。例如Nahapie和Ghoshal從結(jié)構(gòu)維、關(guān)系維與認知維視角來研究社會資本與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系［1］。從縱向關(guān)系、橫向關(guān)系與社會關(guān)系角度實證研究社會資本對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響;從企業(yè)內(nèi)外部視角來研究社會資本與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系［2］。越來越多的證據(jù)表明，企業(yè)社會資本已成為企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵組織變量。理論與實證的研究確實已經(jīng)表明社會資本所帶來的內(nèi)外資源整合能夠有力地提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而促進企業(yè)轉(zhuǎn)型。

納哈佩特與戈沙爾認為社會資本是來自于網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中，是由個體、社會單元擁有的嵌入在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，可以通過這些關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲得的實際和潛在資源的總合，這種觀點贊同社會資本不但包括網(wǎng)絡(luò)，還包括可以通過網(wǎng)絡(luò)來運作的資產(chǎn)［3］。盡管不同學(xué)者有不同的定義，但他們普遍認為社會資本應(yīng)當(dāng)從主體間的社會網(wǎng)絡(luò)，以及存在于這些網(wǎng)絡(luò)中的信息、信任和互惠準則，可為特定主體利用的資源集合等方面來理解。在個體、組織、群體之間都能發(fā)揮社會資本的資源性作用，采用資源論的觀點，將社會資本作為企業(yè)的一種新型資源，并根據(jù)Westlund將社會資本分為內(nèi)部社會資本和外部社會資本，在組織和組織間兩個層次探討企業(yè)社會資本對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的促進作用。在前人研究的基礎(chǔ)上，闡述基于資源視角的社會資本如何提高企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力并進而促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并結(jié)合案例提出與此相關(guān)的幾個命題。

二 命題的提出

(一)社會資本與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

國內(nèi)學(xué)者吳家曦認為:一般來說，轉(zhuǎn)型是指企業(yè)在不同產(chǎn)業(yè)之間的轉(zhuǎn)換或不同發(fā)展模式之間的轉(zhuǎn)變。由于所處行業(yè)低迷或者衰退，或者行業(yè)競爭優(yōu)勢降低，或者已經(jīng)無法滿足新型市場的需求，企業(yè)就不得不改變戰(zhàn)略，通過各種形式進行變革與轉(zhuǎn)型，以保持其生存發(fā)展能力。在新環(huán)境下，企業(yè)為更好地適應(yīng)市場，也會在自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進行轉(zhuǎn)型升級來進行發(fā)展壯大?？梢哉f企業(yè)轉(zhuǎn)型屬于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換。在轉(zhuǎn)型的任何節(jié)點上，企業(yè)都需要集中新的資源要素來推動轉(zhuǎn)型，滿足轉(zhuǎn)型升級的需要。因此如果沒有社會資本這種新型資源的支持，轉(zhuǎn)型就難以持久。從以下案例中我們可以看出社會資本作為一種優(yōu)化資源對企業(yè)轉(zhuǎn)型的促進作用。

社會資本的作用在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中凸顯，由于企業(yè)轉(zhuǎn)型時外部信息的不對稱，而且企業(yè)轉(zhuǎn)型要求企業(yè)對企業(yè)與企業(yè)對政府之間的誠信重新建立，這些都會阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。而社會資本這種新型資源就是解決好這些矛盾的最有效因素。硅谷綜合了技術(shù)研發(fā)人員、教授、企業(yè)家、律師、會計師、投融資人員、風(fēng)險投資者等大量新型社會資本的力量，可以說硅谷新經(jīng)濟的誕生離開了任何社會資本或許都可能中斷。在硅谷發(fā)展壯大起來的公司，例如微軟，它在全球的銷售額，幾乎與全球最窮的100多個國家的GDP之和相當(dāng)。這個案例的成功轉(zhuǎn)型是建立在豐厚的社會資本之上的，日漸積累起來的龐大的社會資本已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的助推器?？梢娚鐣Y本的積聚與優(yōu)化對企業(yè)乃至一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要促進作用。優(yōu)化社會資本為轉(zhuǎn)型升級提供新型資源。

由此得出命題1:企業(yè)社會資本作為一種潛在或積聚的資源可直接促進企業(yè)轉(zhuǎn)型。

(二)企業(yè)內(nèi)外部社會資本與企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力

企業(yè)外部社會資本是指企業(yè)與外部主體間的各種網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，有利于企業(yè)獲得有效信息與資源，包括信息、知識、資金等［4］。企業(yè)要想進行創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，這些資源是不可或缺的，所以社會資本是為企業(yè)提供創(chuàng)新資源的強有力網(wǎng)絡(luò)。學(xué)者發(fā)現(xiàn)用戶自主進行的產(chǎn)品創(chuàng)新給制造商提供了大量有價值的創(chuàng)新信息以及創(chuàng)新思路。與領(lǐng)先用戶合作，在用戶需求的指引下，可以開發(fā)出滿足顧客需求的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)，從而在日趨激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢。通過對180家英國高技術(shù)企業(yè)的實證研究，Yli－Renk等人認為企業(yè)從關(guān)鍵客戶獲取的外部信息與資源取決于企業(yè)的社會資本［5］。并且企業(yè)可通過與政府部門、金融機構(gòu)和風(fēng)險投資機構(gòu)之間維持良好的關(guān)系來獲取資金。與銀行關(guān)系中的社會資本能夠降低企業(yè)的融資成本，獲取低成本資金。從政府部門獲得各種政策信息資本可使企業(yè)更加準確地確定自己的轉(zhuǎn)型方向。與科研機構(gòu)的合作能夠使企業(yè)獲得市場知識、創(chuàng)新管理知識以及大量的技術(shù)信息。并且社會網(wǎng)絡(luò)的擴散可以增加企業(yè)從外部環(huán)境中獲取資源、信息、知識等關(guān)鍵資源的機會，這些資本是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素。因此，擁有社會關(guān)系資本的企業(yè)可以獲得信息、知識和資金等創(chuàng)新資源。

綜上提出命題2:外部社會資本通過為組織帶來創(chuàng)新資源對提高企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力有積極作用。

企業(yè)內(nèi)部社會資本是企業(yè)內(nèi)部員工、管理者、部門等之間建立起來的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，及存在于這些關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的資源。戈沙爾分析了社會資本結(jié)構(gòu)、關(guān)系和認知維度之間的關(guān)系以及這些維度與資源的交換與產(chǎn)品創(chuàng)新間的關(guān)系，提出了社會資源的互換能提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，從而影響產(chǎn)品創(chuàng)新。而且社會資本能夠通過作用于企業(yè)R＆D工作，促進組織內(nèi)部資源與信息的交換，進而促進企業(yè)創(chuàng)新。Tsai和Ghoshal的實證研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部社會資本能促進員工間的交流和溝通［6］;并且企業(yè)內(nèi)部跨部門團隊的高效合作，往往發(fā)生在存在內(nèi)部社會資本，并善于利用這些資本的企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部社會資本是一種偏重于聯(lián)系的資本，能在組織內(nèi)部形成共同的價值觀、認同感、信任等核心企業(yè)文化，保證企業(yè)通過內(nèi)部社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)增強組織學(xué)習(xí)、整合機制來整合創(chuàng)新資源和創(chuàng)造創(chuàng)新資源，提升創(chuàng)新效率。內(nèi)部員工間的有效溝通可以促進自身以及團隊工作效率的提高。不同部門間分享市場信息可以進行更加準確的市場定位。內(nèi)部員工與管理者的共享語言能促進信息的有效傳達，或者分享員工的創(chuàng)新建議，既能促進高效的合作氛圍，也能激發(fā)創(chuàng)新思維，從而提高企業(yè)創(chuàng)新能力。所以企業(yè)內(nèi)部社會資本可以通過作用于企業(yè)員工或者企業(yè)的研究開發(fā)部門、市場部門等來提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

由此提出命題3:內(nèi)部社會資本可促進組織內(nèi)溝通學(xué)習(xí)、整合吸收等能力，促進對創(chuàng)新資源的利用與轉(zhuǎn)化。

命題4:組織可利用社會資本提供的創(chuàng)新資源提高企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力。

(三)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力與企業(yè)轉(zhuǎn)型

從2008年11月開始，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院和計世資訊在用友公司的支持下，聯(lián)合針對100多位中國各行業(yè)企業(yè)的CEO進行了訪談，總結(jié)各企業(yè)在面臨經(jīng)濟環(huán)境巨大變遷時所采取的各種轉(zhuǎn)型模式，以及支撐這些模式的驅(qū)動要素。其中國有企業(yè)占23%、中外合資及獨資企業(yè)占23%、54%為民營及其他企業(yè)。其中制造與非制造業(yè)各占一半。在所調(diào)查中的100位企業(yè)CEO中的先行者們，正在嘗試通過六種模式帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型走出困境。從先行者們的六種轉(zhuǎn)型模式的經(jīng)驗來看，企業(yè)越來越關(guān)注持續(xù)創(chuàng)新與管理的問題。成功的企業(yè)致力于這三個基本面:持續(xù)創(chuàng)新、管理提升、提高人力績效。其中持續(xù)創(chuàng)新就是企業(yè)在市場、產(chǎn)品和技術(shù)以及商業(yè)模式方面具有持續(xù)創(chuàng)新的能力，以滿足快速變化的客戶需求。很顯然具有持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)能在變動的環(huán)境下脫穎而出，減少企業(yè)生存風(fēng)險的同時順利完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級實質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提升的過程，企業(yè)的自主創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級密不分。因此影響企業(yè)創(chuàng)新力的這些因素同樣也會對企業(yè)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生影響。

因此得出命題5:企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的提高是企業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)并能促進企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。

社會資本對企業(yè)轉(zhuǎn)型的促進作用，如圖1。

圖1 社會資本對企業(yè)轉(zhuǎn)型的促進作用

隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和經(jīng)濟全球化的趨勢，企業(yè)更大范圍地處于復(fù)雜多變的競爭環(huán)境中，抓住時機突破創(chuàng)新進行轉(zhuǎn)型已是企業(yè)謀求更快更強發(fā)展的必經(jīng)途徑。與制度比較成熟的發(fā)達國家相比，在中國特有的國情下，社會資本對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展及其資源的積累都發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，這種嵌入在企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的社會資本，對于企業(yè)更有效地滿足客戶新型需求，創(chuàng)造客戶價值以及實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型無疑具有重要的理論與現(xiàn)實意義，有利于中國企業(yè)利用自身積累的內(nèi)外部資本發(fā)展自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)新能力，以使組織在適當(dāng)?shù)臅r機成功轉(zhuǎn)型。因此企業(yè)應(yīng)該注重對自身社會資本的投資與利用，這樣不僅能夠提高產(chǎn)出效率，提高企業(yè)業(yè)績，也能使企業(yè)在激烈的競爭中順利轉(zhuǎn)型升級。這也正是本研究的關(guān)鍵與價值所在。

［1］Cooke Philip.Small firms，social capital and the enhancement of business performance through innovation［J］.Small Business Economics，1999，(3).

［2］［4］邊燕杰，丘海雄.企業(yè)的社會資本及其功效［J］.中國社會科學(xué)，2000，(2).

［3］Adlerps Kwonsw.Capital social:Prospects for a new concept［J］.A-cademy of Management Review，2002，(1).

［5］Yli－ Renk.Social capital，knowledge acquisition and knowledge exploitation in young technology based firms［J］.Strategy Management Journal，2001，(22).

［6］Tsai Wenpin，Ghoshal Sumantra.Social capital and value creation:The role of intra － firm networks［J］.The Academy of Management Journal，1998，(4).