黨建信息

左權(quán)縣：常懷“五心”做合格組工干部

為把組織部門建設(shè)成為“講黨性、重品行、做表率”的模范部門，推動(dòng)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展，左權(quán)組工干部保持“五種心態(tài)”。

一是忠誠(chéng)心。組工干部應(yīng)有較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及良好的品質(zhì)，模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持原則，將忠誠(chéng)于黨的事業(yè)貫穿到各項(xiàng)具體工作和行動(dòng)上。

二是奉獻(xiàn)心。新形勢(shì)下，組織工作的任務(wù)越來越繁重，工作范圍越來越廣，在這種快節(jié)奏、高負(fù)荷的工作中，組工干部要有一種自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)心，正確看待得失，學(xué)會(huì)體驗(yàn)繁重工作帶來的樂趣。

三是細(xì)致心。組織工作涉及干部個(gè)人工資、檔案、人事等切身利益，在工作中必須嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，保證各個(gè)材料、文件以及每一個(gè)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤，切實(shí)為干部服好務(wù)。

四是公正心。組織工作承擔(dān)著干部選任的重要職能，在選人用人上要公道正派，客觀、公正地評(píng)價(jià)考察干部，出以公心選好人、配好班子，將“公心”貫穿到方方面面的工作中。

五是大局心。組織部門是一個(gè)大家庭，是黨員之家、干部之家、人才之家、村官之家，也是組工干部之家，在一個(gè)家庭里生活，就要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、寬容和諧的優(yōu)良傳統(tǒng)，擺正心態(tài)，甘為人梯，安心工作。

（孫 芳）

點(diǎn)評(píng)：組工干部的一言一行、一舉一動(dòng)，都事關(guān)組織部門的整體形象，事關(guān)黨的整體形象。作為一名組工干部，只有常懷“五心”，才能樹立“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作實(shí)、業(yè)務(wù)精”的合格干部形象。

孝義市：建立“人才創(chuàng)業(yè)紅色驛站”，拓展人才紅利

近日，孝義市依托市人才工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)立“人才創(chuàng)業(yè)紅色驛站”，面向孝義籍在外人才、優(yōu)秀引進(jìn)人才、鄉(xiāng)土特色人才提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、手續(xù)代理、后勤保障等與人才需求緊密銜接的服務(wù)。“人才創(chuàng)業(yè)紅色驛站”定期邀請(qǐng)孝義市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、招商職能部門負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、辦事處）黨政正職領(lǐng)導(dǎo)與人才進(jìn)行面對(duì)面交流，并延伸建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)優(yōu)秀引進(jìn)人才、鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)鄉(xiāng)土特色人才工作機(jī)制?！叭瞬艅?chuàng)業(yè)紅色驛站”的設(shè)立，引起社會(huì)廣泛關(guān)注，23名本土企業(yè)家及一些投資貸款銀行代表主動(dòng)或受邀與人才進(jìn)行項(xiàng)目洽談，一批高端人才牽頭的高新技術(shù)項(xiàng)目、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目和黨員創(chuàng)業(yè)富民項(xiàng)目達(dá)成初步合作意向。

（郭 崢 楊正云）

點(diǎn)評(píng)：栽好梧桐樹，引得鳳凰來。孝義市“人才創(chuàng)業(yè)紅色驛站”的建立會(huì)優(yōu)化該市的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，吸引大批優(yōu)秀人才到這里來找他們的人生價(jià)值，而他們創(chuàng)造的價(jià)值更為孝義帶來轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力和活力。

（責(zé)編：張靈霞）

蒲縣：“競(jìng)職答辯”選好農(nóng)村基層黨組織“當(dāng)家人”

去年以來，蒲縣在農(nóng)村基層黨組織“當(dāng)家人”選任工作中增設(shè)“競(jìng)職答辯”環(huán)節(jié)，著力把素質(zhì)過硬、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀分子選拔到基層黨組織書記崗位上來?！案?jìng)職答辯”工作分三步進(jìn)行：第一步，由3名群眾代表、2名村支書、2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、2名縣委組織部工作人員組成“競(jìng)職答辯評(píng)審工作委員會(huì)”。第二步，首先由“主評(píng)委”向“考生”宣讀“答辯規(guī)則”及注意事項(xiàng)；其次，由“考生”進(jìn)行“競(jìng)職演講”；最后，由各位“評(píng)委”圍繞鄉(xiāng)情村情、發(fā)展思路、致富項(xiàng)目、基層黨建等方面進(jìn)行提問并現(xiàn)場(chǎng)打分亮分。第三步，由縣委組織部工作人員對(duì)“答辯情況”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并排隊(duì)，然后由“主評(píng)委”向“考生”宣布“答辯結(jié)果”并上報(bào)縣委組織部，作為確定農(nóng)村基層黨組織“當(dāng)家人”人選的重要依據(jù)。通過增設(shè)“競(jìng)職答辯”環(huán)節(jié)，農(nóng)村基層黨組織“當(dāng)家人”更“服水土”，更“得民心”。

（羊依東）

點(diǎn)評(píng)：競(jìng)職，就是要在陽光下賽馬，能者上，庸者下。如果競(jìng)職能真正形成公開的、良好的擇優(yōu)選拔制度，那就一定能快速鍛煉人才，促進(jìn)工作發(fā)展。

山陰縣：“三抓三推進(jìn)”深入貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神

一是抓培訓(xùn)推進(jìn)能力素質(zhì)建設(shè)。以黨的十八大報(bào)告、黨章、群眾工作方法、農(nóng)村（社區(qū)）基層黨建典型案例、社區(qū)網(wǎng)格化管理、加強(qiáng)與創(chuàng)新社會(huì)管理以及農(nóng)村實(shí)用知識(shí)和科技文化知識(shí)等作為培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)需求緊密對(duì)接。二是抓生產(chǎn)推進(jìn)春耕備耕工作。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“訪民生、知民情、解民憂”活動(dòng)，全縣千余名黨員干部出機(jī)關(guān)，進(jìn)農(nóng)家，田間地頭助春耕，為農(nóng)民提供信息和技術(shù)服務(wù)。三是抓項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。緊緊抓住二三季度這個(gè)黃金建設(shè)期，加快推進(jìn)各類項(xiàng)目建設(shè)，建立健全項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制、代辦制、專員制等，實(shí)行全天候24小時(shí)的保姆式服務(wù)，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（盧文權(quán) 高 菊）

點(diǎn)評(píng)：學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神，關(guān)鍵是要“接地氣”，呼應(yīng)人民新的期待。既要做好“雪中送炭”的工作，也要兼顧“錦上添花”的工作，以更好的狀態(tài)促使各項(xiàng)工作有機(jī)高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

汾西縣：“四抓”推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)

一是抓作風(fēng)建設(shè)，錘煉干部黨性。認(rèn)真開展“訪民生、知民情、解民事”集中走訪活動(dòng)，在具體行動(dòng)中落實(shí)縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的29條具體規(guī)定，進(jìn)一步錘煉干部的黨性。二是抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，激發(fā)干部活力。堅(jiān)持總體謀劃，分批調(diào)整，成熟一批，調(diào)整一批的工作思路，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備工作，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范股級(jí)干部的選拔任用和管理，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。三是抓監(jiān)督管理，保障干部成長(zhǎng)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直部門主要負(fù)責(zé)人和其他關(guān)鍵崗位干部為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、談心談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、述職述廉、民主生活會(huì)等制度，保障干部健康成長(zhǎng)。四是抓掛職鍛煉，提升干部能力。積極創(chuàng)造條件，選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，特別是選派新提拔的年輕副科級(jí)干部到信訪部門、重點(diǎn)工程一線掛職鍛煉，進(jìn)一步提高年輕干部的能力素質(zhì)，促進(jìn)其作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

（程瑞曄）

點(diǎn)評(píng)：驕傲和浮躁是年輕干部健康成長(zhǎng)的大敵，“滋生驕逸之端，必踐危亡之地”。所以，監(jiān)督就成為對(duì)年輕干部成長(zhǎng)的愛護(hù)和保障。而作為年輕干部，一定要堅(jiān)定信念，牢記使命，志存高遠(yuǎn)，把監(jiān)督作為“防火墻”、“殺毒軟件”，視監(jiān)督為成長(zhǎng)進(jìn)步的保障，自覺主動(dòng)地接受批評(píng)和監(jiān)督。如此，才能在實(shí)現(xiàn)人生最大價(jià)值、安全健康地成長(zhǎng)的同時(shí)，為社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

五寨縣：“四項(xiàng)措施”引深“人人講黨課”活動(dòng)

為進(jìn)一步讓組工干部的腦、眼、嘴、耳、手充分動(dòng)起來，打造一支勤學(xué)善思、開拓進(jìn)取的新型組工干部隊(duì)伍，今年以來，五寨縣委組織部堅(jiān)持“四項(xiàng)措施”，在部機(jī)關(guān)開展了“人人講黨課”活動(dòng)。一是調(diào)研到位。要求每位組工干部必須充分進(jìn)行調(diào)查研究，在課題的遴選上，要注重針對(duì)性和實(shí)效性。二是制度完善。確定每周二上午為部機(jī)關(guān)“人人講黨課日”，周四上午為“黨課點(diǎn)評(píng)日”，每月第一周為“組工干部下基層講黨課周”，要求組工干部每人每年在部機(jī)關(guān)講黨課至少輪流2次，到基層講黨課不少于3次。三是內(nèi)容豐富。黨課內(nèi)容可以包括政策理論、重要思想、重要文件精神、組工業(yè)務(wù)知識(shí)、時(shí)事政治，也可涉及工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法、學(xué)習(xí)體會(huì)、思路創(chuàng)新等。四是考評(píng)結(jié)合。每次講黨課結(jié)束后，要對(duì)黨課進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，就黨課內(nèi)容、形式、語言表達(dá)、課件設(shè)計(jì)、講課效果等事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)議，排隊(duì)打分，評(píng)議結(jié)果和打分情況作為年度“組工干部人人講黨課”考學(xué)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，年底對(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

點(diǎn)評(píng)：“人人講黨課”活動(dòng)，雖然給組工干部提供的只是一個(gè)小講堂，但實(shí)際上卻成為組工干部激發(fā)創(chuàng)造性、接觸新思維的一個(gè)大舞臺(tái)。小講堂推動(dòng)大舞臺(tái)，使組工干部的文字語言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和演講技巧得到了鍛煉和提升。

古縣：集中走訪延伸活動(dòng)做到五熟悉兩幫助建立

今年，古縣把“訪、知、解”集中走訪活動(dòng)作為開展踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作，高度重視，精心組織，力爭(zhēng)使走訪達(dá)到“五熟悉、兩幫助、一建立”目標(biāo)?！拔迨煜ぁ?，即對(duì)走訪村做到熟悉基本情況、熟悉黨建龍頭作用發(fā)揮情況、熟悉經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、熟悉存在的主要問題、熟悉發(fā)展規(guī)劃及措施。“兩幫助”，即幫助群眾了解黨的十八大精神、農(nóng)村發(fā)展新形勢(shì)、各項(xiàng)惠農(nóng)政策及省市縣重大決策部署等，幫助解決實(shí)際困難。以“制定一個(gè)發(fā)展規(guī)劃、聯(lián)系一戶貧困家庭、作出一項(xiàng)承諾、承辦一些實(shí)事”為載體，力所能及地幫助群眾解決一些生產(chǎn)、生活的實(shí)際困難和問題。“一建立”：即通過與群眾“零距離”接觸，在面對(duì)面交流中培養(yǎng)感情，在“手拉手”幫扶中密切干群關(guān)系，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)贏得群眾認(rèn)可，真正做到一切為了群眾，一切依靠群眾，一切服務(wù)群眾。

（古 組）

點(diǎn)評(píng)：開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，既是加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的必然要求，又是廣大群眾的迫切需要，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份，率先樹立群眾觀念，作好示范。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，切切實(shí)實(shí)解決群眾最為期盼的突出問題，切忌大而全、空而泛，一陣風(fēng)、一場(chǎng)空。

陵川縣：農(nóng)村“兩委”主干績(jī)效考核“動(dòng)真格”

為了充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，不讓“老實(shí)人”吃虧，陵川縣出臺(tái)了《農(nóng)村兩委主干績(jī)效考核辦法》，通過科學(xué)設(shè)置指標(biāo)、改進(jìn)考核方式和強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用等，倡導(dǎo)了注重實(shí)績(jī)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向。新辦法推行了千分制，將考核分為實(shí)績(jī)得分、群眾評(píng)議得分和組織評(píng)價(jià)得分，其中實(shí)績(jī)得分占75%，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層黨建、公共服務(wù)、社會(huì)發(fā)展、黨風(fēng)廉政等五個(gè)方面的內(nèi)容。同時(shí)，新辦法改變過去農(nóng)村績(jī)效考核“年終算總賬”印象模糊、群眾參與度低等問題，設(shè)定了農(nóng)村主干述職述廉、民主測(cè)評(píng)、工作實(shí)績(jī)量化打分、組織評(píng)價(jià)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究等嚴(yán)格的程序，且實(shí)參會(huì)人數(shù)不得少于應(yīng)參會(huì)人數(shù)的三分之二。新辦法實(shí)施“基本工資+績(jī)效報(bào)酬”的結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼模式，將考核結(jié)果與績(jī)效報(bào)酬掛鉤，還將考核結(jié)果作為勞模表彰、“七一”表彰、誡勉談話和干部調(diào)整的重要依據(jù)，在激發(fā)村干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作熱情的同時(shí)，也提升了基層黨建的科學(xué)化水平。 （張海貴）

點(diǎn)評(píng)：正確運(yùn)用考核結(jié)果，考核才有意義，才有生命力。我們經(jīng)常講“憑實(shí)績(jī)用干部”，要提高選人用人公信度，干部考核是衡量干部素質(zhì)優(yōu)劣、能力高低、貢獻(xiàn)大小的重要手段，但如果僅僅是“一考了之”，那“干部考核”的意義就無從談起了。

垣曲縣：農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變

垣曲縣在2013年農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)工作中，緊密結(jié)合實(shí)際，開闊思路，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是培訓(xùn)內(nèi)容由“普遍型”向“實(shí)用型”轉(zhuǎn)變。加大涉農(nóng)法律法規(guī)、政策解讀、新農(nóng)村合作醫(yī)療及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識(shí)的比例，增強(qiáng)農(nóng)村干部的致富領(lǐng)富能力、拒腐防變能力和依法辦事能力。二是培訓(xùn)形式由“單一型”向“多元型”轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)過程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄，以光盤、書籍等介質(zhì)和垣曲黨建網(wǎng)為依托，進(jìn)行資料下放、視頻上傳，使農(nóng)村干部能常回頭看、多回頭學(xué)，確保培訓(xùn)知識(shí)入腦入心，服務(wù)于群眾。三是培訓(xùn)師資由“理論型”向“實(shí)踐型”轉(zhuǎn)變。改變過去培訓(xùn)師資的結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)教師多從優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨支部書記、致富能手及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、司法等涉農(nóng)部門的技術(shù)骨干中選配。四是培訓(xùn)管理由“松散型”向“規(guī)范型”轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)過程中，給每一名參加培訓(xùn)的同志發(fā)放一張2013年度農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)征求意見卡，收集授課內(nèi)容、授課安排、生活安排等方面的意見建議，并對(duì)收集上來的合理化意見建議及時(shí)采納，改進(jìn)工作。

（閆銳明）

點(diǎn)評(píng)：全面建成小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。因此，提升村干部的綜合素質(zhì)能力就成為全面建成小康社會(huì)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保障。在農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)工作中，要根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村城市化的發(fā)展要求，把提高村干部人文素養(yǎng)作為村干部素質(zhì)教育的一項(xiàng)新內(nèi)容，進(jìn)一步提高他們的獨(dú)立思維能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，積極引導(dǎo)村干部從經(jīng)驗(yàn)型、鄉(xiāng)土型人才向?qū)W習(xí)型、知識(shí)型人才轉(zhuǎn)變，成為群眾眼中有分量的“領(lǐng)頭雁”。

夏縣：深入開展組工干部“四帶頭四過硬”活動(dòng)

為把組工干部打造成黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍，夏縣突出“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)”，推動(dòng)“四帶頭四過硬”活動(dòng)有序進(jìn)行。一是“快速”傳達(dá)精神，增強(qiáng)思想自覺。第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚共識(shí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)組工干部的思想自覺性。二是“準(zhǔn)確”查找不足，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。組工干部要結(jié)合工作實(shí)際，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，深入查找自身與活動(dòng)要求不相適應(yīng)的問題，堅(jiān)持做到查問題不遮掩、提意見不護(hù)短、找原因不回避、抓整改不手軟。以“干不到一流就是失職，爭(zhēng)不到第一就是落后”的工作理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)大局。三是“嚴(yán)格”規(guī)章制度，確保規(guī)范運(yùn)行。根據(jù)民主生活會(huì)查找出的自身建設(shè)存在問題，簽訂承諾責(zé)任書，廣泛接受群眾監(jiān)督。各股室對(duì)業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行“流程再造”，確保工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。四是“扎實(shí)”深入基層，提高服務(wù)本領(lǐng)。完善直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，建立結(jié)對(duì)幫扶群眾機(jī)制，實(shí)施臺(tái)賬管理，堅(jiān)持月報(bào)告、季督查制度，確保每名組工干部真正踐行群眾路線，走進(jìn)群眾學(xué)本領(lǐng)，凝聚群眾激活力，問計(jì)群眾煉品行，心系群眾正理念。（任亭武 武永強(qiáng)）

點(diǎn)評(píng)：帶頭服務(wù)大局，做政治過硬組工干部；帶頭求真務(wù)實(shí)，做作風(fēng)過硬組工干部；帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐，做能力過硬組工干部；帶頭嚴(yán)格要求，做紀(jì)律過硬組工干部。這是對(duì)組工干部的要求，更是對(duì)組工干部的信任。每一名組工干部都要恪守組工之本，在通過提高內(nèi)在修為、外在氣質(zhì)加強(qiáng)人格魅力的同時(shí)，用實(shí)際行動(dòng)把組織部門建設(shè)成為黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最出色的部門。