■ 山西省國資委宣傳和群眾工作處

加強和改進新聞宣傳工作為率先轉型跨越發(fā)展營造良好輿論氛圍

■ 山西省國資委宣傳和群眾工作處

2004年山西省國資委成立以來，我們采取切實有效的措施，建立健全宣傳制度和隊伍，創(chuàng)新宣傳形式，為國有經(jīng)濟率先實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展營造了良好的輿論氛圍。

一是建立機制，制定辦法。為了有力有序地宣傳國資委的職能和工作，宣傳省屬企業(yè)的改革發(fā)展情況，讓社會公眾盡快對國資委這個特設機構有全面深入的了解，我們于2005年制定出臺了《山西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會新聞宣傳工作管理暫行辦法》，2006年確立了機關新聞發(fā)言人，2011年在選拔省屬企業(yè)新聞發(fā)言人的基礎上，起草下發(fā)了《關于設立新聞發(fā)言人規(guī)范新聞發(fā)布制度的通知》和《關于確立省屬企業(yè)新聞發(fā)言人的通知》，要求21戶省屬企業(yè)以及重點工程、重要項目或特定突發(fā)事件設立新聞發(fā)言人，對新聞發(fā)言人和新聞聯(lián)絡員的任職資格、崗位職責進行了詳細規(guī)定。使省國資委機關和省屬企業(yè)的新聞宣傳工作走上正軌。

通過資源整合，構建了新聞宣傳兩大系統(tǒng)：一是構建了以省屬企業(yè)宣傳部和機關各處室通訊員為基礎的新聞采集系統(tǒng)；二是以國資委網(wǎng)站、山西省人民政府網(wǎng)信息公開欄、《山西國資》雜志、《先鋒隊·國企黨建》雜志和省內(nèi)外主流新聞媒體為主要載體的新聞發(fā)布系統(tǒng)。通過這兩大系統(tǒng)，宣傳工作得以全方位推進。

二是確立重點，逐年推進。每年年初，我們都圍繞國資委中心工作，對全年的新聞宣傳工作進行統(tǒng)一部署。2005年，圍繞保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動進行重點宣傳報道，同時對“省屬企業(yè)十佳基層黨組織、十佳共產(chǎn)黨員、十佳黨務工作者”進行全方位宣傳。積極推薦太鋼的發(fā)展改革經(jīng)驗，被中宣部、國務院國資委確定為2005年度中國十大國企宣傳典型之一，組織60余家中央和省內(nèi)媒體進行了宣傳報道，并匯集成冊。

2006年和2007年，配合省屬國有企業(yè)改革領導組辦公室的工作，編輯印制《國企改革簡報》23期，及時通報山西省國有企業(yè)改革領導小組辦公室的工作進展情況。與《山西市場導報》聯(lián)合推出“國企調(diào)查”系列報道，共刊登太鋼、太重、焦煤等20余戶企業(yè)的深度宣傳文章。同時，在山西國資網(wǎng)開辟“聚焦國企”專欄，與省委宣傳部、省內(nèi)四大媒體聯(lián)合推出國企改革發(fā)展系列報道，引起較大反響，使全社會對國資委及國有企業(yè)有了充分的了解。

2008年和2009年，編發(fā)學習實踐科學發(fā)展觀活動簡報100余期，并在山西國資網(wǎng)開辟宣傳專欄。面對席卷全球的金融危機，省國資委主要領導接受山西電視臺“第一訪談”節(jié)目采訪，對省屬企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難、采取的應對措施、面臨的發(fā)展機遇等進行了全面闡述，對統(tǒng)一思想認識、樹立堅定信心，保證省屬企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展發(fā)揮了積極作用。同時，在山西電視臺播發(fā)了兩期省屬企業(yè)應對危機的專題片。與省委宣傳部聯(lián)合舉辦“山西焦煤杯”《改革與發(fā)展——山西省國有企業(yè)改革開放三十年大型攝影展》，展出千余幅珍貴照片，全面回顧了國企30年改革發(fā)展歷程，展示了國企30年輝煌發(fā)展成就。組織省屬企業(yè)參加由省委宣傳部主辦的“建國六十周年成就展”活動，展示了省屬企業(yè)60年來取得的豐碩成果。

2010年，對省屬企業(yè)轉型發(fā)展情況進行全方位主題宣傳。與省委宣傳部聯(lián)合發(fā)起的“轉型跨越看國企”主題網(wǎng)媒行宣傳活動，對省屬企業(yè)轉型跨越發(fā)展進行了深入報道，為山西轉型跨越發(fā)展營造了良好的網(wǎng)上輿論氛圍。與《山西日報》合作推出“再造一個新山西·企業(yè)老總訪談”專欄，邀請?zhí)摗⒔姑旱?0戶企業(yè)的董事長就轉型跨越發(fā)展談做法、成效和打算，集中展示了省屬企業(yè)解放思想、開拓創(chuàng)新的精神風貌，以及在轉型跨越發(fā)展過程中所做的可貴探索和巨大成效。省國資委黨委書記、主任朱曉明接受山西電視臺“市廳長訪談錄”專欄的采訪，概括了十一五期間國資監(jiān)管工作的主要成效，并向全社會公布了省國資委的工作思路和目標。

2011年，與山西電視臺合作推出省屬企業(yè)轉型跨越發(fā)展電視片風采展播活動，對20余戶省屬企業(yè)在轉型發(fā)展、跨越發(fā)展方面所做的工作、所取得的成績、亮點進行了全面回顧，向社會展示了省屬國企開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神風貌。與《山西經(jīng)濟日報》聯(lián)合推出“轉型跨越一年間（國企篇）”專欄。對省屬企業(yè)赴“兩省一市”招商引資進行及時宣傳。組織中博會“國企改革與發(fā)展論壇”的新聞報道。與山西電視臺“第一訪談”欄目合作完成對中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長李毅中的專訪。與《山西日報》合作推出“創(chuàng)先爭優(yōu)促轉型”專欄，對監(jiān)管企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡進行了系列報道。

2012年，省國資委黨委書記、主任朱曉明先后接受《上海證券報》、山西電視臺和《山西日報》專訪。我們舉辦山西省屬企業(yè)新聞宣傳暨新聞發(fā)言人培訓班，進一步規(guī)范了省屬企業(yè)新聞發(fā)布工作，提高各企業(yè)新聞發(fā)言人的自身素養(yǎng)和應對突發(fā)事件和處理復雜局面、正確引導輿論導向的能力。組織省屬企業(yè)對黨的十八大精神進行學習宣傳貫徹，組織宣講團赴省屬企業(yè)進行了十八大精神專題宣講。

三是創(chuàng)新形式，增加受眾。在加大宣傳力度的同時，我們對宣傳形式也進行了探索創(chuàng)新，如與傳統(tǒng)主流媒體合作開辟專欄、請省國資委領導接受媒體專訪、主辦或參加各種主題宣傳活動、與電波媒體和網(wǎng)絡媒體合作宣傳、就專項活動編發(fā)簡報和組織宣講團等等，力求以受眾喜聞樂見的形式展示我們的宣傳內(nèi)容。

根據(jù)各種媒體的特點，我們對宣傳活動做了有益的探索。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、信息容量大、受眾范圍廣的特點，能公開發(fā)布的消息盡量上網(wǎng)。山西國資網(wǎng)開通以來，我們加大指導力度，精心設計欄目，認真編排稿件，通過“委內(nèi)動態(tài)”、“新聞快訊”、“通知公告”、“國資研究”、“國企動態(tài)”、“監(jiān)事會工作”等20余個版塊刊發(fā)各類國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展稿件近3萬條。

結合近年來的新聞宣傳工作，我們有如下體會：

領導重視，是做好工作的前提和基礎。山西省國資委主要領導和分管領導都高度重視宣傳報道工作，為新聞宣傳工作者鼓足了勁，使宣傳工作能夠及時配合企業(yè)各項工作的開展，獲得上級主管部門、委機關，特別是省屬企業(yè)廣大干部職工的認可。

明確方向、把握重心，是做好新聞宣傳工作的關鍵。每年我們制定新聞宣傳工作要點都要結合黨和國家、省內(nèi)的重大事件、省屬企業(yè)的階段發(fā)展任務等全面統(tǒng)籌，精心策劃，既保證了與內(nèi)外環(huán)境步調(diào)一致，又有力地促進了中心工作的開展。如2008年舉辦的《改革與發(fā)展——山西省國有企業(yè)改革開放三十年大型攝影展》，既通過生動的影像展示了國企30年的輝煌發(fā)展成就，又緊密配合了紀念我國改革開放30周年宏大主題，所以省里四大班子均有領導親臨現(xiàn)場，一些已退休的省領導也興致勃勃地自發(fā)來現(xiàn)場參觀，場面感人，取得了非常好的宣傳效果。

媒體的大力支持，拓寬了宣傳途徑。在媒體多元化時代，人們獲取信息的渠道也日趨豐富。為了提升宣傳效果，我們仔細分析不同受眾的接受信息習慣，構建了涵蓋平面媒體（報紙、雜志）、電波媒體（電視、電臺）和網(wǎng)絡媒體（網(wǎng)站、搜索引擎和論壇社區(qū)等）的全方位媒體支持網(wǎng)絡，既彰顯了媒體的特長，又取得了預期的宣傳效果。

企業(yè)配合支持，提供了源源不斷的素材。對省屬企業(yè)的改革發(fā)展成就進行宣傳，最主要的材料來源還是企業(yè)，大量的生動事例、大量的材料數(shù)據(jù)，都有賴于企業(yè)日常的積累和收集。省屬企業(yè)的宣傳隊伍有著很強的職業(yè)敏感和業(yè)務素養(yǎng)，也有一大批慧眼獨具、文筆甚佳的寫作骨干，這些都為我們搞好新聞宣傳工作奠定了堅實的基礎。企業(yè)出版的各類書籍、報送的各種交流材料和企業(yè)的網(wǎng)站都成為取之不竭、用之不盡的素材來源，使山西國資系統(tǒng)的宣傳工作有聲有色，異彩紛呈。