鄂托克旗點、線、面結(jié)合建立非公企業(yè)黨建工作管理體系?！包c”上抓黨委，對大型企業(yè)進行直接管理。成立非公企業(yè)黨工委，將全旗年產(chǎn)值在5000萬元以上或黨員人數(shù)在100人以上的非公企業(yè)黨組織，全部納入非公企業(yè)黨工委進行直接管理。配套建立旗委常委聯(lián)系點制度，旗委常委每人聯(lián)系1戶規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織。通過抓典型、抓示范、抓引導(dǎo)，增強非公企業(yè)黨建工作示范引領(lǐng)作用?！熬€”上重行業(yè)，對零散企業(yè)進行歸口管理。發(fā)揮旗直部門對非公企業(yè)的行業(yè)監(jiān)管優(yōu)勢，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全抓非公企業(yè)黨建工作責(zé)任制。“面”上強區(qū)域，對園區(qū)企業(yè)進行集中管理。結(jié)合所轄棋盤井工業(yè)園和蒙西工業(yè)園實際，充分發(fā)揮園區(qū)管理非公企業(yè)的優(yōu)勢，將園區(qū)非公企業(yè)全部納入園區(qū)管委會集中管理。同時，園區(qū)所在地蘇木鎮(zhèn)黨委發(fā)揮協(xié)調(diào)配合和屬地管理職能，對園區(qū)非公企業(yè)實施雙重管理。

（鄂托克旗委組織部供稿）

二連浩特市打造“四站”服務(wù)構(gòu)建溫馨和諧社區(qū)。一是黨員服務(wù)“聯(lián)絡(luò)站”。依托社區(qū)公共服務(wù)中心，創(chuàng)建“黨員活動中心”，建立集黨員教育、管理、服務(wù)為一體的黨建窗口，使社區(qū)黨組織真正成為社區(qū)黨員的溫馨之家，凝聚黨員的堅實陣地和組織黨員的堅強堡壘。二是黨群聯(lián)系“服務(wù)站”。依托社區(qū)黨員服務(wù)中心，構(gòu)建志愿者服務(wù)隊，根據(jù)服務(wù)項目、個人特長以及居住區(qū)域，組建不同類別志愿者服務(wù)隊，真正將群眾工作延伸到小區(qū)、單元、戶室，實現(xiàn)黨群干群關(guān)系“零距離”。三是扶貧幫困“中轉(zhuǎn)站”。依托社區(qū)黨支部，在社區(qū)開展鄰里互助活動，幫扶困難黨員和群眾，為他們尋找就業(yè)門路，送去黨的溫暖，樹立“社區(qū)是我家、有事靠大家”、“一家有事百家?guī)汀钡呢?zé)任意識、關(guān)愛意識和團結(jié)意識。四是轄區(qū)資源“共享站”。依托社區(qū)黨工委，加強社區(qū)轄區(qū)內(nèi)單位之間的聯(lián)系，開展聯(lián)創(chuàng)共建活動，有效集合轄區(qū)各方力量，吸引和凝聚社區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人積極參與社區(qū)建設(shè)，通過協(xié)商議事、資源共享，達到共同為社區(qū)服務(wù)的目的。

（董 飛）

扎蘭屯市“三嚴(yán)三重”轉(zhuǎn)作風(fēng)見實效。一是嚴(yán)制度、重規(guī)范。圍繞推進全市重點工作落實，修訂完善工作紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)方面的制度，用制度為改進作風(fēng)提供根本保障。制定《全市重點工作推進表》，將各項工作細化區(qū)分，責(zé)任落實到人，年末考評按完成情況量化打分。同時，建立“一把手”約談機制，及時對工作落實不力的干部進行約談，對失職失責(zé)、作風(fēng)生硬等行為進行責(zé)任追究。二是嚴(yán)教育、重警示。在各類培訓(xùn)中設(shè)置黨風(fēng)廉政專題課，整理涉嫌違規(guī)“三公”消費、奢侈攀比、貪腐賄受到處理的反面案例,開展集中學(xué)習(xí)討論，確保廉政意識入心入腦。組織領(lǐng)導(dǎo)干部分層次、分部門到警示教育基地學(xué)習(xí)，通過身邊反面案例和貪腐瀆職服刑人員現(xiàn)身說法促使黨員干部加強自律意識。三是嚴(yán)行動、重實效。成立6個督導(dǎo)檢查組對各單位工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、“三公”消費情況開展專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的上班上網(wǎng)聊天、中午飲酒、公車私用等涉及17個單位的問題在全市范圍內(nèi)進行通報，11名相關(guān)責(zé)任人被效能問責(zé)。

（內(nèi)蒙古日報社 魏娜）

烏拉特前旗先鋒鎮(zhèn)西壩頭村探索“村企聯(lián)建”黨建新路子。組織聯(lián)建，促進作用發(fā)揮。村黨支部與合作社建立聯(lián)合黨支部，實行村企雙向交叉任職制度，村黨支部書記、支委委員兼任合作社監(jiān)事長、副理事長，合作社負(fù)責(zé)人兼任村黨支部副書記，工作上互為表里，凝結(jié)為“一家人”。村黨支部利用閑置的村辦小學(xué)校舍折價入股，并組織村民參與生產(chǎn)，通過打工、入股方式，置換身份，結(jié)為一體。合作社從枸杞種植、田間管理、投入品購銷等提供“一條龍”全方位服務(wù)。產(chǎn)業(yè)聯(lián)抓，促進農(nóng)民增收。堅持走“合作社+基地+黨員+農(nóng)戶”發(fā)展模式，打有機牌，走品牌路，努力做大做強枸杞產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收。難題聯(lián)解，促進社會和諧。建立企業(yè)增效反哺農(nóng)村機制，合作社先后投入資金5萬元，整修通村公路，解決了群眾出行難問題。投資100萬元新建了便民健身公園、便民加油站、社辦養(yǎng)殖場，配套建設(shè)了村衛(wèi)生室、便民超市、便民餐廳，并低償轉(zhuǎn)包給困難群眾經(jīng)營，既方便了群眾生活，又解決了困難群眾增收問題。

（烏拉特前旗委組織部孫存武）

鄂倫春旗實施“四項工程”抓好社區(qū)黨建。一是實施“教育工程”，提高社區(qū)干部素質(zhì)。依托旗委黨校、遠程教育等采取集中培訓(xùn)的形式，對全旗社區(qū)干部分批、分類進行培訓(xùn)，特別邀請了國家民政部培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)部、中國人民大學(xué)的專家為社區(qū)干部“傳經(jīng)送寶”。二是實施“陣地工程”，加強社區(qū)硬件建設(shè)。全旗有24個社區(qū)辦公場所面積在300平方米以上，內(nèi)設(shè)服務(wù)大廳、辦公室、多功能活動廳、圖書閱覽室、會議室、遠教室等，積極籌措資金對未達到標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)進行改擴建。三是實施“民心工程”，增強服務(wù)意識。全旗30個社區(qū)設(shè)立了“黨員為民服務(wù)代辦站”，成立3個月來為群眾辦理或代理服務(wù)1470余項。四是實施“監(jiān)督工程”，提高社區(qū)黨建整體水平。旗委組織部制定了《社區(qū)黨組織建設(shè)驗收細則》和《鄂倫春自治旗黨員承諾踐諾制度》，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理，并配備網(wǎng)格員，4個社區(qū)設(shè)立網(wǎng)格黨組織。對社區(qū)黨員干部工作進行定期、不定期的檢查，加大監(jiān)督力度，進一步增強社區(qū)黨組織服務(wù)社區(qū)居民的能力。

（鄂倫春旗委組織部供稿）

固陽縣堅持用新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)選用干部。一是用人標(biāo)準(zhǔn)“明”。堅持把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔作為選拔干部的基本條件，切實把想干事、能干事、干成事的干部選拔到合適的崗位上來。二是建庫管理“儲”。按照“備用結(jié)合、擇優(yōu)選拔、動態(tài)管理”的原則，建立正、副科級干部備用人選庫。各單位黨組織按照規(guī)定的程序，組織全體機關(guān)干部進行民主推薦，黨組織根據(jù)推薦結(jié)果提出備用人選初步名單，并在本單位進行公示，確保把群眾公認(rèn)的干部納入到備用人選庫中。三是加強掛職“煉”。結(jié)合干部素質(zhì)提升工程的實施，有計劃地選派工作能力強、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康郊?、難、險、重崗位進行掛職鍛煉，讓他們在實踐中成長。四是拓寬思路“選”。積極創(chuàng)新選人用人機制，完善競爭性選拔制度，通過公開選拔的方式，在全縣范圍內(nèi)公開選拔年輕干部。為防止把應(yīng)試能力強、但工作能力不夠突出的干部選拔上來，在試題中加大分析、解決實際問題能力的測試內(nèi)容。五是擴大民主“推”。在干部選拔過程中，縣委把群眾的意見作為考核、評價、選拔干部的重要參考，既擴大了干部選任民主，又防止了簡單以票取人。

（固陽縣委組織部 常永軍 趙犇）

阿拉善盟“四送四解”助推“五個一”幫聯(lián)行動取得實效。一是送干部，解決班子弱問題。從盟、旗機關(guān)事業(yè)單位精心選派13名優(yōu)秀黨員干部，到幫聯(lián)的三類嘎查村擔(dān)任黨支部“第一書記”，幫助嘎查村黨支部書記提升抓黨建和帶頭致富的能力。二是送技術(shù)，解決致富差問題。發(fā)揮涉農(nóng)涉牧部門優(yōu)勢，集中開展送技術(shù)助增收服務(wù)活動，幫助農(nóng)牧民群眾解決好生產(chǎn)技術(shù)問題和產(chǎn)品市場銷售問題，為農(nóng)牧民增收致富打好基礎(chǔ)。三是送崗位，解決就業(yè)難問題。協(xié)調(diào)50家企業(yè)參與幫聯(lián)共建，幫助三類嘎查村開發(fā)優(yōu)勢資源、培育特色產(chǎn)業(yè)，通過大力發(fā)展沙生植物產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移剩余勞動力，增加農(nóng)牧民就業(yè)崗位。四是送項目，解決底子薄問題。積極協(xié)調(diào)發(fā)改、農(nóng)牧、扶貧等部門，有效整合整村推進扶貧開發(fā)項目、“一事一議”財政獎補項目和貧困嘎查村互助資金項目及其他發(fā)展項目，確保每個三類嘎查村至少有1個推動轉(zhuǎn)化升級的發(fā)展項目，增強嘎查村集體經(jīng)濟實力。

（阿拉善盟委組織部供稿）

通遼市科爾沁區(qū)“三個三”機制助推非公企業(yè)黨建工作上臺階?！叭ㄒ粧臁弊ソM建，擴大組織覆蓋。實行規(guī)模以上企業(yè)單獨建、個體私營組織行業(yè)協(xié)會建、個別黨員企業(yè)聯(lián)合建、沒有黨員企業(yè)掛靠管等黨組織組建方式，實現(xiàn)非公企業(yè)黨組織全覆蓋。單獨建立非公企業(yè)黨組織76個，建立行業(yè)協(xié)會黨組織13個，聯(lián)合建立黨組織42個，掛靠建立黨組織40個，向364家非公企業(yè)派駐黨建工作指導(dǎo)員。“三培兩推”促履職，增強黨建活力。把非公企業(yè)黨員培養(yǎng)為生產(chǎn)技術(shù)骨干、把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)為黨員、把黨員生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)為管理人員，推薦黨員骨干進班組、推薦黨員中層干部進企業(yè)決策層，引導(dǎo)黨員在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。今年以來，共有356名生產(chǎn)技術(shù)骨干向黨組織遞交了入黨申請書，143名黨員進入企業(yè)決策層。“三抓三促”激活力，推動企業(yè)發(fā)展。堅持抓經(jīng)費投入保障、職工權(quán)益保障、黨員權(quán)利保障，促進企業(yè)安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展。組織相關(guān)部門和非公企業(yè)開展“為業(yè)主排憂解難、為組織留住人才、為員工減輕壓力”主題實踐活動。蘇木鎮(zhèn)、街道和工業(yè)園區(qū)建立區(qū)域性黨員活動中心22個，企業(yè)投入資金560多萬元，為員工和群眾辦好事255件。

（通遼市科爾沁區(qū)委組織部供稿）