陳祥
(四川省電力公司自貢電業(yè)局,四川 自貢 643000)
電力企業(yè)的生產(chǎn)成果就是電能,為社會(huì)的生產(chǎn)和生活提供重要的保障。根據(jù)商品交換的原則,用戶用電需要交費(fèi)。在電力企業(yè)的整個(gè)運(yùn)行過(guò)程,電費(fèi)的收繳作為其最終的成果,可以反映電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,為電力企業(yè)的發(fā)展注入新的資金。然而,就目前情況來(lái)看,現(xiàn)如今的電費(fèi)回收存在諸多的問(wèn)題,使電力企業(yè)承受了很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
電費(fèi)回收的作為電力企業(yè)電費(fèi)抄核收的重要工作,是最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是較為困難的環(huán)節(jié),涉及到很多的部門和工作人員。而且,隨著國(guó)家形式的不斷變化,導(dǎo)致電費(fèi)回收的工作開(kāi)展難度不斷加大。在供電企業(yè)的發(fā)展中,由于不斷進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)化的管理,抄核收的工作形成一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)體系,包括抄表、核算和收費(fèi)三個(gè)部分都已經(jīng)有一系列的監(jiān)督和制度作保障。雖然,在我國(guó)的電網(wǎng)管理中對(duì)抄表和核算方面有了運(yùn)行指導(dǎo),但是電費(fèi)拖欠的情況還是屢禁不止。對(duì)于拖欠電費(fèi)的用戶,通過(guò)采取停電警示或是收取違約金進(jìn)行制約。這種基礎(chǔ)懲罰工作,既耗費(fèi)了電力企業(yè)收費(fèi)人員的時(shí)間和經(jīng)歷,也難以取得良好的效果。
一般而言,我國(guó)的電力營(yíng)銷模式是先用電,再付費(fèi)。交易和收費(fèi)形成一定的時(shí)間差,容易導(dǎo)致賒銷的危險(xiǎn),增加了電費(fèi)回收的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),我國(guó)的供電企業(yè)為了提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),加強(qiáng)對(duì)電費(fèi)回收的管理,進(jìn)行四個(gè)方面的改革。在客戶評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理、電費(fèi)預(yù)警和依法維權(quán)加強(qiáng)管理,使電費(fèi)的回收率逐年提升,電費(fèi)的欠費(fèi)額也相應(yīng)下降。由于電能是我國(guó)的生活和生產(chǎn)的基本保障,涉及到多個(gè)行業(yè)和家庭的利益,也會(huì)受到很多外來(lái)因素的干擾,導(dǎo)致電費(fèi)的回收工作內(nèi)外交困。
2.1.1 國(guó)家政策影響和地方政府干預(yù)
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。而且,國(guó)家加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對(duì)高耗能的企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)淘汰,部分企業(yè)因其自身的經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下降,嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。還有一些企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響下不能及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)而逐步被市場(chǎng)淘汰。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的"優(yōu)勝劣汰"選擇下,每年都會(huì)有一些企業(yè)破產(chǎn)或是倒閉,這些經(jīng)營(yíng)困難或是倒閉的企業(yè)拖欠電費(fèi)的情況很嚴(yán)重,加重了電力企業(yè)的電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。因而國(guó)家政策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)電力欠費(fèi)有重要影響。
在有些地區(qū),其地方政府對(duì)一些影響較大的企業(yè)實(shí)行地方保護(hù)主義,如果這些企業(yè)或單位發(fā)生欠費(fèi),供電企業(yè)采取停電催費(fèi),地方政府以影響"地方的穩(wěn)定和發(fā)展"為理由,強(qiáng)性要求供電企業(yè)輸電。然而,其實(shí)電力系統(tǒng)的相關(guān)企業(yè)是中央直接管轄的企業(yè),很多地方政府為了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,扶持重工業(yè)的發(fā)展,對(duì)供電部門的回收電費(fèi)行為進(jìn)行額外干預(yù),增加了電力部門回收電費(fèi)的困難。
2.1.2 用戶繳費(fèi)的法律意識(shí)不強(qiáng)
在我國(guó),由于電力的消費(fèi)模式就是先使用再繳費(fèi),所以一些用戶以拖欠的方式企圖逃避電費(fèi)的繳納。更有些用戶其自身的法制觀念不足,個(gè)人信用很低。有些電力的個(gè)人客戶,其電費(fèi)不是無(wú)力繳納,只是不愿繳納,對(duì)"用電付費(fèi)"缺乏自覺(jué)性的認(rèn)識(shí),存在惡意拖欠電費(fèi)的行為。有些電力的企業(yè)客戶,由于企業(yè)自身的發(fā)展不順,企業(yè)內(nèi)部的資金虧損,有些企業(yè)會(huì)拖欠電費(fèi),導(dǎo)致信用危機(jī)。在社會(huì)上存在一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),電力是國(guó)家,誰(shuí)都可以用,可以不交的。沒(méi)有將電費(fèi)納入生產(chǎn)成本計(jì)算,有些企業(yè)沒(méi)有足夠資金運(yùn)轉(zhuǎn)就啟動(dòng)生產(chǎn),導(dǎo)致拖欠電費(fèi)的情況不可避免。
2.1.3 先使用后繳費(fèi)的慣性思維模式
在我國(guó),特別是農(nóng)村地區(qū),很多人對(duì)"電是商品"的概念不理解,缺乏"用電付費(fèi)"的主動(dòng)認(rèn)識(shí)。而我國(guó)的用電一直實(shí)行的是先用電后付費(fèi)的習(xí)慣模式,供電企業(yè)需要承擔(dān)用戶用電后不按期付費(fèi)、拒絕繳納電費(fèi)或是欠債無(wú)力繳費(fèi)等很多風(fēng)險(xiǎn)。在縣級(jí)地區(qū),一般實(shí)行的是按月抄表計(jì)費(fèi)的方式進(jìn)行電費(fèi)回收。一些用戶會(huì)利用抄表收費(fèi)管理的相關(guān)缺陷而逃避交付電費(fèi),甚至有些人耍小聰明,擅自改動(dòng)電表的運(yùn)行,使其使用的電費(fèi)不被記錄,使電費(fèi)回收無(wú)法按時(shí)回收,對(duì)電力企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2.1 電費(fèi)回收工作的責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)
在電力企業(yè)的運(yùn)作中,尤其是縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展實(shí)行分層分級(jí)的管理,上到縣級(jí)電力局的管理,下到各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的電力職工。在實(shí)際的操作中,由于很多下屬的電力職工在自家門戶的管理范圍內(nèi)過(guò)于寬容,導(dǎo)致很多底層管理中的電力回收的責(zé)任沒(méi)有全面落實(shí),從而在上報(bào)中一點(diǎn)點(diǎn)將漏洞擴(kuò)大,給電力回收帶來(lái)很大的困難。另一方面,由于電氣企業(yè)在年初會(huì)組織一次大型的電費(fèi)考核,市縣下屬的很多基層部門的職責(zé)劃分不清,在實(shí)際操作中的工作能力不強(qiáng),上級(jí)指標(biāo)在傳達(dá)中被逐步削弱。在具體的考核環(huán)節(jié),由于管理不嚴(yán),措施不到位,導(dǎo)致年底的考核不嚴(yán)密,影響層層的安全責(zé)任考核,加重電力企業(yè)電費(fèi)回收的困難。
2.2.2 電力企業(yè)的電費(fèi)流程管理出現(xiàn)問(wèn)題
近年來(lái),在傳統(tǒng)電力使用和收費(fèi)煩人巨大誤差影響下,供電公司逐步加強(qiáng)電力營(yíng)銷服務(wù)管理,但在用戶用電的資料管理上存在不準(zhǔn)確的地方,影響了電費(fèi)回收。在有些地方,由于營(yíng)銷服務(wù)的規(guī)范性建設(shè),很多新老用電客戶的基本資料沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的更新和清理,甚至一些老用戶還沒(méi)有更新相關(guān)業(yè)務(wù),其初期的基本資料不能及時(shí)變更,不論用戶的聯(lián)系方式是否可靠完整,對(duì)電力企業(yè)的電費(fèi)回收帶來(lái)很多的麻煩。還有一些情況,當(dāng)用電地址改變或是回復(fù)不及時(shí),有時(shí)會(huì)給用戶投訴提供條件。
抄表環(huán)節(jié)的質(zhì)量也對(duì)電費(fèi)的回收產(chǎn)生很大的影響。在供電企業(yè)目前的發(fā)展中,其電費(fèi)回收的基礎(chǔ)工作在管理方面還存在一些漏洞,很多城鎮(zhèn)地區(qū)還采用手工抄表的形式,不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展要求。特別是農(nóng)村地區(qū),手工抄表造成的錯(cuò)抄、漏洞都很有可能。如果有些電工人員為了個(gè)人工作的方便,進(jìn)行估算抄表,容易造成與用戶間的收費(fèi)不清的糾紛,各種情況給電費(fèi)回收工作帶來(lái)很大的困難,使電費(fèi)回收不能按期完成。抄表工作不到位或是諸多差錯(cuò)的出現(xiàn),使用戶對(duì)電費(fèi)收取產(chǎn)生質(zhì)疑,可能拒交,也可能延后再交,形成嚴(yán)重的電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。
在電費(fèi)回收中,如果對(duì)用戶欠費(fèi)分析不夠,直接影響電費(fèi)的回收。在電費(fèi)的考核環(huán)節(jié)都有明確的時(shí)限,一般是按月結(jié)算。在電費(fèi)的回收時(shí),要使用戶對(duì)用電性質(zhì)和狀況有很明確的了解。不然,既耗費(fèi)了大量的經(jīng)歷,也不能確保催收面是否完整。在現(xiàn)階段,很多的供電企業(yè)電費(fèi)催繳手段比較單一,常用的是電話催收、上門通告以及停電警示燈手段。但是,電力企業(yè)的管理系統(tǒng)比較復(fù)雜和停復(fù)電流程不夠完善,很可能造成停錯(cuò)電和超時(shí)復(fù)電,這樣的情況也為客戶的投訴提供了條件。
2.2.3 電費(fèi)的繳費(fèi)渠道不暢通,電費(fèi)收取的營(yíng)業(yè)廳壓力巨大
每年,電力用戶在不斷增加,而相應(yīng)的電費(fèi)繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有健全,當(dāng)?shù)狡诮浑娰M(fèi)時(shí),營(yíng)業(yè)廳異常忙碌,繁雜的工作也容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,也會(huì)引起用戶"繳費(fèi)難"的不滿。有些簽約銀行在代收電費(fèi)中工作不及時(shí),而且銀行代扣電費(fèi)還未普及,主要使用群體還限于年輕人。而且,預(yù)存交付電費(fèi)的形式只有少量人群原意接受,供電公司的宣傳工作還不到位。一系列問(wèn)題的出現(xiàn),既影響了供電收費(fèi),也造成用戶與供電公司間的矛盾不斷加深。
我國(guó)的《電力法》和各類電力行政法規(guī)已經(jīng)較為全面,要加大對(duì)民眾的宣傳力度,特別是要用戶明白拖欠電費(fèi)的違約責(zé)任,向用戶闡明“電是商品”的概念,在一些報(bào)紙和電臺(tái)進(jìn)行電力相關(guān)知識(shí)的宣傳普及,在居民社區(qū)開(kāi)展各種用電安全的知識(shí)教育活動(dòng),讓用戶明白按時(shí)繳納電費(fèi)的重要性。
由于電費(fèi)繳納渠道的不暢通,對(duì)電費(fèi)繳納產(chǎn)生的影響也很大。因而,積極拓寬電費(fèi)的繳費(fèi)渠道。因?yàn)槿藗儸F(xiàn)在刷卡消費(fèi)逐步普及,可以聯(lián)合更多銀行開(kāi)展電費(fèi)代繳工作,甚至在一些通信、便民點(diǎn)設(shè)立繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn),為用戶開(kāi)通更為便捷的服務(wù)。
電費(fèi)的收繳難問(wèn)題,需要從源頭抓起,進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防范。在電費(fèi)的收繳中,將拖欠電費(fèi)和拒交用戶實(shí)行客戶的信用評(píng)價(jià),建立相應(yīng)的信用數(shù)據(jù)庫(kù),提高用戶繳費(fèi)的自覺(jué)性,進(jìn)行電費(fèi)回收的事前防范。同時(shí),電力企業(yè)的管理要加強(qiáng)電費(fèi)預(yù)警機(jī)制的建設(shè),建立用戶的預(yù)警檔案,進(jìn)行電費(fèi)管理的前期把關(guān),在用戶欠費(fèi)之前進(jìn)行告知,將停電的影響降到最低。
綜述全文,電費(fèi)回收工作涉及全社會(huì)的工業(yè)和居民用電,加強(qiáng)電費(fèi)回收工作人員的責(zé)任心,規(guī)范其工作制度,拓展更為暢通的電費(fèi)回收渠道,不斷改進(jìn)電費(fèi)的營(yíng)銷手段。在繳費(fèi)難的問(wèn)題上進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),促進(jìn)用戶樹(shù)立自覺(jué)繳費(fèi)的意識(shí),使用繳費(fèi)預(yù)存較少電費(fèi)繳納的麻煩。電費(fèi)回收可以促進(jìn)電力企業(yè)更好地開(kāi)展,要完善相關(guān)的管理制度,不斷提高其管理水平,努力促進(jìn)其工作質(zhì)量的提高,提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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