張雪
(拜泉縣供電公司,黑龍江 拜泉164700)
隨著改革開放的不斷深入,國內(nèi)信息技術(shù)得以快速發(fā)展,很多電力企業(yè)開始逐步轉(zhuǎn)向信息化發(fā)展的道路。然而在耗費(fèi)巨大的人力、財(cái)力、時(shí)間資源以后,雖然大部分的電力企業(yè)已經(jīng)具備了信息化發(fā)展的基礎(chǔ)軟硬件資源,電力企業(yè)初步步入了信息化發(fā)展的道路。然而,由于供電企業(yè)只關(guān)注各自的業(yè)務(wù)內(nèi)容,沒有考慮到統(tǒng)一的規(guī)劃目標(biāo),導(dǎo)致供電企業(yè)信息化建設(shè)的技術(shù)路線的差異化,出現(xiàn)了多種問題和不足,阻礙了供電企業(yè)信息化的發(fā)展道路。
結(jié)合對大量電力企業(yè)信息建設(shè)水平的實(shí)地考察和調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前大部分的供電企業(yè)在自身企業(yè)信息化發(fā)展方面存在諸多問題,主要表現(xiàn)為下述幾個(gè)方面:
1)目前大部分的供電企業(yè)在信息系統(tǒng)建設(shè)及集成應(yīng)用方面,系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和目標(biāo),信息系統(tǒng)之間分散,關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),存在“信息孤島”的現(xiàn)象。從這方面來看,目前大部分的供電企業(yè)基本沒有實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、系統(tǒng)集成”的信息化建設(shè)目標(biāo)。
2)各個(gè)信息子系統(tǒng)之間是完全隔離的,缺乏數(shù)據(jù)信息的交換機(jī)制,整體系統(tǒng)服務(wù)水平落后。這就導(dǎo)致電力企業(yè)的各個(gè)信息子系統(tǒng)對于整體的業(yè)務(wù)處理和統(tǒng)計(jì)分析的參考價(jià)值不大,實(shí)際操作困難,不利于電力企業(yè)業(yè)務(wù)處理、信息資源的整合分析、利用,嚴(yán)重降低了供電企業(yè)信息系統(tǒng)的處理效率。
3)供電企業(yè)業(yè)務(wù)工作處理流程不夠明確、細(xì)致、規(guī)范、統(tǒng)一,降低了信息系統(tǒng)的工作效率。目前的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)存在處理流程模糊,繁瑣等情況,難以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化操作。
信息化發(fā)展目標(biāo):
1)數(shù)字化道路
通過采用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)主要的業(yè)務(wù)對象、業(yè)務(wù)活動的數(shù)字化目標(biāo)。其主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的電力業(yè)務(wù)營銷信息系統(tǒng)、電力調(diào)度信息系統(tǒng)、配電網(wǎng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)等核心信息系統(tǒng)的數(shù)字化平臺支持。
2)電力企業(yè)信息化管理
針對目前縣供員企業(yè)主要的核心業(yè)務(wù)以及企業(yè)資源進(jìn)行信息化管理,構(gòu)建用于支撐供電企業(yè)資源、業(yè)務(wù)運(yùn)營、企業(yè)核心價(jià)值為鏈條的企業(yè)信息服務(wù)。主要包括:電力營銷信息化、電力生產(chǎn)調(diào)度信息化、電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化、電力企業(yè)人力資源信息化幾個(gè)主要的信息管理系統(tǒng)。
3)智能化管理
針對當(dāng)前供電企業(yè)的信息資源,通過整合企業(yè)各個(gè)方面的資源,比如人力資源、電力資源、電力業(yè)務(wù)資源、電力財(cái)務(wù)資源等,然后進(jìn)行綜合分析,通過資源信息的集成,可以有助于供電企業(yè)重大決策的智能化發(fā)展,有利于提高供電企業(yè)智能化決策的發(fā)展。
3.1 綜合目前供電企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)信息資源的整合,構(gòu)建供電企業(yè)信息資源和信息系統(tǒng)的緊密集成,有利于構(gòu)建“融會貫通、雙向集成”的電力企業(yè)信息服務(wù)應(yīng)用。只有不斷完善供電企業(yè)信息集成服務(wù),才能從根本上提高供電企業(yè)在電力生產(chǎn)、電力營銷、資源管理三方面的系統(tǒng)集成能力,有利于提高供電企業(yè)的綜合決策能力、企業(yè)管理水平,從而實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)電力業(yè)務(wù)和信息技術(shù)的緊密集成,從根本上推動電力企業(yè)信息化的發(fā)展道路,加快電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長,滿足社會經(jīng)濟(jì)的用電需求。為實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)趕超國際電力企業(yè)綜合發(fā)展水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這也是供電企業(yè)信息化發(fā)展的主要指導(dǎo)思想。
3.2 在電力企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)與設(shè)計(jì)方面,要力求實(shí)現(xiàn)技術(shù)支持、數(shù)據(jù)服務(wù)、系統(tǒng)應(yīng)用三方面架構(gòu)的整合,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu)規(guī)范,有利于實(shí)現(xiàn)“基于一個(gè)系統(tǒng)”的信息集成的發(fā)展理念。通過統(tǒng)一的信息集成系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的企業(yè)資源、業(yè)務(wù)應(yīng)用的無縫對接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息資源的共享,整合電力企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程和綜合信息資源的分析,這樣就可以增強(qiáng)供電企業(yè)在面對日益變化的市場業(yè)務(wù)需求和快速發(fā)展的信息技術(shù)的適應(yīng)能力,提高電力企業(yè)自身的市場競爭能力和社會生存能力,有利于供電企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3.3 以供電企業(yè)的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),在遵循統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的信息系統(tǒng)集成的前提之上,構(gòu)建集成電力企業(yè)信息資源、業(yè)務(wù)處理于一體的信息集成系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的信息一體化發(fā)展目標(biāo)。
4.1 應(yīng)該以供電企業(yè)為工作單位,完善信息化建設(shè)機(jī)制,通過加強(qiáng)電力企業(yè)各部門之間的溝通和合作,全面規(guī)劃各個(gè)信息子系統(tǒng),通盤考慮信息化規(guī)劃目標(biāo)。各部門應(yīng)該對針對自身發(fā)展的需求提出信息系統(tǒng)的需求,然后經(jīng)過整體的規(guī)劃、架構(gòu),由信息部門逐步實(shí)施。
4.2 加大力度建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息資源的整合利用,整合數(shù)據(jù)資源,從源頭上消除“信息孤島“弊病,構(gòu)建電力信息資源、電力業(yè)務(wù)為主體的數(shù)據(jù)中心,按照統(tǒng)一的、規(guī)范的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)協(xié)議,將不同部門的業(yè)務(wù)資源進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)集成電力業(yè)務(wù)營銷、電力生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理為主體的核心業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。
4.3 完善供電企業(yè)門戶網(wǎng)站,依托數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)信息資源和電力運(yùn)營自動化的無縫集成,滿足供電企業(yè)的信息化發(fā)展,有利于供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)分析、決策的智能化水平,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。
供電企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出了供電企業(yè)信息化建設(shè)面臨的主要問題,提出了用于指導(dǎo)供電企業(yè)在信息化建設(shè)方面取得突破的信息化建設(shè)路線,并提出了若干發(fā)展策略。通過完善供電企業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展路線,將有利于供電企業(yè)改進(jìn)信息化發(fā)展路線,加快推進(jìn)信息化的發(fā)展道路,提升企業(yè)的市場競爭能力,從而提高供電企業(yè)的信息化管理水平。