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      工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)淺析

      2013-08-15 00:49:27朱松陽
      關(guān)鍵詞:標(biāo)底招標(biāo)人投標(biāo)人

      朱松陽

      (上海天美生化儀器設(shè)備工程有限公司,上海 201612)

      1 實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)的重要意義

      1.1 實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)滿足了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公平競(jìng)爭(zhēng)的需要

      單價(jià)的確定直接關(guān)系到工程是否能夠中標(biāo),這種場(chǎng)面促成了施工企業(yè)整體實(shí)力的全面競(jìng)爭(zhēng),也有利于我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目市場(chǎng)的較快發(fā)展。

      1.2 有利于提高工程計(jì)價(jià)效率,減少招標(biāo)工作的耗用時(shí)間和工作量

      采用工程量清單計(jì)價(jià)進(jìn)行招標(biāo),各投標(biāo)人以招標(biāo)人提供的工程量清單作為一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái),結(jié)合自身的管理水平,技術(shù)水平和施工方案進(jìn)行報(bào)價(jià),促進(jìn)了各個(gè)投標(biāo)人企業(yè)定額的完善。從而體現(xiàn)了工程建設(shè)中快速報(bào)價(jià)的要求。

      1.3 采用工程量清單計(jì)價(jià)有利于業(yè)主對(duì)投資的控制

      工程量清單確定的中標(biāo)價(jià)格,業(yè)主如果沒有進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和增減工程量的情況下,投標(biāo)價(jià)格和最終的結(jié)算價(jià)格應(yīng)該是一致的。采用工程量清單報(bào)價(jià),業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的投資變化一目了然,從而業(yè)主可以在第一時(shí)間決定是否對(duì)該設(shè)計(jì)進(jìn)行變更或者進(jìn)行方案必選,以決定最好的處理方案。

      1.4 與國(guó)際慣例接軌的需要

      我國(guó)加入WTO以來,建設(shè)市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)外開放,國(guó)外的企業(yè)以及投資的項(xiàng)目越來越多地進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門在海外投資的項(xiàng)目也會(huì)增加。為了適應(yīng)這種對(duì)外開放建設(shè)市場(chǎng)的形勢(shì),在我國(guó)工程建設(shè)中推行工程量清單計(jì)價(jià),逐步與國(guó)際慣例接軌已十分必要。

      1.5 工程量清單計(jì)價(jià)充分體現(xiàn)了工程招標(biāo)的公平性、公正性、公開性

      傳統(tǒng)的招投標(biāo),由于設(shè)計(jì)圖紙的缺陷,不同的施工單位計(jì)算出來的工程量也會(huì)不同,因此容易產(chǎn)生糾紛。采用工程量計(jì)價(jià),由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分,包括了建設(shè)工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程量項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單,由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一提供,避免了各施工單位為同一份施工圖紙所報(bào)出的工程量相差甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象,為投標(biāo)人提供了一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),一定程度上體現(xiàn)了招標(biāo)工程的公平、公正、公開性。

      2 工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn)

      2.1 工程量清單把施工措施費(fèi)消耗單列并納入了競(jìng)爭(zhēng)的范疇

      定額計(jì)價(jià)未區(qū)分施工實(shí)體性損耗和施工措施性損耗,而工程量清單計(jì)價(jià)把措施費(fèi)和工程實(shí)體項(xiàng)目進(jìn)行分開,這突出了施工措施費(fèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的工程量計(jì)算規(guī)則的編制原則一般是以工程實(shí)體的凈尺寸計(jì)算,也沒有包含工程量合理損耗,這一特點(diǎn)也就是工程量清單計(jì)價(jià)相比定額計(jì)價(jià)的優(yōu)勢(shì)所在。

      2.2 工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)形式進(jìn)行報(bào)價(jià),綜合單價(jià)包含了直接費(fèi),間接費(fèi),利潤(rùn)、稅金以及招標(biāo)文件規(guī)定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。而以往定額計(jì)價(jià)模式下,工程的總報(bào)價(jià)包含了定額直接費(fèi)表、稅、材料費(fèi)等。相比之下,工程量清單計(jì)價(jià)模式更加簡(jiǎn)潔,更能夠適應(yīng)建設(shè)工程的招投標(biāo)及造價(jià)的控制。

      2.3 采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)有利于實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)過程中風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)。建設(shè)工程項(xiàng)目一般都比較復(fù)雜,建設(shè)周期長(zhǎng),工程設(shè)計(jì)變更相對(duì)較多,因此風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)比較大。采用工程量清單報(bào)價(jià)之后,投標(biāo)人只需要對(duì)自己的單位成本負(fù)責(zé),而招標(biāo)人或者業(yè)主則需要對(duì)招標(biāo)文件中的工程量負(fù)責(zé),從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。

      2.4 采用工程量清單計(jì)價(jià)有利于標(biāo)底的管理和控制。在定額招標(biāo)模式下,標(biāo)底一直是一個(gè)關(guān)鍵因素,標(biāo)底的正確與否、保密程度是所有潛在投標(biāo)人關(guān)心的一個(gè)焦點(diǎn)。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式下,工程量是公開的,是招標(biāo)文件的組成部分,而標(biāo)底僅僅是作為一個(gè)參考價(jià),從而大大降低了標(biāo)底的重要性,從根本上消除了標(biāo)底對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)造成的負(fù)面影響。

      3 工程量清單計(jì)價(jià)模式下存在的問題

      3.1 工程量清單的質(zhì)量問題。

      工程量清單由招標(biāo)人編制,是《清單規(guī)范》賦予發(fā)包人的責(zé)任。當(dāng)其因自身原因不能編制時(shí)可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位編制的工程量清單質(zhì)量均不太高。普遍存在清單規(guī)范不明確、項(xiàng)目特征描述不清、工程量計(jì)算不準(zhǔn)、漏項(xiàng)嚴(yán)重以及與《清單規(guī)范》的計(jì)算規(guī)則不相吻合的現(xiàn)象。

      3.2 投標(biāo)企業(yè)對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)認(rèn)識(shí)不足,風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不夠,盲目進(jìn)行報(bào)價(jià)工程量清單報(bào)價(jià)實(shí)施以后,原有的企業(yè)預(yù)算價(jià)格體系受到很大沖擊,新的報(bào)價(jià)體系尚待構(gòu)建起來,企業(yè)定額缺乏,完全憑過去的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合市場(chǎng)行情報(bào)價(jià)。

      3.3 投標(biāo)企業(yè)投機(jī)心理嚴(yán)重,惡意壓低報(bào)價(jià)

      有的投標(biāo)人認(rèn)為,工程量清單報(bào)價(jià)的評(píng)標(biāo)原則就是取“最低價(jià)”中標(biāo),于是不顧企業(yè)成本,壓低報(bào)價(jià),爭(zhēng)取取得“入場(chǎng)券”后再說。

      3.4 施工企業(yè)對(duì)招標(biāo)文件學(xué)習(xí)理解深度不夠,缺乏科學(xué)完整的投標(biāo)評(píng)價(jià)體系

      一般投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件后,由各部門分別進(jìn)行商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)的編制,最后匯總報(bào)。在這之中忽視了一個(gè)重要的環(huán)節(jié),就是認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、研究招標(biāo)文件。投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件后,最重要的就是立即組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、研究、理解招標(biāo)文件,弄清招標(biāo)的范圍、要求,組織人員踏勘現(xiàn)場(chǎng),了解競(jìng)標(biāo)對(duì)手情況,根據(jù)招標(biāo)文件揣摩發(fā)包人的心理等等,然后根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平,確定報(bào)價(jià)策略,決定如何投標(biāo)。

      4 正視存在的問題,積極尋求解決辦法

      4.1 “三公原則”是招投標(biāo)活動(dòng)必須執(zhí)行的基本準(zhǔn)則,參與各方都必須遵守

      招標(biāo)文件公平性問題的出現(xiàn),與目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈密切相關(guān)。少數(shù)招標(biāo)人利用這種形式,把自己應(yīng)該承擔(dān)的工程量清單編制責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)全部都轉(zhuǎn)嫁給了投標(biāo)人。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是加大招標(biāo)文件的監(jiān)督審批力度,制止類似情況出現(xiàn)。招投標(biāo)監(jiān)督部門應(yīng)該依法行政,大力宣傳貫徹“三公原則”和有關(guān)政策法規(guī)。

      4.2 工程量清單質(zhì)量不高,說到底是編制單位技術(shù)水平和責(zé)任心的問題

      工程量清單的編制是一項(xiàng)非常細(xì)致浩繁的工作,沒有足夠的技術(shù)人員和時(shí)間保證是無法完成的,建議建設(shè)行政主管部門加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢單位的資質(zhì)管理,不定期組織專家檢查工程造價(jià)咨詢單位的工作質(zhì)量。工程造價(jià)咨詢單位也要不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,建立一支穩(wěn)定的技術(shù)骨干隊(duì)伍,滿足建筑市場(chǎng)的需要。

      4.3 施工企業(yè)要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,合理地確定適合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)策略

      認(rèn)真學(xué)習(xí)《清單計(jì)價(jià)》和有關(guān)政策法規(guī),編制或完善企業(yè)定額,構(gòu)建自己的報(bào)價(jià)體系,摒棄投機(jī)心理,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究招標(biāo)文件,深入市場(chǎng)調(diào)查,了解對(duì)手,順應(yīng)市場(chǎng)而不被市場(chǎng)牽著鼻子走,才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)上立于不敗之地。

      結(jié)語

      總之,招標(biāo)人和投標(biāo)人需要根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn),充分了解工程量清單計(jì)價(jià)模式下的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),合理利用規(guī)則,采取相應(yīng)的措施,才能進(jìn)一步防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有效發(fā)揮工程量清單計(jì)價(jià)方式在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用。

      [1]戴維忠.工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避 [J].陜西廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2008,10(3).

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