姜法義

（吉林省杉松崗礦業(yè)集團有限責任公司，吉林 輝南 135100）

煤礦生產(chǎn)中技術(shù)管理是對整個生產(chǎn)過程的指導(dǎo)以及基礎(chǔ)，其具有很強的規(guī)劃性和前瞻性。而在現(xiàn)代這一科技創(chuàng)新、技術(shù)進步迅猛的新時代新形勢下，煤礦企業(yè)的發(fā)展和興起就需要加強技術(shù)上的管理，這不但能在基礎(chǔ)上對煤炭業(yè)的系統(tǒng)工程進行面貌上的改善，同時，也是一項安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)工程。

技術(shù)管理不規(guī)范是造成井下發(fā)生重大事故的因素之一，煤礦開采中井下作業(yè)的危險度很高，非常容易因為一些技術(shù)管理工作的失誤而造成一些重大事故的發(fā)生。不到位的技術(shù)管理以及在管理工作中產(chǎn)生的漏洞就是造成這些事故產(chǎn)生的在技術(shù)管理上的主要原因，因此進一步強調(diào)技術(shù)管理，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中是十分必要的。其中最需要做的就是將管理基礎(chǔ)夯實牢固。

1 安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是技術(shù)管理

安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)的內(nèi)部高度重視的問題，同樣受到了社會的廣泛關(guān)注，并逐步成為現(xiàn)代煤礦業(yè)共同關(guān)注的重點問題。煤礦的生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)都十分的復(fù)雜，同時涉及到了各個技術(shù)層面的問題，因此想要保證生產(chǎn)的安全性同時就要將各個環(huán)節(jié)和方方面面的技術(shù)管理工作做到位，將各種生產(chǎn)技術(shù)綜合起來，將這個復(fù)雜的過程和眾多的環(huán)節(jié)的安全管理工作做到位，這也是管理工作的基礎(chǔ)重點。這種管理是貫穿了整個生產(chǎn)的始終，對煤礦的生產(chǎn)工作是起到了指導(dǎo)的作用的，通過這種管理將每個環(huán)節(jié)都相互呼應(yīng)、相互聯(lián)系、相互適應(yīng)和配合，以避免因為任何一個環(huán)節(jié)的差錯而影響到整個生產(chǎn)。

2 技術(shù)支撐是煤礦開采的基礎(chǔ)

設(shè)計是所有活動進行前的預(yù)先考慮，安全生產(chǎn)是各行各業(yè)的基本要求，而煤礦礦井在開采的設(shè)計以及礦井的布置上的考慮是否合理直接影響到了煤礦生產(chǎn)安全與否。這主要包括了：如何合理的劃分開采區(qū)域，開采的巷道在布置上是否符合標準，生產(chǎn)流程以及工藝是否符合規(guī)范以及設(shè)備和開采技術(shù)以及保護措施的設(shè)置是否完善。這些都需要有一個總體性的綜合布置和安排。開采的布置以及開拓工作都需要一個總體的規(guī)劃，這些措施的安排，就需要技術(shù)進行支撐，因此技術(shù)管理就成為了開采能夠順利進行的基礎(chǔ)工作。因此煤礦開采前的設(shè)計工作就成為了重點，需要對礦地進行勘探，對地質(zhì)以及環(huán)境情況進行全面細致的了解。對于煤礦發(fā)展以及需要使用技術(shù)以及裝備進行合理的預(yù)先安排，充分了解先進的工藝和發(fā)展水平。

在煤礦的設(shè)計中應(yīng)當注重三個原則：機械化原則、在經(jīng)濟以及技術(shù)上的合理化原則以及集中化原則，并且對于巷道的布置應(yīng)當盡量的簡單。并且對于各個設(shè)備以及設(shè)施在功能上的考慮要綜合經(jīng)濟以及技術(shù)兩方面，力求雙向合理，做到技術(shù)可行、經(jīng)濟適用，并且對于可能發(fā)生事故的點要盡量的在實現(xiàn)進行避免，這些都需要技術(shù)方面的支持。這些方案的制定都需要對技術(shù)進行充分的分析、論證以及對方案進行多方的比較。礦井在開拓設(shè)計上以及開采區(qū)在開采設(shè)計上的合理性以及技術(shù)性和安全性都關(guān)系到整個礦區(qū)的安全和效益，是一個礦井質(zhì)量好壞與否的衡量標準之一。礦井的壽命以及效益都需要以技術(shù)管理為基礎(chǔ)，因此這項工作的進行關(guān)系到了整個開采工作，意義重大。

3 技術(shù)管理工作是有效預(yù)防安全隱患的措施

主要的煤礦事故都是由于礦井結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致的坍塌、透水等，以及通風設(shè)置不合理從而引起的窒息以及爆炸等，除了這些人為因素之外還會受到自然災(zāi)害的威脅諸如：水、火、頂板以及煤塵和瓦斯。這些都需要在各個開采工序中進行注意，并采取針對性安全措施，避免事故的發(fā)生，尤其是事前事故的預(yù)防和隱患排查治理工作，以確保安全生產(chǎn)。

4 狠抓“一通三防”技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重

近年來，我國煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失，這充分說明：“一通三防”技術(shù)管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不甚，思想上稍有松馳就會釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成無法彌補的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點，狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)做好以下幾點：

4.1 建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責任制，明確責任，狠抓落實，實行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時要重點把好四關(guān)，即：設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。

4.2 高度重視礦井通風技術(shù)管理工作是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強通風系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風系統(tǒng)，管好用好通風設(shè)施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

4.3 加大“一通三防”安全措施資金的投入，配齊通風防塵設(shè)施，也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢，堅決花，以確保通風、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬無一失。

4.4 實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力就是要依靠科技進步來加強技術(shù)管理

要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進步，改進采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境。

眾所周知，煤礦安全狀況整體不是很好，除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。

4.5 技術(shù)管理體系的建立和完善，工程技術(shù)人員積極性的充分發(fā)揮是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障。

技術(shù)管理同樣應(yīng)堅持以人為本，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，各級組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員，工作上幫助支持工程技術(shù)人員，工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員，充分把工程技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去，發(fā)揮聰明才智，更好地為煤礦服務(wù)。

總之，在實施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢下，煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進行改革，要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，必須大力加強煤礦技術(shù)管理工作，只有這樣，才能促進煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

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