程 杰
(上海理工大學(xué)管理學(xué)院,中國(guó)上海200093)
CRM 是Customer Relationship Management 的縮寫,一般譯作“客戶關(guān)系管理”,關(guān)于客戶關(guān)系管理的定義,不同學(xué)者或商業(yè)機(jī)構(gòu)由于研究目的與角度不同而提出了不同的理解,目前尚無(wú)一個(gè)公認(rèn)的統(tǒng)一定義,盡管如此,這些不同的觀點(diǎn)和研究成果還是給我們?nèi)轿焕斫夂涂疾炜蛻絷P(guān)系管理帶來(lái)了重要啟示,以下為國(guó)外學(xué)者或商業(yè)機(jī)構(gòu)給出的定義。
Gartner Group(2000)最早提出CRM 是一種商業(yè)策略,它按照客戶的分類情況有效地組織企業(yè)資源,培養(yǎng)以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)行為以及實(shí)施以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程, 并以此為手段來(lái)提高企業(yè)盈利能力、利潤(rùn)及客戶滿意度。它明確指出了CRM 是企業(yè)的一種商業(yè)策略與管理模式,注重企業(yè)盈利能力和客戶滿意度,而并非是單純的IT 技術(shù)應(yīng)用[1]。
IBM 公司(2001)認(rèn)為CRM 是通過(guò)提高產(chǎn)品性能,增強(qiáng)客戶服務(wù),提高顧客讓渡價(jià)值和顧客滿意度,與客戶建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定、相互信任的穩(wěn)定關(guān)系,從而為企業(yè)吸收新客戶、維系老客戶,提高效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 它兼顧了顧客、企業(yè)、具體業(yè)務(wù)操作等各種因數(shù)的影響[2]。
SAP 公司提出CRM 是一種以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)策略, 核心是對(duì)客戶數(shù)據(jù)的管理,通過(guò)對(duì)企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售的過(guò)程中和客戶發(fā)生的各種交互行為以及各類有關(guān)活動(dòng)的狀態(tài)等記錄,并應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析模型,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析和決策提供支持,實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)的客戶保持能力和客戶認(rèn)識(shí)能力,最終達(dá)到客戶收益最大化目的。 它明確提出了對(duì)客戶數(shù)據(jù)的記錄和分析,從而指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行決策和提高經(jīng)營(yíng)水平[3]。
Reinhold Rapp 博士在其出版的有關(guān)客戶關(guān)系管理著作中指出CRM 是一套管理軟件和技術(shù)[4]。 Hurwitz Group 認(rèn)為,CRM 的焦點(diǎn)是自動(dòng)化[3]。
20 世紀(jì)70 年代末到80 年代初, 這是客戶關(guān)系管理理論的萌芽時(shí)期,其理論基礎(chǔ)來(lái)源于西方的關(guān)系營(yíng)銷理論,以下為西方學(xué)者在這方面取得的研究成果。
白瑞(Berry L.L.)于1983 年首先提出“關(guān)系營(yíng)銷”一詞,并將關(guān)系營(yíng)銷定義為“培養(yǎng)、維護(hù)和強(qiáng)化客戶關(guān)系”。之后,他進(jìn)一步把關(guān)系營(yíng)銷定義為“通過(guò)滿足客戶的想法和需求,進(jìn)而贏得客戶的偏愛和忠誠(chéng)”[4]。
美國(guó)著名學(xué)者,營(yíng)銷學(xué)專家巴巴拉·本德·杰克遜(Barbara B. Jackson)于1985 年在生產(chǎn)領(lǐng)域提出了關(guān)系營(yíng)銷的概念,他認(rèn)為“關(guān)系營(yíng)銷就是指獲得、建立和維持與產(chǎn)業(yè)用戶緊密的長(zhǎng)期關(guān)系”。 關(guān)系營(yíng)銷概念的提出使人們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷理論的研究有了進(jìn)一步的發(fā)展[5]。
著名營(yíng)銷學(xué)家菲利·普科特勒在《營(yíng)銷管理》(梅汝和等譯,上海人民出版社,1999)一書中總結(jié)了營(yíng)銷管理的五個(gè)階段,即生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和社會(huì)營(yíng)銷觀念。 生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷觀念的共同之處在于沒有真正重視客戶的需求,僅把交易作是營(yíng)銷的基礎(chǔ),一味追求交易的利潤(rùn)最大化,沒有把與客戶建立和保持廣泛親密的關(guān)系擺在重要位置。 “大營(yíng)銷”(包括市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和社會(huì)營(yíng)銷觀念)研究的是企業(yè)在全球市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷的問(wèn)題,較之前有所進(jìn)步的地方在于它強(qiáng)調(diào)了企業(yè)必須在與客戶雙方的共同利益下,為達(dá)到彼此間互助互利、和諧一致而采取合理的態(tài)度和行動(dòng)[6]。
20 世紀(jì)80 年代末到90 年代中期,這一時(shí)期對(duì)CRM 的探討較第一階段更為深刻。90 年代初期,客戶關(guān)系管理體現(xiàn)為銷售力量自動(dòng)化系統(tǒng)(SFA)、客戶服務(wù)系統(tǒng)(CSS);1996 年發(fā)展為集銷售、服務(wù)一體化的呼叫中心(Call Center);代表性的研究John J Sviokla 和Benson P Shapiro 的《尋找客戶》和《保持客戶》,其內(nèi)容比較廣泛,涉及到客戶忠誠(chéng)、客戶保持、客戶價(jià)值和客戶滿意度等[5]。
20 世紀(jì)90 年代中期到2002 年,這一階段CRM 研究成果更為豐富,已經(jīng)向?qū)嵱没A段邁進(jìn)。1998 年,隨著電子商務(wù)的興起,CRM 開始向e-CRM 方向發(fā)展。 這一階段,各組織、公司等相繼推出他們的CRM理念。Gartner Group、Carlson Marketing Group、Hurwitz Group 等積極推出他們的客戶關(guān)系管理理念。IBM、Oracle 等也相繼推出CRM 系統(tǒng)。這一時(shí)期的CRM 研究側(cè)重實(shí)務(wù)研究,研究重點(diǎn)也變成CRM 的企業(yè)實(shí)施策略以及CRM 系統(tǒng)分析性功能研究[5]。
2002 年至今, 這一階段CRM 的研究處于平穩(wěn)階段, 各項(xiàng)研究繼續(xù)向深入開展。 客戶價(jià)值與公司績(jī)效、公司價(jià)值的相關(guān)性得到實(shí)證,人工智能技術(shù)被引入到客戶價(jià)值的評(píng)價(jià)應(yīng)用中去(H.W.Shin & S.Y.Sohn,2003);客戶終生價(jià)值也有新的進(jìn)展,并應(yīng)用到重點(diǎn)客戶的篩選和企業(yè)資源分配上[5]。
綜上所述,客戶關(guān)系管理萌芽于20 年代80 世紀(jì)初,并到20 世紀(jì)90 年代中期探討更為活躍。 客戶關(guān)系管理不僅僅是一種技術(shù)手段,而且也是一種商業(yè)策略,通過(guò)有效的客戶關(guān)系管理去提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,從而留住客戶,特別是有價(jià)值的客戶,以利于達(dá)到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
[1]Jon Anion, The Past Present and Future of Customer Access Centers[J]. International Journal of Service Industry Management,2000,11(2):120-130.
[2]Kannan P.K.,H.R.Rao, Introduction to the special issue: decision support issues in customer relationship management and interactive marketing for e-commerce[J].Decision Support Systems,2001,32(2):83-84.
[3]瞿艷平.國(guó)內(nèi)外客戶關(guān)系管理理論研究述評(píng)和展望[J].財(cái)經(jīng)論叢,2011(3):111-116.
[4]Berry L.L. Relationship Marketing of service-growing interest [J]. Journal of the Academy of Marketing Science,1995,23(2):236-245.
[5]楊莉,客戶關(guān)系管理應(yīng)用于研究[J].天津:天津大學(xué),2008.
[6][美].菲利普·科特勒.營(yíng)銷管理:分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制.9 版[M].梅汝和,等,譯.上海:上海人民出版社,1999.