譜好當(dāng)兵蹲連＂三部曲＂

●趙 云

下連當(dāng)兵、蹲連住班，是貫徹落實(shí)習(xí)主席和軍委有關(guān)決策指示，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際舉措，是強(qiáng)基固本大抓基層的現(xiàn)實(shí)要求。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)當(dāng)兵蹲連活動(dòng)已逐步展開，需譜好“三部曲”。

一是“排兵布陣”精籌劃，切不可信馬由韁。

下連當(dāng)兵、蹲連住班，是我軍的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)，是錘煉領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部素質(zhì)、提高指導(dǎo)服務(wù)基層水平的“磨刀石”。當(dāng)兵有沒有收獲、蹲連有沒有效果，很大程度上取決于籌劃部署是否精細(xì)、措施制度是否合理、統(tǒng)籌安排是否科學(xué)。切不可搞轟轟烈烈的形式主義，制訂計(jì)劃“上下一般粗”、安排人員“誰去都可以”、選擇單位“哪里隨便挑”，這種“當(dāng)兵蹲連”是很難取得實(shí)實(shí)在在效果的。只有摸清基層的“底”，才能根據(jù)建設(shè)水平、擔(dān)負(fù)任務(wù)、人裝組成等不同特點(diǎn)，科學(xué)劃分類型，切實(shí)提高單位選擇上的科學(xué)性；只有選準(zhǔn)派出的“將”，才能結(jié)合成長經(jīng)歷、業(yè)務(wù)專長、能力素質(zhì)等不同方面，合理配置力量，切實(shí)提高人員安排上的合理性；只有布出管用的“陣”，才能針對(duì)“下不去”、“當(dāng)不好”、“蹲不住”等不同問題，制定對(duì)策措施，切實(shí)提高制度落實(shí)上的嚴(yán)肅性。

二是“解剖麻雀”深調(diào)研，切不可盲人摸象。

下連當(dāng)兵、蹲連住班，有助于了解基層真實(shí)情況，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，牢固樹立為基層服務(wù)的思想。古人云：上下同欲者勝。通過“睡睡戰(zhàn)士床，端端戰(zhàn)士碗，干干戰(zhàn)士活，聽聽?wèi)?zhàn)士話”，能夠有效克服慵懶散奢等機(jī)關(guān)病，深入官兵搞好調(diào)查研究、找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)、解決實(shí)際問題。切不可搞應(yīng)付差事的官僚主義，大張旗鼓下連隊(duì)、走馬觀花搞調(diào)查、閉門造車寫報(bào)告，這種“當(dāng)兵蹲連”是沒有任何實(shí)際意義的。只有放下架子，主動(dòng)與基層官兵交朋友，拜基層官兵為師，才能獲得真實(shí)的信息、有益的啟示、閃光的點(diǎn)子，使之成為加強(qiáng)和改進(jìn)工作指導(dǎo)的源頭活水；只有耐住性子，沉下去了解實(shí)情、蹲下去掌握底數(shù)，真正體驗(yàn)兵的生活、找回兵的狀態(tài)、熏出兵的味道，才能搞好調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)深層次問題；只有多動(dòng)腦子，練就以點(diǎn)見面、由表及里、全景掃描的分析判斷能力，才能真正找準(zhǔn)原因、摸透規(guī)律、定實(shí)措施，切實(shí)提高調(diào)查研究的質(zhì)量效益。

三是“編筐編簍”緊收口，切不可虎頭蛇尾。

下連當(dāng)兵、蹲連住班，最根本的目的是改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、解決制約基層發(fā)展的瓶頸問題。當(dāng)兵蹲連結(jié)束，僅僅是完成了上篇文章，改進(jìn)作風(fēng)、解決問題才是更為重要的下篇文章。切不可搞頭重腳輕的半截子工程，以為軍銜一換、體會(huì)一交、報(bào)告一念，當(dāng)兵蹲連活動(dòng)就畫上了句號(hào)，這種“當(dāng)兵蹲連”只能是竹籃打水一場空。只有對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題區(qū)分輕重緩急進(jìn)行分門別類，做到小問題立竿見影，重難點(diǎn)問題聚力攻關(guān)，反復(fù)出現(xiàn)的問題常抓不懈，才能把基層的問題解決好；只有把一時(shí)的感觸轉(zhuǎn)化為持久的動(dòng)力，從自身改起、從點(diǎn)滴改起、從本職改起，才能把普通一兵的形象保持好；只有多到基層搞調(diào)研，多到官兵中聽意見，堅(jiān)持從基層的角度反思機(jī)關(guān)的工作，從官兵的視角檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，才能把機(jī)關(guān)的作風(fēng)改進(jìn)好。