網絡通信公司財務預算的手段與措施

中國聯(lián)合網絡通信有限公司太原市分公司 楊路濱

縱觀整個網絡通信公司，財務預算工作占據著相當重要的地位，它直接關系著公司的經濟命脈，對公司的長期發(fā)展有著至關重要的作用。近年來，由于經濟市場的迅猛發(fā)展，競爭越來越激烈，不少網絡通信公司呈現(xiàn)出了各種各樣的弊端，這對公司的長遠發(fā)展相當不利。雖然在網絡通信公司眾多領域取得了顯著的效益，但是財務預算在公司中的應用和研究相對發(fā)展緩慢。另外，在具體的通信公司中沒有真正的有組織、系統(tǒng)地研究和應用過財務預算方法。這就需要相關工作人員對其投以自己的思考，找到真正解決的可行性辦法。

1 網絡通信公司財務預算的意義與現(xiàn)狀分析

1.1 公司財務預算的重要意義

在中國網絡通信事業(yè)快速發(fā)展的今天，各個公司的相互競爭更加推動了通信產業(yè)的進一步發(fā)展。與此同時，財務預算工作不可避免地存在于每個網絡通信公司中。如果想要通過降低財務預算風險來提高公司的經濟效益，就一定要采取客觀的態(tài)度來看待網絡通信公司財務預算風險的存在。眾所周知，在企業(yè)的財務預算中，機遇與風險并存。財務預算對一個公司的發(fā)展起著舉足輕重的作用，它是從最初的企業(yè)發(fā)展計劃到最后安全實施的一種企業(yè)管理方法。只要對財務預算工作有足夠的了解，能夠積極恰當?shù)膽獙?、處理財務預算過程中出現(xiàn)的種種問題和企業(yè)效益的復雜關系，善于利用機遇并且能夠積極采取有效的管理手段，就可以使公司的經濟利益得到一定的保障，更加有助于公司長遠健康的運營。

1.2 公司財務預算的現(xiàn)狀

1.2.1 對財務預算工作重視不夠

思想直接決定著行動的執(zhí)行。在我國市場經濟體制深度改革的不斷刺激下，以前舊的財務預算理念已經落伍，跟不上公司的快速發(fā)展。在一些網絡通信公司中，無處不在的傳統(tǒng)財務預算理念時刻禁錮著相關財務人員的思想，他們思想落伍，缺少先進的財務預算意識與經驗，對財務預算的認識不夠甚至有的太過偏激。如此一來，公司的財務預算制度形同虛設，沒有起到相應的作用。

1.2.2 財務預算體制不完善

財務預算體制的不完善對一個公司的長期發(fā)展是相當不利的。不完善的財務預算體制不僅對公司的發(fā)展起不到一個引領的作用，而且很可能阻礙公司的順利發(fā)展。完整的財務預算體制絕對不是簡單的條條框框，它必須要包括從公司內部牽制等一些最基本的管理條例到財務清查等一系列很關鍵的預算制度。然而，大部分的網絡通信公司并沒有完整的財務預算體制，更談不上對預算制度具體的實施。還有一部分網絡通信公司雖然具備完整、成熟的財務預算體制，但是它的存在也只是流于形式，很大程度上都是為了應對上級的檢查，根本沒有得到有效合理的執(zhí)行。這些對于網絡通信公司的發(fā)展是相當不利的，也給相關公司的發(fā)展帶來了一定的危害，同時還在一定程度上縱容了某些人員的貪贓枉法行為。

1.2.3 財務人員預算水平有限

在通信產業(yè)的不斷快速發(fā)展下，越來越需要更加專業(yè)的財務預算人員。財務預算人員的重要性是不容小覷的，他們的財務素質是公司財務預算水準的直接體現(xiàn)，對公司的財務預算工作的順利進行是相當重要的。但是，現(xiàn)在很多財務預算人員的整體業(yè)務水平相當不足，他們對基礎理論知識的掌握很是一般，思維比較狹隘，相關技術的應用不熟練。他們沒有跟上新時期的網絡通信公司對財務預算人員的新要求，不僅沒有相關證書，而且還不具備相關的財務預算素養(yǎng)。更有甚者，很多財務預算人員不能主動積極地參與到預算工作來，沒有做到從本質上對財務預算的宏觀把控。

2 網絡通信公司財務預算手段與措施

2.1 增強財務預算意識，構建財務預算體系

有關財務工作人員的財務預算意識低下是網絡通信公司出現(xiàn)財務預算不準確的最直接原因。因此，相關網絡通信公司有必要花費一定的財力與精力對財務預算工作人員進行專業(yè)的培訓，使他們逐步建立起對公司財務預算的認知，進一步提高他們對財務問題的應變能力。通過財務預算體系的構建，利用公司運營過程中一些有效的財務預算指標，對公司預算工作中有可能會面臨的危機做出正確及時的預報，這樣就一定可以把財務預算工作落到實處。

2.2 加強通信公司的財務預算，提升財務預算水平

在網絡通信公司的財務預算過程中，只是對公司中的財務預算有一定的認識是遠遠不夠的。如果可以準確地得知該預算的財務實況，做出預算所需的標書，根據這些情況制定出合理而且可行的方案，對公司的財務進行全面的預算處理，使所有的資金都能夠得到最合理的支配。這樣，企業(yè)自身的財務預算工作不僅得到了強有力的鞏固，也為公司的順利發(fā)展提供了有利條件。

2.3 建立完善的財務預算體制

隨著我國經濟市場的不斷深化與飛速發(fā)展，以前舊的財務預算體制已經落伍，早已不能順應現(xiàn)代網絡通信公司新的要求。有關網絡通信公司要想在當今這個日新月異的大市場中占有一席之地，就必須按照市場的需要，再結合自身財務的特征，制定出一個適合自己企業(yè)發(fā)展的財務預算體系。而一個完整的財務預算制度，不僅要有對財務規(guī)劃的方案，還必須要能夠對財務做出把控。在網絡通信公司運營的過程中，通過健全的財務預算制度，并且掌握及時、準確的財務預算信息，對公司內部時刻存在的財務預算問題有良好的預防和解除作用。同時，企業(yè)的相關領導者一定要加強對預算工作的管理力度，相互督促，力爭做到對財務預算制度進行嚴格的執(zhí)行。這樣可以起到改良財務預算風氣的作用，也有助于公司財務預算工作的順利進展。

2.4 做好公司的預算審核，增加公司經濟效益

如果對公司預算內部的審核工作不加以重視，那么財務預算制度的存在就是形同虛設。因此，要想確保公司更加全面的發(fā)展，就必須在做好財務預算工作的同時完成好公司對預算審核的工作。通過公司預算審核工作的有效執(zhí)行，可以使公司中不良的預算現(xiàn)象得到改善，減少不必要的經濟損失，使公司有更好的經濟效益。要使公司的預算審核工作得到重視，可以安置預算內審人員，讓他們參加企業(yè)的預算審核培訓，更好地服務于公司的預算審核工作。

3 結語

在當下這個競爭日益激烈的網絡通信行業(yè)里，對財務預算的工作勢在必行。因為財務預算工作是一項艱巨而又持久的任務，所以公司的相關工作人員必須積極調動公司所有職工的工作積極性，讓公司的各個部門之間加強聯(lián)系，為財務預算工作做出貢獻。只有發(fā)揮公司的一切有效資源，才能使公司在現(xiàn)代日新月異的經濟市場下占有一席之地，同時也可以為我國的經濟發(fā)展貢獻自己的一份力量。

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