長存感恩 激發(fā)忠勇——初探河北農(nóng)資 “家園文化”

□ 河北省農(nóng)資有限公司 馬朝暉

河北農(nóng)資 “家園文化”精髓

把公司建設成員工共同發(fā)展、成長的平臺，又是每一位員工可依賴的精神家園。它是多年來企業(yè)發(fā)展的文化結(jié)果和精神積淀，也是一種公司改制之初的頂層設計。這里面既有公司領導人的性格因素、人格力量，也離不開公司上下共同一致的努力踐行。

2013年春是河北省農(nóng)資有限公司改制后10周年。新公司脫胎于有60年歷史的河北農(nóng)資公司母體，又走過了新的市場形勢下快速發(fā)展的10年，經(jīng)營體制、管理機制乃至思想觀念、經(jīng)營理念發(fā)生了根本變革。經(jīng)過十年努力和積累，形成了以人為本，吸引人才、激勵人才、用好人才、留住人才為根本內(nèi)涵的企業(yè)文化。用公司董事長、總經(jīng)理陳立軍的話概括，可以形象地稱為 “家園文化”。

“家園文化”的發(fā)生機理

在回顧總結(jié)河北農(nóng)資十年發(fā)展成果時，用 “發(fā)展穩(wěn)健、管理科學、體制現(xiàn)代、文化先進”來概括。這個 “文化先進”指的就是河北農(nóng)資打造的 “家園文化”。說它先進有兩個考量指標：首先是生產(chǎn)力標準。它是與公司發(fā)展、管理、體制等密不可分的結(jié)構性因素。忽略文化建設無益，抽離出來不恰當給力也無法判斷其品質(zhì)；其次是匹配性。它的先進是從與公司發(fā)展匹配、有效中體現(xiàn)的，不是與其他公司橫向比較的結(jié)果。

河北農(nóng)資 “家園文化”的理念是把公司建設成員工共同發(fā)展、成長的平臺，又是每一位員工可依賴的精神家園。它是多年來企業(yè)發(fā)展的文化結(jié)果和精神積淀，也是一種公司改制之初的頂層設計。這里面既有公司領導人的性格因素、人格力量，也離不開公司上下共同一致的努力踐行。

“家園文化”與企業(yè)對員工的高度重視分不開。公司在確定企業(yè)宗旨時就把讓員工滿意放在讓客戶滿意、讓社會滿意之前的第一位。陳立軍說，在企業(yè)的發(fā)展實踐中我們看到，員工是企業(yè)發(fā)展之本，沒有他們的滿意，后面的讓客戶滿意、讓社會滿意，都會是無源之水、無本之木。要么比較虛假，要么很難持久。從員工滿意開始，河北農(nóng)資找到了一條真正實現(xiàn)客戶、社會滿意的有效路徑，這是河北農(nóng)資要建設“家園文化”的深層動因。 “家園文化”很好地滿足了員工的生存需求、溫暖需求、發(fā)展需求，水到渠成地成為企業(yè)文化的目標和追求。

“家園文化”的培育機制

企業(yè)文化從理念提出到形成風格是一個比制度建設更漫長、復雜的過程，河北農(nóng)資的 “家園文化”建設也不例外。從河北農(nóng)資企業(yè)文化建設實踐看，也是一個春風化雨、潤物無聲、眾人拾柴、相互溫暖的培育過程。

河北農(nóng)資的 “家園文化”還避免了僅僅是虛空的精神關懷，將企業(yè)文化執(zhí)行得言行一致，言必信、行必果。在改制后的十年當中，隨著公司的業(yè)務拓展、發(fā)展壯大，員工隊伍也不斷壯大。為此，河北農(nóng)資先后三次比較大地調(diào)整股份結(jié)構，向員工傾斜，向一線貼近。目前的股權結(jié)構既避免 “股份制大鍋飯”的平均主義，又避免了將員工摒棄在股權之外。河北農(nóng)資公司這種執(zhí)行得很徹底的激勵機制，很好體現(xiàn)了以人為本、共享發(fā)展成果的精神，也是 “家園文化”的成果與體現(xiàn)。很難想象，在一個沒有共有 “家園”文化氛圍和思想共識的企業(yè)會順利實施這樣的激勵機制。

“家園文化”的作用地位

正是 “家園文化”的追求和實踐，造就了目前河北農(nóng)資事業(yè)發(fā)展、人心凝聚、共同奮斗、共享成果的文化氛圍。河北農(nóng)資“家園文化”具有兩個突出的特點和作用：一是以情感聯(lián)絡為基礎的 “感恩”心理，一個是對企業(yè)發(fā)展重要的 “忠勇”精神的激發(fā)。

企業(yè)作為 “家園”只能仿真，因為畢竟作為現(xiàn)代企業(yè)，河北農(nóng)資不可能像家族企業(yè)一樣建立在血緣紐帶上。因此，其 “家園文化”要落實在祥和的人際關系和情感積累上。這方面，企業(yè)領導也是率先垂范。陳立軍始終把對領導、員工、合作伙伴懷著感謝之情，并把它升華為一種“感恩”心態(tài)和行為。在公司十年改制表彰大會上，他代表公司表達最多的就是感恩。他說公司能這些令人振奮的成績和榮譽，凝聚了全體員工十年的辛勞和智慧。10年來公司上下團結(jié)拼搏，涌現(xiàn)了一大批無私奉獻、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，涌現(xiàn)出很多勇挑重擔，勇于創(chuàng)新，肯干奉獻的業(yè)務骨干和中層領導干部。

家者，加也。正是這樣的“家園文化”凝聚了員工的忠誠，激發(fā)了員工的奉獻才智、為企業(yè)添磚加瓦的激情，形成了一支對企業(yè)無限忠誠，善于戰(zhàn)斗，敢于勝利的員工隊伍，才鑄就了河北農(nóng)資10年的發(fā)展和成功。在十年表彰會上受表彰的 “改制十年十大杰出貢獻人物”大部分都來自基層，他們的成長經(jīng)歷和心聲很能代表企業(yè)文化塑造的員工心態(tài)和人格方向。滄州分公司經(jīng)理封立柱說：我切身體會到公司是一所學知識、增才干、長本領的學校，實現(xiàn)自身價值的舞臺，充滿溫馨的家園。保定分公司經(jīng)理申新海說：我是一名來自農(nóng)村的窮小子，是河北省農(nóng)資公司這個大家庭培養(yǎng)了我，鍛煉了我，給了我和我的家庭衣食無憂的生活，我始終懷揣一顆感恩的心，誠實做人，本份做事，心中裝著公司的事，就會在工作中有用不完的力量。不論是格律詩還是大實話，都傳達出了河北農(nóng)資 “家園文化”塑造心理、溫暖心靈、激發(fā)力量的魅力。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的結(jié)果，也是企業(yè)前進的脈絡。從這一點上講，河北農(nóng)資找到了自己的發(fā)展模式、文化定位，其 “家園文化”成為改制十年取得的重要成果之一，也成為未來企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動魂魄。如今河北農(nóng)資提出打造 “百年企業(yè)”的夢想，也是基于企業(yè)文化自信的恢弘愿景。相信河北農(nóng)資的 “家園文化”還將在未來的發(fā)展中不斷豐富、提升，為中國農(nóng)資行業(yè)企業(yè)文化建設提供更加有益的經(jīng)驗。