黃永天 （宜春學院體育學院 江西 宜春 336000）

1、引言

2003年，我國重點開始對女子網球項目實行職業(yè)化發(fā)展模式。從此之后，中國女子網球在各級別賽事中取得多突破性成績，同時我國網球的發(fā)展開始走向職業(yè)化路線，網球運動員的整體水平都獲得了提升。但與國際職業(yè)網球運動員水平相比，中國網球運動員水平還存在著很大的差距，男子網球運動員更為明顯。針對我國的國情和國際網球發(fā)展的趨勢，網球運動員職業(yè)化發(fā)展模式是必然的選擇，只有走職業(yè)化道路，我國網球水平才能獲得提高。當前我國職業(yè)化模式自身體制的不完善，網球運動員走職業(yè)化發(fā)展模式的進程，會碰到很多背新難題。我們應該一步一步完善職業(yè)化體制，逐步解決網球運動員職業(yè)化道路中存在的新問題，才能在當代日益激烈的競爭中走的更遠。因此，職業(yè)化后續(xù)之路怎樣尋求突破是一個非常重要的問題，下面將就這個問題進行簡要的探討。

2、中國網球走職業(yè)化發(fā)展模式

自2002年韓國釜山亞運會之后，國家體育總局網球運動管理中心開始正式確立走職業(yè)化發(fā)展道路的方針。結合當時我國女子網球的現狀，為充分發(fā)揮女子網球的優(yōu)勢，明確提出適合女子網球發(fā)展的戰(zhàn)略方針——以女子雙打尋求突破為中心。之后，我國便開始了對網球職業(yè)化發(fā)展模式的探索。造就2004年雅典奧運會網球女子雙打冠軍，2006年澳大利亞公開賽雙打大滿貫獎杯，2011年澳大利亞公開賽亞軍及法國公開賽冠軍等成績，2013年11月李娜成為首個年終排名世界前三的中國女子網球選手。實踐證明我國網球選擇走職業(yè)化發(fā)展模式是正確的，是同世界網球發(fā)展相接軌的必然選擇，也是自身發(fā)展客觀的需要。

網球是一項商業(yè)化、職業(yè)化、個體化程度都很高的運動項目，其發(fā)展已非常成熟了。IFT、WTA、ATP這三個網球協(xié)會組織一系列系列賽、公開賽；如大滿貫、大師賽黃金巡回賽等。這些賽事匯聚了世界最高水平網球運動員，因此網球運動員學習與交流的主要場所。但是在我國現有網球體制中存在存在各種問題，制約及限制網球運動員參加國際比賽者，因此失去了與高水平職業(yè)網球運動員交流的機會。這對于中國網球運動員水平的提高是很大的損失，也是導致網球運動員一直處在低水平，同時也阻礙了中國網球的發(fā)展?？陀^事實表明，我國的體育管理體制不適合網球體育運動項目，必須對網球管理體制進行改革，使其走職業(yè)化、國際化才是必然發(fā)展趨勢。

3、中國網球職業(yè)化模式的策略

3.1、明確職業(yè)化的核心目標

在我國網球走向職業(yè)化發(fā)展道路中，確立核心目標是必須緊緊關注的一個根本性問題。增強網球的國際核心競爭力，提高競技運動員水平是我過網球職業(yè)化的核心目標。網球作為走職業(yè)化發(fā)展模式的一個競技項目，經濟效益同運動員的競技水平有著不可分割的關系，所以深層次來看，提高運動員的競技水平，可以有效促進網球市場的發(fā)展，促進網球國際化的實現，同時也能進一步提高我國的經濟效益。

3.2、改革與完善運動員的投入與回報機制

依照職業(yè)網球基本要求與規(guī)律，結合當代中國的基本國情，爭取各種有利政策，逐步改革運動員的投入與回報機制。在充分保證集體和國家利益的基礎上，保護和爭取提高教練員、運動員的經濟利益，這種回報方式可以有效提高運動員訓練和參加各種比賽的積極性，同時也能很好的激發(fā)他們的潛能。中國網球管理協(xié)會應該努力拓展網球的市場，實現網球高度市場化。根據他們的表現，同時給予獎金分配制度，努力尋找國家利益與個人利益的最佳結合點，這樣能夠充分調度運動員的積極性。

3.3、拓寬后備人才培養(yǎng)模式

競技人才需要德智體全面發(fā)展，人才培養(yǎng)模式要與時俱進。不能單靠國家財政的支持，這不能滿足人才培養(yǎng)的經費需求，我們可以結合我國社會發(fā)展的現狀，走多元化培養(yǎng)道路。除去國家培養(yǎng)機制外，還可以以個人和公司培養(yǎng)的多元途徑。在培養(yǎng)的過程中，根據每個人發(fā)展生理和心理的特點，給予不同的策略，教練要注重對青少年的訓練和方法的指導，結合他們每個人自身情況的不同，指引他們每個人樹立正確的目標。這是任何一個成功者走向成功的前提，只有樹立了目標，才能增強信心，這樣他們才能找到奮發(fā)的動力，同時潛能也能被很好的激發(fā)出來。因此，對后備人才的培養(yǎng)，方法選擇非常重要。我國運動員要逐步走入軌道，走具有中國特色主義的職業(yè)選手培養(yǎng)道路。

3.4、完善職業(yè)協(xié)會的管理機制

我國是“舉國體制”下的競技網球，中國網球運動管理中心作為最高權力機關，集權力和義務與一身。 因此，它應該與國際接軌，走國際化發(fā)展路線。它不能同政府緊密相關，不能屬于政府，也不能是政府相關機構的延伸。它的本質應是一個社會組織機構 ，這樣他才能滿足社會更多方面的需求。在如今，走職業(yè)化發(fā)展道路，是適應國際網球發(fā)展大潮的必然趨勢。中國網球能否走向市場，高度市場化，這一切都同中國網球組織協(xié)會制定的各項機制密切相關。

4、結語

我國網球選擇走職業(yè)化發(fā)展模式道路，是同國際網球發(fā)展進程相符合的。當前我國女子網球在國際網壇中取得了一定的成績，這個并不代表我國網球運動員水平已于國際接軌，與網球強國的差距仍然是非常大。在接下來職業(yè)化模式的進程中，應努力克服自身存在的不足，逐步完善協(xié)會體制，爭取我國網球運動員綜合水平能夠同國際想接軌。

[1]劉青.論我國網球運動員的培養(yǎng)模式及融入國際職業(yè)網球的途徑[J].成都體育學院學報,2006,(5).