第三卷前言：萬商云集海納百川

上海是因海而生，因商而市的城市。

上海自開埠以來就展現(xiàn)了她的寬厚、包容、吸納，兼顧中西，博采眾長。上海的商業(yè)資本先于產(chǎn)業(yè)資本和金融資本，創(chuàng)造了經(jīng)營成本最低，成功機(jī)會(huì)最大的市場環(huán)境，創(chuàng)造了城市的繁榮繁華。上海商業(yè)為這座城市增添了活力，上海的發(fā)展為這座城市吸引了海內(nèi)外的資金、技術(shù)和投資者。

改革開放以來，在市場經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，上海實(shí)行“兩級政府，三級管理”的體制，調(diào)動(dòng)了市區(qū)兩級政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性，出現(xiàn)了全民經(jīng)商的熱潮。

隨著浦東開發(fā)開放，上海商業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了史無前例的新時(shí)期。

1986年上海商業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比重為11%，這個(gè)比重落后于美國上世紀(jì)60年代l6%—17%的水平，更落后于日本大阪1978年23.5%的水平，也落后于本市50年代初的水平。商業(yè)從業(yè)人員占社會(huì)就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重為7.2%，大大落后于1982年紐約46.2%和東京52.8%的水平。更值得注意的是，商業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中的比重呈下降趨勢，50年代占70%以上，60年代至80年代（除少數(shù)年份外）仍占50%以上，但1986年下降到40%。當(dāng)然，第三產(chǎn)業(yè)中其他部門仍在發(fā)展，但商業(yè)本身發(fā)展速度低于整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的速度是不爭的事實(shí)。

改革開放以來，商業(yè)批發(fā)活動(dòng)已呈現(xiàn)多渠道、多元化局面。市場競爭對平抑價(jià)格、有效配置資源、提高服務(wù)質(zhì)量、搞活經(jīng)濟(jì)的意義不言而喻。但新的商業(yè)批發(fā)網(wǎng)絡(luò)體系尚未確立，產(chǎn)銷關(guān)系不夠穩(wěn)定，難以形成批發(fā)商業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。

上海作為全國商品交易中心，先決條件之一就是要有聯(lián)結(jié)全國的商品營銷網(wǎng)絡(luò)。商品經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，必然依托中心城市發(fā)揮吞吐、集散功能，上海作為全國最大的中心城市，理應(yīng)發(fā)揮服務(wù)全國的功能。

1988年，上海零售企業(yè)規(guī)模小，結(jié)構(gòu)不合理，商業(yè)設(shè)施陳舊，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)尚未達(dá)到商業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)部規(guī)定每千居民擁有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，商業(yè)服務(wù)人員100人；而上海每千居民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)僅9.3個(gè)，商業(yè)服務(wù)人員僅46人。上海萬米以上的大商廈還是建國前的四家，全市平均每個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建筑面積僅94平方米。

當(dāng)時(shí)，上海的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要集中在“三街一場”（南京路、淮海路、四川路和豫園商場）。商業(yè)設(shè)施非常陳舊，南京東路有80多家商店屬危險(xiǎn)房屋，全市三分之一的小菜場、101個(gè)集貿(mào)市場、21個(gè)小商品市場均在露天，商業(yè)職工的生活和工作條件更差，“五小設(shè)施”（吃飯、喝水、沐浴、哺乳、如廁）沒有保障。

上世紀(jì)90年代，鄧小平同志南巡講話后，上海市委、市政府提出“三、二、一”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，確立了“大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先發(fā)展商業(yè)”的戰(zhàn)略。市財(cái)貿(mào)黨委、市財(cái)辦通過“六自主”改革把企業(yè)推向了市場，擴(kuò)大了企業(yè)自主權(quán)，出現(xiàn)了一波商業(yè)設(shè)施改造和建設(shè)的高潮。在浦東開發(fā)開放政策帶動(dòng)下，上海商業(yè)積極吸引外資，掀起了一場流通革命，上海國際化大都市的面貌日益顯現(xiàn)。

上海商業(yè)設(shè)施改造和建設(shè)大體經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一階段是以中百一店、華聯(lián)商廈內(nèi)部裝修為起點(diǎn)，對商場設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)代化改造，增加了自動(dòng)扶梯和中央空調(diào)，改善了購物環(huán)境。黃浦區(qū)對精品商廈、寶大祥、電子商廈、大不同等商店拆落地改造，號稱南京路的“十大工程”，帶動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)改造建設(shè)的熱潮。

第二階段以淮海路、南京東路、南京西路、徐家匯、新客站、浦東新上海商業(yè)城、四川北路、豫園商城改造建設(shè)為代表，上海商業(yè)由“三街一場”發(fā)展成“四街四城”，同時(shí)，上海還投入巨資發(fā)展燈光夜市，恢復(fù)了大上?！安灰钩恰钡拿雷u(yù)。

第三階段以聯(lián)華、華聯(lián)、農(nóng)工商、家樂福、易初蓮花、大潤發(fā)、百安居、宜家家居、南方商城、港匯廣場、恒隆廣場、正大廣場、西郊百聯(lián)、香港廣場、萬達(dá)購物廣場、紅星美凱隆、大拇指廣場、龍之夢廣場等超市、大賣場、購物中心及遍布上海大街小巷的便利店、專賣店、超市、大賣場等現(xiàn)代連鎖商業(yè)和一站式購物中心為支點(diǎn)，形成了便民、利民的現(xiàn)代化商業(yè)網(wǎng)絡(luò)集群。

從1992年開始，上海商業(yè)設(shè)施改造和建設(shè)，每年投資約100億元，年凈增商業(yè)面積100萬平方米。到2000年，上海全市商業(yè)面積已達(dá)1460萬平方米，比1978年的354萬平方米增加了3.12倍；建成1萬平方米以上的大商廈400家，市內(nèi)連鎖商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)11300多個(gè)。上海商業(yè)從改革開放開始，平均每年提供8萬人新的就業(yè)機(jī)會(huì)，到2010年，全市從事商業(yè)的人數(shù)達(dá)到230萬人。

2000年，上海商業(yè)推進(jìn)“馬路菜場入室工程”、“櫥窗透亮工程”、“家庭廚房工程”、“電子商務(wù)工程”。在各區(qū)政府大力支持下，實(shí)現(xiàn)了“不把馬路菜場帶入21世紀(jì)”的目標(biāo)，解決了人民群眾吃早點(diǎn)難的問題，向?qū)崿F(xiàn)家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化邁出了重要一步。全市改造和建設(shè)各類室內(nèi)菜場、集市200多個(gè)，還路于民，改善了市容環(huán)境。透亮的櫥窗和24小時(shí)營業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)，不僅為市民提供了服務(wù)，還保證了夜間生活的安全。商業(yè)面貌的變化已經(jīng)成為上海形象大變化的重要標(biāo)志，商業(yè)前臺(tái)和后臺(tái)的現(xiàn)代化，更提高了這座城市的運(yùn)行效率。

隨著人民生活水平的提高，上海成為消費(fèi)多元化的城市。為了爭奪奢侈品品牌供應(yīng)商，各大商圈發(fā)起了一場品牌爭奪戰(zhàn)。南京西路的梅隴鎮(zhèn)、中信泰富、恒隆廣場無疑已經(jīng)成為上海奢侈品品牌商品經(jīng)營高地，靜安南京路實(shí)現(xiàn)了“華麗轉(zhuǎn)身”。然而，這場戰(zhàn)爭并沒有結(jié)束，外灘商圈、人民廣場商圈、淮海中路商圈、徐家匯商圈、陸家嘴商圈、張揚(yáng)路商圈、五角場商圈、虹橋商圈都在摩拳擦掌，正在準(zhǔn)備新一輪高端對決。

商業(yè)的發(fā)展，為我們提供了一座城市發(fā)展的線路圖。

傳統(tǒng)商業(yè)大多是沿街形成條狀延伸，而時(shí)代的進(jìn)步，使商業(yè)進(jìn)入塊狀發(fā)展階段，形成具有一定規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理、綜合經(jīng)營、服務(wù)功能齊全的組團(tuán)，即現(xiàn)代化商圈。

據(jù)商業(yè)信息中心齊曉齋同志介紹，2009年，上海形成市級商圈10個(gè)，地區(qū)級商業(yè)中心32個(gè)，居住區(qū)商業(yè)中心65個(gè)。

2010年，上海成功舉辦了世博會(huì)。世博會(huì)后，上海面臨2008年世界金融危機(jī)給我國帶來的一系列影響，揮之不去。

上海商業(yè)在未來的發(fā)展中，將面臨消費(fèi)的兩極分化、中心城區(qū)空心化、商鋪?zhàn)饨鹑找嫣岣?、人工成本上升、?nèi)需嚴(yán)重不足、外資日漸撤離等問題，存在著不確定性。再加上傳統(tǒng)的習(xí)慣勢力還在蠶食現(xiàn)代商業(yè)，人們在欲望面前還可能失去理智。在商品短缺情況下，人人都會(huì)關(guān)心商業(yè)的發(fā)展，如今，我們面對著繁華、高雅，有誰還會(huì)關(guān)心那奢華背后的缺失呢？

上海要有海納百川的氣勢和膽量，才能建成“萬商云集、近悅遠(yuǎn)來”的國際大都會(huì)。上海商業(yè)面對國內(nèi)外強(qiáng)大的競爭壓力，必須堅(jiān)持理性地發(fā)展和反思，才能把上海建成國際化的商業(yè)貿(mào)易中心。

（以上均系張廣生新作《海商》的序和三卷本的前言）