■甄國榮 河北省地礦局第五地質(zhì)大隊

改革開放的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)，既提高了農(nóng)村生產(chǎn)力，又使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得了最大的效益?？梢哉f農(nóng)村經(jīng)濟(jì)關(guān)系到國家的穩(wěn)定和發(fā)展，國家對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重視，一系列的政策出臺，扶持農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這些都使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了前所未有的發(fā)展?？墒俏覈r(nóng)業(yè)的分散小規(guī)模經(jīng)營方式，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展無法保持可持續(xù)發(fā)展，又由于我國大多數(shù)農(nóng)村的地理位置偏僻、經(jīng)濟(jì)文化相對落后，這些客觀存在的問題，都需要對現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)管理工作，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段存在的一些問題，及時提出解決對策，保證我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，保證我國社會的穩(wěn)定。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀概述

我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作大多負(fù)責(zé)四個方面的工作。一是土地承包、流轉(zhuǎn)；二是農(nóng)村財務(wù)管理；三是農(nóng)村合作社；四是農(nóng)民的監(jiān)督管理責(zé)任。

我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要以增加農(nóng)村各戶經(jīng)濟(jì)收入為前提，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的前提下，努力提高農(nóng)村的綜合經(jīng)濟(jì)實力提升。在國家各級主管部門的監(jiān)督管理下，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作走向科學(xué)化管理，規(guī)范化管理的道路。

現(xiàn)階段，我國在改革開放不動搖的前提下，要不斷的創(chuàng)新和探索，努力走出一條具有中國特色的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理還存在一些問題，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢或者經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定。只有及時提出制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的問題，解決這些問題，才能保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)朝著穩(wěn)定正確的發(fā)展方向前進(jìn)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)階段大致有以下三個問題：

1.缺乏科學(xué)的管理體制

我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)已逐步發(fā)展起來，但隨之而來的卻沒有建立符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理體制，缺乏科學(xué)的管理體制，也缺乏科學(xué)的管理理念。而現(xiàn)階段的管理方式與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化已完全不適應(yīng)。當(dāng)農(nóng)民利益無法得到正常的維護(hù)，農(nóng)民的要求不能得到解答，矛盾雙方越來越激烈，這都是由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度的缺乏造成的。

2.缺乏專業(yè)的管理人才

我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的管理人員大多文化水平較低，素質(zhì)較差，對于文明執(zhí)政，文明執(zhí)法并沒有足夠的認(rèn)識。對于現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來說，市場化的需求，這樣的管理人員根本不能為農(nóng)民進(jìn)行更好的服務(wù)工作，直接導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理形同虛設(shè)。

3.農(nóng)業(yè)資金投入不足

我國現(xiàn)在已進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的時代，農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)直接影響了農(nóng)業(yè)的融資，融資困難，很難產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，使農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資困難重重。農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)大多具有周期長，見效慢的特點，這對市場經(jīng)濟(jì)來說，不具備融資的吸引力，而農(nóng)業(yè)的投資方向具有很大的局限性。分散經(jīng)營的各農(nóng)戶由于資金缺乏是不可能實現(xiàn)這種基礎(chǔ)設(shè)施投資的。農(nóng)業(yè)投資的收益又受到很多外在因素的影響，例如：農(nóng)產(chǎn)品價格下跌，氣候原因?qū)е碌臏p產(chǎn)，這都使農(nóng)業(yè)的投資收益受到波動。

農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是基于土地為中心點，對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和教育的建設(shè)的投入十分微薄，這些都是直接影響農(nóng)業(yè)投資發(fā)展的重要原因。也是使我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作難以開展，無法得到進(jìn)步發(fā)展的原因。

現(xiàn)階段，我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中還存在著很多的問題，更好的解決這些問題，才能使我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平得到提高，更好的開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，為我國農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定做出努力。

三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展對策

我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要尋求發(fā)展的道路，就要在了解我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的同時，掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，發(fā)現(xiàn)這些問題，解決問題，進(jìn)而提出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展對策。針對以上內(nèi)容，可以提出以下三點對策，僅供參考。

1.對資金進(jìn)行科學(xué)的管理

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要尋求發(fā)展解決的對策，首先就要從農(nóng)村集體資金的管理工作開始改革。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作人員要及時了解農(nóng)村財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況，清算資金總數(shù)，加強(qiáng)審計工作，保證集體資金的合理應(yīng)用，防止貪腐問題發(fā)生，防止集體資金的大量損失。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要把集體資金盤活，只有盤活的資金，才是可利用的資金，利用現(xiàn)有的資金，現(xiàn)行農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)、教育建設(shè)或者專項扶持投資，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理工作只有這樣才具有可持續(xù)性的長期發(fā)展，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得效益。

2.科學(xué)建立農(nóng)村管理機(jī)構(gòu)

我國改革開放以來一直實行的土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了一個新的發(fā)展方向。而我國現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作一直存在著問題。一定要搭建科學(xué)化的農(nóng)村管理機(jī)構(gòu)，在我國政策的保證下，努力加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的工作效率，更好的為農(nóng)民服務(wù)，對農(nóng)村工作進(jìn)行更好的管理，帶領(lǐng)農(nóng)民在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的前提下開展農(nóng)業(yè)工作，為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供科學(xué)的理論支持和技術(shù)支持。

四、結(jié)束語

綜上所述，我國在發(fā)展社會主義新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中，需要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)開始，對農(nóng)村的教育工作建立科學(xué)的管理機(jī)制，建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化團(tuán)隊，并且解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中現(xiàn)存的一些問題，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度，努力提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平，使我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)定的提高和發(fā)展，為建設(shè)社會新農(nóng)村，發(fā)展現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)努力。

[1]任艷.抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013(9).

[2]汝信，陸學(xué)藝.《中國社會形勢分析與預(yù)測》[M].北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2003.

[3]邵云強(qiáng).農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作要點分析[J].新農(nóng)村（黑龍江），2013(12).

[4]武衛(wèi)敬.現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容淺析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2012,23(2).

[5]劉瑾.淺談現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀和對策[J].中國外資（下半月），2013(11).