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      發(fā)揮人才優(yōu)勢提升科技創(chuàng)新實力

      2013-08-15 00:54:14孫宇峰于麗萍
      黑龍江科學(xué) 2013年7期
      關(guān)鍵詞:科研單位科技人員科技

      孫宇峰,于麗萍

      (黑龍江省科學(xué)院高技術(shù)研究院,哈爾濱150020)

      隨著人才資源成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和競爭的核心,重視人才培養(yǎng),發(fā)揮人才優(yōu)勢,提高科研單位的科技創(chuàng)新實力已成為生存發(fā)展的重中之重。如何完善人才培養(yǎng)體系,盡快建立一支適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場化、全球化的高素質(zhì)的人才隊伍,無疑是當(dāng)前人事管理者最關(guān)心的問題。針對過去人才招聘、人才培養(yǎng)過于單一化的問題,省級科研單位進(jìn)行了積極的探索和改進(jìn),優(yōu)化機(jī)構(gòu),加大對青年科技人才的培養(yǎng)力度,提高學(xué)科人才的整體知識含量。

      一、主要做法

      1.拓寬視野引進(jìn)人才

      根據(jù)國家中長期科技人才發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合本單位發(fā)展對科技人才需求的實際,人事部門可以舉辦人才招聘會,面向全國高等院校招聘學(xué)科人才,按照相關(guān)政策,嚴(yán)格遵循材料政審、筆試、面試等程序,引進(jìn)全國高等院校的博士、碩士研究生和本科生,也可以從國外引進(jìn)海外人才。通過人才招聘的方式,用人單位能夠拓寬視野,改變過去只是從省內(nèi)高校招聘人才的單一模式,為開辟新的研究領(lǐng)域打下基礎(chǔ)。

      2.加強(qiáng)科研隊伍建設(shè),培育科技創(chuàng)新團(tuán)隊

      全面實施人才強(qiáng)所戰(zhàn)略,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,充分發(fā)揮創(chuàng)新團(tuán)隊的學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用及中青年科研骨干的研究主體作用。以培養(yǎng)和引進(jìn)領(lǐng)軍人物為目標(biāo),努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)科研隊伍。省級科研單位要加大對科技人才培養(yǎng)力度,尤其是加強(qiáng)對青年科技人員的培養(yǎng),通過制定培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,采取研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項目資助、人才計劃等方式,提高科研綜合素養(yǎng)。邀請國內(nèi)外高校、大院、大所相關(guān)研究領(lǐng)域的教授和專家學(xué)者擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問,為開展前瞻性研究提供思路。

      3.搭建平臺,培養(yǎng)高層次人才

      通過項目合作、學(xué)術(shù)交流和邀請本行業(yè)的知名專家學(xué)者來本單位作報告的形式,發(fā)現(xiàn)和挖掘高層次人才??蒲惺聵I(yè)是一個沒有國界的事業(yè),通過“走出去、引進(jìn)來”的學(xué)術(shù)交流和項目合作方式,發(fā)現(xiàn)和挖掘海外高層次人才。

      實行首席專家制,重視對拔尖人才的培養(yǎng)。建立行之有效的吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵人才的機(jī)制,為學(xué)科帶頭人配備助手,提高津貼標(biāo)準(zhǔn),鼓勵參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,提供獨立工作室,等等,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造能力,使研究所綜合能力得到發(fā)揮和提高。

      二、主要對策

      1.加大對青年科技人才培養(yǎng)力度

      在青年專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面,落后地區(qū)可能會與先進(jìn)地區(qū)差距很大。因此,要克服財力有限的困難,想辦法解決經(jīng)費短缺、住房不足等問題,創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件,最大限度地防止人才流失。在學(xué)習(xí)氛圍上,科研單位應(yīng)該為青年人員提供更多優(yōu)惠的政策,舉辦各種青年技能大賽,建立重點培養(yǎng)機(jī)制,定期舉辦科技理論、科技論文大賽。加強(qiáng)對青年科技人才的外語能力培養(yǎng),聘請外籍教師指導(dǎo)英語學(xué)習(xí),提高科技人員閱讀專業(yè)科技文獻(xiàn)的能力。鼓勵和倡導(dǎo)青年同志獻(xiàn)身科研、勤奮學(xué)習(xí)、努力拼搏、敢為人先的愛崗敬業(yè)精神,使青年的個性張揚與責(zé)任擔(dān)當(dāng)相得益彰。引導(dǎo)組織廣大青年參與志愿行動,開展豐富多彩的主題活動,為青年創(chuàng)造優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)青年與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極投身于科研和開發(fā)工作。

      2.加強(qiáng)優(yōu)秀科技人才的科研支撐力度

      省級科研單位要特別重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出一批站在科技前沿、勇于創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干人才,將其培養(yǎng)成為科技領(lǐng)軍人才。對于在某些領(lǐng)域有創(chuàng)新思路、勇于探索的優(yōu)秀青年人才,應(yīng)專門設(shè)立科研開發(fā)專項基金進(jìn)行資助,鼓勵他們深入鉆研。此外,還可以為青年同志申請創(chuàng)新基金項目、出國培訓(xùn)交流等機(jī)會,加速科技人員的成長。建立并逐步完善團(tuán)隊考核機(jī)制,根據(jù)重點學(xué)科與研究機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,核定相應(yīng)的專職科研崗位,實行專兼結(jié)合,確??蒲腥藛T的時間精力投入。

      3.營造良好學(xué)術(shù)氛圍,提高科技創(chuàng)新能力

      科研單位可以每年定期邀請國內(nèi)外專家、學(xué)者開展學(xué)術(shù)講座。加強(qiáng)與大學(xué)、院校開展交流與合作,促進(jìn)共同發(fā)展。積極舉辦英語沙龍,論文大賽等活動,加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提升項目質(zhì)量,提高研究水平,在特色專業(yè)領(lǐng)域形成顯著優(yōu)勢。拓寬研究方向,積極開展學(xué)術(shù)交流和跨地區(qū)、跨學(xué)科合作研究。建立新學(xué)科,打造科研領(lǐng)軍人物。要采取有效措施,鼓勵科技人員外出參加學(xué)術(shù)交流。營造積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、有利于科技人才脫穎而出的科技創(chuàng)新和學(xué)術(shù)研究氛圍。

      4.建立健全服務(wù)保障機(jī)制

      建立多渠道、多層次的人才引進(jìn)與培養(yǎng)的基金機(jī)制[1],保證在高層次人才市場競爭中發(fā)揮一定的優(yōu)勢。對于在科研工作中取得突出成績的高層次人才,在工作環(huán)境、學(xué)術(shù)與培養(yǎng)方面提供資助。對重點引進(jìn)的人才采取特殊政策,如配備學(xué)術(shù)隊伍、實驗室。完善研究人員年度考核辦法,建立科研人員績效考核評價體系。積極推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度改革,實施了崗位績效工資制度改革,建立與研究所發(fā)展相適應(yīng)、與個人業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵創(chuàng)新的人事管理政策和分配激勵機(jī)制。樹立科技人員主人翁意識,營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,在職工整體收入水平提高的基礎(chǔ)上,向科技人員傾斜,通過提高待遇來激勵科研人員潛心研究,形成有影響力的成果。加強(qiáng)條件建設(shè),優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)資源共享。以省級重點學(xué)科和學(xué)科專業(yè)實驗室為依托,凝練研究方向,集聚研究力量,引領(lǐng)科技創(chuàng)新,促進(jìn)聯(lián)合攻關(guān),使各類科技平臺真正成為學(xué)科交叉、合作研究、支撐學(xué)科持續(xù)發(fā)展的基地,提升本單位的科技創(chuàng)新能力。

      5.加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化

      加強(qiáng)與地方政府、科研院所、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)的溝通合作,建立健全交流合作機(jī)制。加快科技成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)轉(zhuǎn)移,增強(qiáng)社會服務(wù)能力,積極為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。在委托開發(fā)、專利許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢、聯(lián)合承擔(dān)國家科研任務(wù)以及建立聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)等方面,進(jìn)一步探索有效途徑和措施,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果轉(zhuǎn)化,使省級科研單位在地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,發(fā)揮重要的科技支撐作用。

      要促進(jìn)科研持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展,提升科研單位的綜合實力,人才資源是不可或缺的戰(zhàn)略資源[2]。省級科研單位要努力營造人才發(fā)展環(huán)境,打破論資排輩使用人才的慣性。在培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才等方面,采取靈活的人才培養(yǎng)措施,制定多種獎勵機(jī)制,吸引人才來所潛心研究、扎實工作,增強(qiáng)科研單位的活力和競爭力??傊?,省級科研單位的建設(shè)和發(fā)展,離不開科技創(chuàng)新的支撐,要建立健全科學(xué)合理的人才評價標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)科研誠信建設(shè),營造科學(xué)民主、寬松包容的學(xué)術(shù)氛圍,進(jìn)一步激發(fā)廣大科技人員積極性和創(chuàng)造性,落實和完善相關(guān)法律法規(guī)和政策措施,為科技創(chuàng)新發(fā)展提供有力保障。

      [1]吳林妃,傅慶林,王強(qiáng),等.試論激發(fā)農(nóng)業(yè)科技人員工作積極性的模式[J].農(nóng)業(yè)科技通訊,2007,(12):31—33.

      [2]朱娟,胡加如,王索宏.創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)科研院所的發(fā)展之路[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2006,(5):12—14.

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