戴 琳 王惠民
(廈門市社會保險管理中心 廈門 361012)
本文數(shù)據(jù)來源于廈門市社會保險管理中心數(shù)據(jù)庫,2009-2011年度三級定點醫(yī)療機構(gòu)門診及住院費用明細(xì)。
運用Microsoft Excel XP軟件進行數(shù)據(jù)分類、統(tǒng)計及排序等處理,回顧性分析三級定點醫(yī)療機構(gòu)藥品占比、結(jié)構(gòu)占比、基藥占比及前50名藥品類別分布等。
2011年度廈門市定點醫(yī)療機構(gòu)總費用中,三級醫(yī)療機構(gòu)的門診費用占比57.59%,住院費用占比90.23%,在總費用中居主體地位。
表1可見,3年來三級定點醫(yī)療機構(gòu)門診藥占比比較穩(wěn)定。但從衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南(2008版)》中,三級綜合醫(yī)院評價指標(biāo)參考值第40項,“藥品收入占醫(yī)療總收入比例≤45%”的標(biāo)準(zhǔn)來看,門診藥占比偏高,需要加以控制;住院藥占比則控制較好,呈下降趨勢。
表1 門診、住院藥占比情況(單位:萬元)
表2 門診、住院各類藥品費用情況(單位:萬元)
表3 人均藥費情況(單元:元)
表2、3顯示,三級定點醫(yī)療機構(gòu)門診藥品費用呈增長趨勢,住院藥費除了成藥費有所下降,其他均呈增長態(tài)勢。但是從人均藥費增長情況來看,全部呈下降態(tài)勢。總體來看,三級定點醫(yī)療機構(gòu)在藥品費用控制方面做得較好,藥品總費用的增長可能是由于就診人數(shù)增加所致。
表4顯示,在門診藥品使用方面,3年來結(jié)構(gòu)占比下降幅度最大的是抗生素,這與國家近年來陸續(xù)出臺規(guī)范抗生素的使用政策密切相關(guān),也是各級醫(yī)療機構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行的結(jié)果。結(jié)構(gòu)占比增幅較大的有循環(huán)系統(tǒng)用藥、血糖調(diào)節(jié)藥和治療精神障礙藥物。究其原因,近年來隨著經(jīng)濟發(fā)展,人民生活水平提升,高脂、高鹽等不平衡膳食進食增加,生活節(jié)奏相對緊張,代謝綜合征患病率明顯增加。不過,疾病譜的變化僅是造成循環(huán)系統(tǒng)用藥、血糖調(diào)節(jié)藥費增加的一個方面,另一方面則是藥品應(yīng)用檔次的提升,如新型調(diào)節(jié)血脂藥品、抗血栓藥品和重組人胰島素類似物等的大量使用。
在住院藥品使用方面,藥品結(jié)構(gòu)占比降幅最大的也是抗生素,增幅較大的有營養(yǎng)治療藥物、調(diào)節(jié)免疫功能藥、循環(huán)系統(tǒng)用藥、消化系統(tǒng)用藥及??朴盟幍?。營養(yǎng)治療藥物的增幅與近年來營養(yǎng)支持學(xué)的發(fā)展密切相關(guān),市面上有著豐富的營養(yǎng)制劑可供選擇使用,部分醫(yī)療機構(gòu)沒有嚴(yán)格把握適應(yīng)癥,這些因素導(dǎo)致營養(yǎng)治療藥物的費用逐年增長。隨著分子免疫學(xué)、分子遺傳學(xué)、分子生物學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)和臨床免疫學(xué)的飛速發(fā)展,調(diào)節(jié)免疫功能藥得到大量使用,而多數(shù)免疫調(diào)節(jié)劑的用藥指征卻很模糊,臨床療效不易評估,未經(jīng)循證醫(yī)學(xué)證實,未被列入規(guī)范化治療方案,部分醫(yī)療機構(gòu)也對此類藥品沒有嚴(yán)格控制,導(dǎo)致有些處方超說明書使用,如前列腺炎患者使用注射用重組人干擾素a-2b等,就存在濫用現(xiàn)象。此外,消化系統(tǒng)用藥的結(jié)構(gòu)占比增加,主要與質(zhì)子泵抑制劑的大量使用有關(guān),據(jù)某醫(yī)院藥劑科人員統(tǒng)計分析,該院外科病房不合理使用質(zhì)子泵抑制劑較為嚴(yán)重,多存在無使用指征及超療程使用等現(xiàn)象。
表4 門診、住院藥品結(jié)構(gòu)占比情況(單位:%)
表5 門診費用排名前50位藥品類別分布
從表5、6可見,費用排名前50位中,消化系統(tǒng)、抗生素及免疫調(diào)節(jié)劑藥物居多,基藥品種僅占7個。
以上數(shù)據(jù)和分析表明,三級定點醫(yī)療機構(gòu)的藥品費用控制總體較好,具體表現(xiàn)為藥占比相對穩(wěn)定,人均藥費處于下降趨勢,抗生素的使用趨于合理等,但仍存在門診藥占比偏高,消化系統(tǒng)用藥、免疫調(diào)節(jié)劑、營養(yǎng)治療藥物使用不合理,基藥占比偏低等問題。為解決以上問題,可從以下幾方面著手:
表6 住院費用排名前50位藥品類別分布
(1)引入藥物經(jīng)濟學(xué)評價,提高醫(yī)?;鸨U峡冃Аat(yī)療保險機構(gòu)可以引入藥物經(jīng)濟學(xué)評價方法,如通過投入產(chǎn)出分析評價最合適的治療方案或治療效果好、經(jīng)濟效益高的藥物,并將評價結(jié)果在定點醫(yī)療機構(gòu)推廣,以成本最低的藥品消耗達到最好的治療效果,提高用藥效益的總體水平,控制藥品費用增長,提高醫(yī)?;鸨U峡冃?。
(2)專題分析,引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)合理用藥。以營養(yǎng)治療藥為例,可以先分類對腸內(nèi)營養(yǎng)藥和腸外營養(yǎng)藥的使用加以比較,找出費用增幅排名前列和費用排名前列的具體藥物進行分析。在門診方面,可對用藥人數(shù)、人均藥費、次均藥費、平均療程、用藥劑量等指標(biāo)加以分析,與說明書及《腸外腸內(nèi)營養(yǎng)學(xué)臨床指南》等對照并進行合理性評價。在住院方面,針對排名前列的具體藥物,隨機抽取使用該藥物的具體病例,對其適應(yīng)癥、療程、住院日等合理性分析;還可選取相同診斷但未用此類藥物的病例對比分析,比較使用該類藥物后,是否減少住院日或復(fù)發(fā)率,從藥物經(jīng)濟學(xué)角度進行綜合評價。
(3)聘請藥學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、臨床微生物學(xué)、醫(yī)院管理等多學(xué)科專家,組成處方點評專家組。定期對定點機構(gòu)的住院病歷和門診處方做出點評,通報點評結(jié)果,要求定點醫(yī)療機構(gòu)加以整改。對于整改不到位的定點醫(yī)療機構(gòu),依據(jù)定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議,對其不合理費用不予結(jié)算。從而指導(dǎo)定點醫(yī)療機構(gòu)合理治療、合理檢查、合理用藥、合理收費。
(4)利用信息化手段對臨床用藥進行干預(yù)性管理以及合理性輔助管理,從而進一步輔助臨床按照藥物使用的有關(guān)政策法規(guī)實施藥物治療。通過豐富監(jiān)管手段、改進預(yù)警評價指標(biāo)來提升監(jiān)管有效性。全面、快速地掌控醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保藥品使用情況,使管理精細(xì)化,扼制不良苗頭,防微杜漸。
(5)通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、公開欄等渠道,及時向社會公開定點醫(yī)療機構(gòu)信息。定期向社會公布各定點醫(yī)療機構(gòu)的抗生素使用率、單病種費用、人均住院費、平均住院日等醫(yī)療信息。通過信息公開,引導(dǎo)患者理性選擇醫(yī)療機構(gòu),使定點醫(yī)療機構(gòu)處于現(xiàn)實的輿論壓力和競爭壓力之中,促進定點醫(yī)療機構(gòu)形成公開公平、積極活躍的良性競爭氛圍。
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