劉茸茸 哈爾濱市林業(yè)局

應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)的健全，有利于實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理環(huán)境的穩(wěn)定性，這需要企業(yè)內(nèi)部建立健全應(yīng)收賬款管理的防范知己，實現(xiàn)對應(yīng)收賬款環(huán)節(jié)的有效處理，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要。

一、我國應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀

隨著市場經(jīng)濟的日益完善，我國企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)日益健全，但是仍然存在一些不足，隨著企業(yè)應(yīng)收賬款總量的逐漸增大，其相應(yīng)弊端得到顯現(xiàn)，為了促進企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營能力的提升，我們需要進行企業(yè)經(jīng)營方式的規(guī)劃管理，提升貨款收回管理的監(jiān)控力度，以實現(xiàn)應(yīng)收賬款環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行。目前來說，我國企業(yè)的應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)并不健全，其管理方式存在諸多不足，不能實現(xiàn)市場經(jīng)濟形勢的發(fā)展需要，這需要我們做好企業(yè)應(yīng)收賬款管理規(guī)劃，建立健全相關(guān)制度規(guī)范，確保企業(yè)經(jīng)營水平的改善。無論是上市公司、還是國企、民營企業(yè)及其其他企業(yè)都要進行應(yīng)收賬款的管理優(yōu)化工作，以滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，保證我國經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境的穩(wěn)定性。

在實際管理情景中，影響企業(yè)應(yīng)收賬款管理的因素是很多的。比如企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響，企業(yè)為了發(fā)展的需要，進行一系列的賒銷，以圖在激烈市場競爭中生存下去，這是目前企業(yè)擴大銷售規(guī)模的主要形式。與此同時，一些企業(yè)為了自身利益的需求，進行一系列的拖欠賬款行為，這些都不利于我國穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境的建立，更不利于我國誠信經(jīng)濟環(huán)境的營造。目前來說，相當多的企業(yè)重銷售，輕內(nèi)部經(jīng)濟管理，也是舍本逐末的行為，不利于企業(yè)綜合效益的可持續(xù)發(fā)展，需要引起相關(guān)企業(yè)管理者的重視。

二、應(yīng)收賬款影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

應(yīng)收賬款環(huán)節(jié)的質(zhì)量效率的完成與否，與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展是切身相關(guān)的，大量的應(yīng)收賬款不利于企業(yè)現(xiàn)金資本的流動，不利于企業(yè)的良好財務(wù)環(huán)境的保持。與此同時，企業(yè)為了擴大銷售收入，進行賒銷模式的光復(fù)那應(yīng)用，不利于企業(yè)形成對應(yīng)收賬款的有效控制。相當多的企業(yè)因為應(yīng)收賬款管理模式的不健全而引發(fā)一系列的財務(wù)管理危機。有些經(jīng)營情況不錯的上市公司也因為資金流的缺乏，造成日常經(jīng)濟管理的損失。在企業(yè)內(nèi)部管理中，我們要重視應(yīng)收賬款管理的壞賬風險，它對企業(yè)的綜合效益的獲得影響巨大。不穩(wěn)定的應(yīng)收賬款模式不利于企業(yè)的利潤的獲取，更加不利于企業(yè)日常經(jīng)濟管理的推進。應(yīng)收賬款的壞賬問題更是影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一般來說，應(yīng)收賬款的追回幾率隨著年份的延長而逐漸降低。

三、應(yīng)收賬款管理的防范機制的建立健全

為了實現(xiàn)對企業(yè)應(yīng)收賬款的有效管理，我們需要建立健全相應(yīng)的防范機制，建立專業(yè)的信用管理部分，實現(xiàn)企業(yè)日常應(yīng)收賬款的有效管理。企業(yè)財務(wù)部分要進行積極的信用管理系統(tǒng)的建立，確保企業(yè)信用環(huán)節(jié)的正常發(fā)展，與此同時我們也要建立客戶動態(tài)資源管理，進行相關(guān)客戶的風險控制，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)對核心客戶信息系統(tǒng)的有效掌握。

四、對應(yīng)收賬款的有效處置

1.在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程中，我們要建立健全應(yīng)收賬款監(jiān)控系統(tǒng)，并且采取其他措施，確保實現(xiàn)對應(yīng)收賬款的有效控制。確保監(jiān)控系統(tǒng)的有效制定，將監(jiān)控系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)落實到實處。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟趨勢的需要，為了協(xié)調(diào)與債務(wù)人之間的關(guān)系，我們需要進行內(nèi)部經(jīng)濟管理的優(yōu)化，必要時可以采取法律手段。

企業(yè)內(nèi)部要建立專業(yè)的清收小組，以有利于實現(xiàn)對應(yīng)收賬款的有效控制，以滿足企業(yè)管理系統(tǒng)的發(fā)展需要，企業(yè)應(yīng)收賬款清收小組要積極進行逾期賬款的催討，以實現(xiàn)企業(yè)資金流的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。在此環(huán)節(jié)中，原款項經(jīng)辦人要參入到清收小組中，與小組其他成員進行積極配合，按照具體的逾期應(yīng)收賬款情況，進行具體的客戶分工，以有利于實現(xiàn)對應(yīng)收賬款的追回。清收小組內(nèi)部要建立健全相應(yīng)的考核規(guī)范制度，以確保日常工作的順利運行。

2.實現(xiàn)對債務(wù)重組模式的有效應(yīng)用，可以有效保證企業(yè)應(yīng)收賬款環(huán)節(jié)的順利運行，它由三個部分構(gòu)成，分別是以非現(xiàn)金資產(chǎn)償債環(huán)節(jié)、貼現(xiàn)方式收回債權(quán)環(huán)節(jié)、債轉(zhuǎn)股環(huán)節(jié)。采取貼現(xiàn)方式收回賬款模式，是一種應(yīng)用比較廣泛的模式，指在企業(yè)資金嚴重缺乏而購貨者無力償還的情況下，可以考慮給予債權(quán)人一定的折扣而收回逾期債權(quán)。這種方式不同于企業(yè)在銷售中廣泛采用現(xiàn)金折扣方式,首先他是針對債務(wù)人資金相對緊張的逾期債權(quán)，其次往往伴隨著修改債務(wù)條件，即債務(wù)人用現(xiàn)金清償部分債權(quán)，剩余在約定日期償還。

債轉(zhuǎn)股模式是應(yīng)對雙方債權(quán)債權(quán)的有效解決方法，它通過雙方的積極協(xié)商，實現(xiàn)股權(quán)投資的有效應(yīng)用，它不是一種現(xiàn)金資產(chǎn)收回債權(quán)模式，而是一種運行非現(xiàn)金資產(chǎn)進行債務(wù)清償?shù)哪Ｊ?。債?wù)人用于償債的非現(xiàn)金資產(chǎn)主要有；存貨、短期投資、固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)等。在債權(quán)人不缺乏現(xiàn)金流量，而債務(wù)人的非現(xiàn)金資產(chǎn)又能為債權(quán)人利用，或者債務(wù)人的非現(xiàn)金資產(chǎn)有活躍的交易市場和確定的參考價格，才可考慮以這種方式收回應(yīng)收賬款。

3.出售債權(quán)方式是應(yīng)收賬款管理的一種重要模式，它有效實現(xiàn)企業(yè)對于以往應(yīng)收賬款的追討，有利于出讓方將應(yīng)收賬款所有權(quán)讓售給代理商或信貸機構(gòu)，這種模式的應(yīng)用，有利于企業(yè)在商品發(fā)運以前向貸款者申請借款，在貸款者同意貸款時，商品發(fā)運以后將應(yīng)收賬款讓售給貸款者。貸款者根據(jù)發(fā)票金額，減去允許現(xiàn)金折扣，貸款者的傭金以及主要用以抵消銷貨退回和銷貨折扣等扣款，將余額付給籌資企業(yè)。隨著外資金額機構(gòu)涌入我國，應(yīng)收賬款出售今后將成為企業(yè)處理逾期應(yīng)收賬款的主要手段之一。

五、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟市場機制的日益健全，應(yīng)收賬款管理模式已經(jīng)成為影響我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理好壞的重要因素，對于企業(yè)的綜合效益的發(fā)展有重大意義。

[1]王明軒.《鐵路運輸會計制度》.中國鐵道出版社，2004.475.

[2]楊玉波.《會計研究》.內(nèi)蒙古人民出版社，2006.15.