崔紅梅
【摘 要】隨著我國改革開放的不斷深入和招投標(biāo)制度的不斷完善,“索賠”已越來越為人們所熟悉,并日益成為企業(yè)關(guān)注的一個重大問題。索賠的正常開展,有利于落實合同雙方關(guān)系,同時也是雙方用科學(xué)的方法和法律手段爭取自己利益的較量。因此了解和掌握索賠工作的內(nèi)容及應(yīng)注意的問題,科學(xué)運用有效的方法開展索賠顯得更為重要。
【關(guān)鍵詞】索賠;原因;程序;注意問題
索賠是當(dāng)事人在實施過程中,依靠法律、合同規(guī)定及慣例,對并非由于自己的過錯,而是由于應(yīng)由合同對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的,且實際發(fā)生了損失,向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償要求。在工程建設(shè)的各個階段,都有可能發(fā)生索賠,但在施工階段索賠發(fā)生較多。
對施工合同的雙方來說,索賠是維護(hù)雙方合法利益的權(quán)利。它同合同條件中雙方的合同責(zé)任一樣,構(gòu)成嚴(yán)密的合同制約關(guān)系。承包商可向業(yè)主提出索賠;業(yè)主也可向承包方提出索賠。
1.索賠的分類
(1)按干擾事件分類??煞譃椋汗て谕涎铀髻r;不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠;工程變更索賠;工程終止索賠等。
(2)按合同類型分類??煞譃椋嚎偝邪贤髻r;分包合同索賠;合伙合同索賠;勞務(wù)合同索賠;其他合同索賠等。
(3)按索賠要求分類??煞譃椋汗て谒髻r;費用索賠等。
1)按索賠起因分類??煞譃椋海航ㄔO(shè)單位違約索賠;合同錯誤索賠;工程環(huán)境變化索賠;不可抗力因素索賠等。
2)按索賠處理方式分類??煞譃椋簡雾椝髻r;總索賠等。
2.施工索賠的原因
2.1業(yè)主違約
業(yè)主違約常常表現(xiàn)為業(yè)主或其委托人未按合同規(guī)定為承包人提供應(yīng)由其提供的,使承包人得以施工的必要條件或未能在規(guī)定的時間內(nèi)付款。
2.2合同缺陷
合同缺陷常常表現(xiàn)為合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾、合同過程中的遺漏或錯誤。這不僅包括商務(wù)條款中的缺陷,也包括技術(shù)規(guī)范中的缺陷。
2.3施工條件變化
在水利工程施工中,施工條件的變化對工期和造價的影響很大。由于不利的自然條件及障礙,常常導(dǎo)致設(shè)計變更,工期延長或成本大幅度增加。
2.4工程變更
施工中工程量的變化是不可避免的,施工時實際完成的工程量超過或小于工程量表中所列的實際工程量。
2.5工期拖延
大型水利工程施工中,由于受天氣、水文地質(zhì)等因素的影響,常常出現(xiàn)工期拖延。分析拖延原因、明確拖期責(zé)任時,合同雙方往往產(chǎn)生分歧,使承包商實際支出的計劃外施工費用得不到補(bǔ)償。勢必引起索賠要求。
2.6工程師指令
工程師指令通常表現(xiàn)為工程師指令承包商加速施工、進(jìn)行某項工作、更換某些材料、采取某種措施或停工等。
2.7國家政策及法律、法令變更
國家政策及法律、法令變更,通常是指直接影響到工程造價的某些政策及法律、法令的變更,比如限制進(jìn)口,外匯管制或稅收及其他收費標(biāo)準(zhǔn)的提高。無疑工程所在國的某些政策及法律、法令是承包商投標(biāo)時編制報價的主要依據(jù)之一。
2.8其他承包商干擾
其他承包商干擾通常是指其他承包商未能按時、按序進(jìn)行并完成某項工作、各承包商之間配合協(xié)調(diào)不好等而給本承包商的工作帶來的干擾。
3.索賠的程序
承包人的索賠程序通??煞譃橐韵聨讉€步驟:
3.1索賠意向通知
在索賠事件發(fā)生后,承包人應(yīng)抓住索賠機(jī)會,迅速作出反映。承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向工程師提交索賠意向通知,聲明將對此事件提出索賠。該意向通知是承包人就具體的索賠事件向業(yè)主和工程師表示的索賠愿望和要求。如果超過這個期限,工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。
當(dāng)索賠事件發(fā)生,承包人就應(yīng)該進(jìn)行索賠處理工作,直到正式向工程師和業(yè)主提交索賠報告。這一階段主要具體包括以下工作:
(1)事態(tài)調(diào)查,即尋找索賠機(jī)會。
(2)損害事件原因分析,即分析這些損害是由誰引起的,它的責(zé)任由誰來承擔(dān)。一般只有非承包人的損害事件才有可能提出索賠。
(3)索賠根據(jù),即索賠理由,主要指合同文件。
(4)損失調(diào)查,即為索賠事件的影響分析。
(5)收集證據(jù)。
(6)起草索賠報告。索賠報告是上述工作的結(jié)果和總括。
3.2索賠報告遞交
索賠意向通知提交后的28天內(nèi),或工程師可能同意的其他合理時間內(nèi),承包人應(yīng)提交正式的索賠報告。索賠報告的內(nèi)容應(yīng)包括:事件發(fā)生的原因,對其權(quán)益影響的證據(jù)材料,索賠的依據(jù),此項索賠要求的款項和工期展延天數(shù)的詳細(xì)計算及有關(guān)材料。
3.3工程師審核索賠報告
(1)工程師審核承包人的索賠申請,工程師應(yīng)建立自己的索賠檔案,密切關(guān)注事件的影響,檢查承包商的同期紀(jì)錄時,隨時就紀(jì)錄內(nèi)容提出他的不同意見之處或他希望予以增加的紀(jì)錄項目。最后再審查承包人提出索賠補(bǔ)償要求,剔除其中的不合理部分,擬定自己計算的合理索賠款項和工期延誤天數(shù)。
(2)索賠成立條件。
工程師判定承包人索賠成立條件為:與合同相對照,事件已造成了承包人施工成本和額外支出或直接工期損失;造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告。以上三條件應(yīng)同時具備。
3.4工程師與承包人協(xié)商補(bǔ)償
工程師核查后初步確定應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)念~度,往往與承包人的索賠報告中要求的額度不一致,甚至差額較大,主要原因大多為對承擔(dān)事件責(zé)任的界限劃分不一致;索賠證據(jù)不充分;索賠計算的依據(jù)和方法分歧較大等,因此雙方應(yīng)就索賠和處理進(jìn)行協(xié)商。通過協(xié)商達(dá)不成共識的話,承包商僅有權(quán)得到所提供的證據(jù)滿足工程師認(rèn)為索賠成立那部分的付款和工程延展。不論工程師通過協(xié)商與承包人達(dá)到一致,還是他單方面作出的處理決定,批準(zhǔn)給予補(bǔ)償?shù)念~度和延展工期的天數(shù)如果在授權(quán)范圍之內(nèi),則可能此結(jié)果通知承包商,并抄送業(yè)主。補(bǔ)償款將計入下月工程進(jìn)度款的支付證書內(nèi),延展的工期加到原合同工期中。如果批準(zhǔn)的額度超過監(jiān)理工程師權(quán)限,則應(yīng)報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
3.5工程師索賠處理決定
通過認(rèn)真分析研究與承包人、業(yè)主廣泛討論后,工程師應(yīng)該向業(yè)主和承包人提出自己的《索賠處理決定》。工程師受到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。工程師28天內(nèi)未答復(fù)或未對承包人作出進(jìn)一步要求,則視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可。
3.6業(yè)主審查索賠處理 (下轉(zhuǎn)第306頁)
(上接第274頁)當(dāng)工程師確定的索賠額超出其權(quán)利范圍時,必須報請業(yè)主批準(zhǔn)。業(yè)主首先根據(jù)事件發(fā)生的原因、責(zé)任范圍、合同條款審核承包商的索賠申請和工程師的處理報告,再根據(jù)工程建設(shè)的目的、投資控制、竣工投產(chǎn)日期要求以及針對承包人在施工中的缺陷或違反合同規(guī)定等的有關(guān)情況,決定是否批準(zhǔn)工程師的處理意見,而不能超越合同條款的約定范圍。索賠報告經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,工程師即可簽發(fā)有關(guān)證書。
3.7承包人是否接受最終索賠處理
承包人接受的最終索賠處理決定,索賠事件的處理即告結(jié)束。如果承包人不同意,就會導(dǎo)致合同爭議。通過協(xié)商雙方達(dá)到互諒互讓的解決方案,是處理爭議的理想方式。如達(dá)不成諒解,承包人有權(quán)提交仲裁解決。
4.索賠工作應(yīng)注意的問題
(1)增強(qiáng)索賠意識。首先認(rèn)識到索賠工作是提高企業(yè)管理水平,增加效益的有效途徑和手段,是一種新的競爭方式,開展好工程索賠不僅要求項目經(jīng)理、概預(yù)算人員有索賠意識,而是要使全體職工有參與的思想,使所有的管理人員都了解明確索賠范圍,在施工中通過項目經(jīng)理提出索賠內(nèi)容,通過索賠提高社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。其次工程索賠是建筑市場經(jīng)濟(jì)活動的一部分,它是落實和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)權(quán)利關(guān)系的手段,對施工企業(yè)來說是一種保護(hù)自己,維護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益,避免損失增加利潤的措施。在國際、國內(nèi)建筑市場競爭日益激烈的今天,承包方往往為取得工程,只有壓低報價,以低價中標(biāo),而開發(fā)商為節(jié)約投資千方百計與承包商討價還價,使承包商處于不利地位,而承包商主要對策之一是通過工程中的索賠減少或轉(zhuǎn)移風(fēng)險,保護(hù)自己,避免虧本,贏得利潤。
(2)由于索賠引起費用或工期的增加,往往成為上級主管部門復(fù)查的對象。為真實準(zhǔn)確的反應(yīng)索賠情況,承包方應(yīng)建立健全工程索賠臺賬或檔案。索賠臺賬應(yīng)反應(yīng)索賠發(fā)生的原因,索賠發(fā)生的時間。索賠意向提交時間,索賠結(jié)束時間,索賠申請工期和費用,監(jiān)理工程師審核結(jié)果,發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。對合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時登記。工程完工時形成完整的資料,作為工程竣工資料的組成部分。