張久成 趙洪亮
【摘 要】本文結(jié)合多年燃?xì)夤艿朗┕す芾淼慕?jīng)驗(yàn),論述了燃?xì)夤艿朗┕そㄗh中的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資控制管理、安全管理等幾個(gè)方面內(nèi)容,為燃?xì)夤艿朗┕さ墓芾砉ぷ魈峁﹨⒖肌?/p>
【關(guān)鍵詞】燃?xì)夤こ?;管道;技術(shù)
1.加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理
燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量的好壞關(guān)系到燃?xì)夤艿篮笃谀芊耖L(zhǎng)期穩(wěn)定、安全運(yùn)營(yíng),由于地下管網(wǎng)設(shè)施復(fù)雜、施工環(huán)境多遍以及人為因素的影響,因此抓好施工質(zhì)量管理工作就顯得尤為重要。抓好施工質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵性因素是人,人是整個(gè)施工過程和管理過程當(dāng)中的組織者、指揮者和執(zhí)行者,質(zhì)量控制必須從人開始,充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一,人人盡責(zé)”的觀念。管道建設(shè)的全過程中涉及項(xiàng)目的規(guī)劃、決策、勘探、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收都是通過人來(lái)完成的,所以提高工程管理和施工人員的素質(zhì),增強(qiáng)其責(zé)任感和安全防范意識(shí)是整個(gè)工程施工質(zhì)量控制的原則。
搞好施工前期階段的質(zhì)量管理是保證整體工程質(zhì)量的前提。在工程開工之前,要根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)藍(lán)圖、施工地點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境會(huì)同施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及相關(guān)政府職能部門進(jìn)行審查交流,將施工當(dāng)中可能遇到的難題盡早的做出分析判斷,此外技術(shù)交流必不可少,政府指導(dǎo)意見要進(jìn)行全地統(tǒng)一,如此等等,總之就是要圍繞整個(gè)項(xiàng)目將工作細(xì)化,為質(zhì)量管理提供先決條件。
加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理,是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵所在。施工過程中必須保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、隱蔽工程和質(zhì)量控制點(diǎn),在綜合考慮人員素質(zhì)、管理水平和技術(shù)裝備的前提下組織專業(yè)精干的管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍進(jìn)行全程跟蹤作到萬(wàn)無(wú)一失。
2.協(xié)調(diào)一致保證施工進(jìn)度
根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)可知,影響施工進(jìn)度的因素主要有人為因素、技術(shù)因素、設(shè)備材料及配料、地理環(huán)境、社會(huì)環(huán)境因素等,在這些因素中人為因素占據(jù)主導(dǎo)地位,它的干擾性和不確定性最大,是質(zhì)量管控工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。從產(chǎn)生的根源來(lái)看,人為因素的影響部分包括建設(shè)單位、上級(jí)主管部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料供應(yīng)商,而要保證施工順利地進(jìn)行并按時(shí)完工,則需要將這些部門進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,跨單位的協(xié)作所帶來(lái)的困難是非常大的,而這往往也是施工過程中常常容易出現(xiàn)分歧和問題的地方。在實(shí)際工程管理過程中,建設(shè)單位要認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施,包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等等,并采取定期或者不定期的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,建立良好的信息溝通渠道,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)地傳達(dá)到主管部門,最終達(dá)成一致方案。這其中就主要包括:建立工程進(jìn)度報(bào)表制度,如開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,施工技術(shù)調(diào)研會(huì)議等。
3.全局把握控制施工投資成本
成本控制是任何一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中需要考慮的重要內(nèi)容,隨著項(xiàng)目的開展,所需的投資會(huì)越來(lái)越多,資金的消耗會(huì)隨之不斷增大,而要作好投資控制才能使能使得項(xiàng)目建設(shè)得經(jīng)濟(jì)合理。工程建設(shè)往往周期長(zhǎng),參與單位多,投資控制制應(yīng)當(dāng)也必須貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中,而且還要作到重點(diǎn)突出。要做到有效地控制投資,應(yīng)該從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取有利措施。從組織上采取措施包括明確項(xiàng)目組織架構(gòu),明確管理職能的分工,作到專人專項(xiàng);從技術(shù)上采取措施,則包括采用新技術(shù)、新材料、嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì),對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)嚴(yán)格地審查;從經(jīng)濟(jì)上來(lái)講,要嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用的支出,對(duì)于不必要的費(fèi)用作到少支出或不支出,將有限資金盡量發(fā)揮其市場(chǎng)作用。
技術(shù)保障上,要非常重視燃?xì)夤艿赖募夹g(shù)設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及利用新技術(shù)、新材料、新工藝,使建設(shè)的管道適合現(xiàn)代化生產(chǎn)生活的需要,同時(shí)保持管道長(zhǎng)久的利用價(jià)值。國(guó)內(nèi)外的研究表明,影響項(xiàng)目投資的量大的階段是設(shè)計(jì)階段(內(nèi)容包含項(xiàng)目決策、初步設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)),該階段對(duì)項(xiàng)目投資的影響估計(jì)達(dá)到項(xiàng)目全部投資的70%~90%,而項(xiàng)目實(shí)施階段影響投資卻可能只占10%~30%,所以由此可見設(shè)計(jì)階段是整個(gè)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組需要重點(diǎn)關(guān)注的地方。很顯然,項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目決定了投資方案后,控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段,根據(jù)國(guó)外一些建設(shè)單位分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全部費(fèi)用的1%左右,正是這少于1%的費(fèi)用幾乎決定了全部后續(xù)工作的費(fèi)用。
在委托設(shè)計(jì)單位正式設(shè)計(jì)之前,技術(shù)總門要對(duì)擬實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行前期的調(diào)研,作出合乎適宜的規(guī)劃方案,規(guī)劃方案中需要考慮到工程施工周圍的用氣規(guī)劃,考慮到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),必須通過科學(xué)的計(jì)算,確定適當(dāng)?shù)墓軓?。此外,工程管理部門也要不定期地與設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)交流會(huì)議,對(duì)工程施工的意外情況進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)處理,制定出新的施工方案,從而全局把握。在新材料的應(yīng)用上,近些年來(lái)管道的施工越來(lái)越多地運(yùn)用PE管來(lái)代替以往的鋼管,這不僅節(jié)省了管道鋪設(shè)成本,也降低了施工難度,新材料的運(yùn)用將為整個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
4.做好安全檢查確保安全施工
現(xiàn)代工程建設(shè)中,安全生產(chǎn)已經(jīng)被提到了相當(dāng)高的一個(gè)位置,各個(gè)涉及施工的單位對(duì)安全施工越來(lái)越重視,避免人員的傷亡是項(xiàng)目順利施工的必要前提。針對(duì)我國(guó)當(dāng)前各地重大特大的安全事故頻發(fā),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把安全意識(shí)放在首位。
在建筑工程中燃?xì)夤こ虒儆诎惭b配套工程,與土建及其他專業(yè)的施工互相交叉,緊密配合,安全管理工作至關(guān)重要。部分燃?xì)馐┕臉I(yè)人員專業(yè)知識(shí)和技能薄弱,工作中難免會(huì)出現(xiàn)失誤和發(fā)生錯(cuò)誤。若不加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,不重視配備安全設(shè)施,可能會(huì)造成不同程度的安全事故。相關(guān)單位要專門組織安全施工教育,現(xiàn)場(chǎng)要安排安全員對(duì)施工的安全問題進(jìn)行時(shí)刻督察,消除各種安全隱患。例如:要求各施工單位在有較大或較深的作業(yè)坑、溝渠、下水道處必須設(shè)置安全警示裝置。政府安全部門也要不時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)有安全隱患,立即責(zé)令施工單位停工整改,直到消除安全問題。