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      加快推進“雙千億”工程為建成現(xiàn)代物流旗艦企業(yè)集團努力奮斗

      2013-09-15 03:15:08山西能源交通投資有限公司董事長黨委書記
      支部建設 2013年2期
      關鍵詞:工作企業(yè)發(fā)展

      ■ 山西能源交通投資有限公司董事長、黨委書記 武 強

      黨的十八大報告就我國面臨的重要機遇和風險挑戰(zhàn)、全面深化經濟體制改革、加快轉變經濟發(fā)展方式、提高黨建科學化水平等方面有許多新概括、新論斷、新部署,為國有企業(yè)改革發(fā)展進一步指明了方向。當前,山西能交投公司正處于轉型跨越的關鍵時期。要認真學習深刻領會全面貫徹黨的十八大精神,堅持走中國特色社會主義道路,自覺貫徹落實好科學發(fā)展觀。在推進山西轉型跨越發(fā)展上,能投公司要在六個方面有新發(fā)展。

      第一,深刻領會十八大精神,加強理論武裝,要在提高對公司發(fā)展戰(zhàn)略的思想共識上取得新進展。我們要準確把握十八大對國際國內形勢的判斷,采用SWOT分析方法,科學分析當前面臨的政策形勢、四大機遇和四大挑戰(zhàn),更要客觀地看到自身擁有的五大優(yōu)勢,精準把握企業(yè)在新時代、新階段、新條件下的戰(zhàn)略定位和發(fā)展思路,要以十八大精神為引領,進一步引深對公司“123556”發(fā)展戰(zhàn)略的理解與認識,把思想外化到貫徹落實公司轉型跨越發(fā)展總體部署的統(tǒng)一行動上來,增強走出能投特色科學發(fā)展之路的思想自信、實踐自信,把力量凝聚到實現(xiàn)“十二五”宏偉目標上來。

      第二,深刻領會十八大精神,更加注重發(fā)展質量和效益,要在強化主業(yè)、加快項目落地、提升核心競爭力上有新舉措。貫徹落實好十八大關于發(fā)展質量和效益的要求,能投公司要做好四方面工作:一是繼續(xù)抓好主業(yè)發(fā)展“三個關鍵環(huán)節(jié)”、搞好資本“四個集中”,堅持有所為有所不為、有限相關多元化的主業(yè)發(fā)展原則,堅持注重資本效率、注重優(yōu)化業(yè)務結構、全球化配置資源的投資原則,加強“三大主業(yè)”和“五大產業(yè)板塊”建設,不斷提高主業(yè)競爭力。二是加強經濟運行監(jiān)測和調節(jié),密切關注宏觀經濟政策走向和行業(yè)發(fā)展走勢,適時調整營銷策略,優(yōu)化產品結構,擴大市場份額,做大做強主業(yè)。三是按照“優(yōu)化存量、培育增量、創(chuàng)新模式、提升價值”的原則,加強內部子企業(yè)間的協(xié)作聯(lián)動,積極推進煤炭資源整合,扎實推進新增資源項目工作,不斷提高規(guī)模發(fā)展效應和大集團效應。四是加大項目落地力度,不斷培育新的經濟增長點。要樹立“項目是投資的載體、發(fā)展的抓手,今天的投資力度就是明天的發(fā)展速度”理念,堅持市場主導、科學論證、民主決策、把握政策的項目投資原則;認真抓好實施標桿項目制、實行重點項目調度制、建立項目聯(lián)系點制、實行觀摩檢查制、落實目標責任制、嚴格考核獎懲制等項目落地工作;按照整體規(guī)劃布局園區(qū)、積極推進園區(qū)整合、大力推動相關產業(yè)集聚、搞好產業(yè)銜接、實現(xiàn)集約發(fā)展的思路,抓好14個物流園區(qū)的整合布局工作;開展轉型攻堅年活動,確保重點工程2012年攻堅、2013年完工、“十二五”最后一年達產達效,不斷培育新的經濟增長點,不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

      第三,深刻領會十八大精神,加快轉變發(fā)展方式,要在創(chuàng)新發(fā)展模式上有新突破。貫徹落實好十八大關于轉變發(fā)展方式的要求,能投公司要著力做好五點:一是由傳統(tǒng)的以“三差”盈利為特征的商業(yè)模式,向以“三鏈聯(lián)動”為特征的商業(yè)模式轉型,建立“客戶價值導向的供應鏈集成服務”現(xiàn)代物流商業(yè)模式,不斷向產業(yè)鏈和價值鏈中高端延伸;二是以“四化集成”為目標,鞏固拓展煤炭物流業(yè),創(chuàng)新發(fā)展物流信息業(yè),延伸拉長大宗商品物流和城市商貿物流“兩個鏈條”;三是打造以物聯(lián)網技術為核心的煤炭物流信息服務平臺,打造現(xiàn)代信息技術支撐的大宗商品服務平臺和重點物流園區(qū)服務平臺,構建網絡化、標準化的現(xiàn)代商貿物流業(yè)務信息管理平臺;四是建立以企業(yè)技術中心為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系,以科技創(chuàng)新帶動產業(yè)水平整體躍升,推動資源依賴向創(chuàng)新驅動轉變;五是大力發(fā)展煤層氣開發(fā)利用、焦爐煤氣綜合利用項目,逐步構建集煤層氣采集、液化、汽車運輸、加氣站、輸氣管網、工業(yè)生產等為一體的燃氣產業(yè)鏈條,促進產業(yè)產品提檔升級,促進高碳產業(yè)低碳發(fā)展、綠色發(fā)展。

      第四,深刻領會十八大精神,深化機制體制改革,要在增強企業(yè)發(fā)展活力和發(fā)展后勁上有新保障。國有企業(yè)改革是經濟體制改革的中心環(huán)節(jié),要著力解決制約企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的體制機制性問題,重點抓好五個方面的改革:一是建立起產權多元、市場化運作的投資體制,堅持主業(yè)控股或相對控股,輔業(yè)多元,走多元化融資之路。二是按照現(xiàn)代產權制度要求,積極引進戰(zhàn)略投資者,引入一流企業(yè),帶來一流項目,帶來一流管理理念,引入產業(yè)鏈相關的企業(yè),形成良好的供應鏈集成。三是加強法人治理結構建設,規(guī)范三會機制,積極探索黨組織參與“三重一大”決策和黨管干部原則與董事會選擇經營者、經營者選人用人有機結合的實現(xiàn)形式,形成董事會、經理層、黨委會各司其職、各負其責、有效制衡、協(xié)調運轉的法人治理結構。四是按照“資產資本化、資本證券化、公司公眾化、治理商業(yè)化、管理科學化、發(fā)展內驅化”的方向,加快核心主業(yè)改制上市步伐;按照發(fā)展壯大類、改制搞活類、破產關閉類三個類別,加快推動子公司企業(yè)改革改制。五是深化干部人事用工三項制度改革,建立完善競爭性選人用人機制,進一步加大公開競聘力度,推進實施全員績效考核,加強獎優(yōu)罰劣業(yè)績考核,加大薪酬激勵約束力度,在全系統(tǒng)真正形成“崗位靠競爭、薪酬靠貢獻、升職靠本領”的選用人氛圍。

      第五,深刻領會十八大精神,加強學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織建設,要在提高黨建科學水平上有新成效。落實十八大報告關于全面提高黨的建設科學化水平的重要內容,能投公司黨建工作要首先抓好三個方面:一是注重思想建黨,開辦“黨員書屋”、“網絡黨建”,豐富載體形式,著力抓好思想理論建設、黨性教育建設和道德建設;二是堅持群眾路線,扎實開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動,著力解決好事關職工群眾切身利益的問題;三是強化黨建創(chuàng)新,努力提升黨建科學化水平。具體把握好七點:第一,黨建工作要服務大局。要圍繞公司目標任務和發(fā)展戰(zhàn)略開展工作。第二,黨建工作要準確定位。黨建工作要從觀念上主動融入經濟工作,要在切入點上科學地融入企業(yè)中心工作。第三,黨建工作要與時俱進。要抓好民主集中制,做到科學決策、民主決策;要堅持黨管干部原則,抓好干部隊伍建設;要堅持懲防并舉,建立健全黨風廉政責任體系。第四,黨建工作要創(chuàng)新。要抓調研,在開拓思路上有創(chuàng)新;抓突破,在工作上有創(chuàng)新;抓好典型,在整體工作上有創(chuàng)新;抓規(guī)范,在工作機制上有創(chuàng)新;抓基礎,在晉位升級上有創(chuàng)新;抓考核,在績效管理上有創(chuàng)新。第五,黨建工作要抓好作風建設。要加強思想作風建設,提高責任意識;要加強工作作風建設,強化奉獻意識;要加強生活作風建設,強化自律意識。第六,黨建工作要務求實效。要著力建立推行黨建績效管理考核體系,要打造學習型、服務型、創(chuàng)新型團隊。第七,黨建工作要抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設關鍵是增強職工群眾的文化創(chuàng)造活力,提煉形成企業(yè)核心價值理念和行為規(guī)范,逐步構建能投特色企業(yè)文化體系,不斷提升企業(yè)文化競爭軟實力。通過抓好黨的建設系統(tǒng)性工程,切實把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

      第六,深刻領會十八大精神,堅持以人為本,要在安全生產、改善職工生活、提高職工幸福指數上有新作為。貫徹落實十八大關于改善民生的要求,能投公司要抓好三點:一要以建設“幸福能投”為目標,下大力氣抓好職工就業(yè)技能培訓、健全職工社會保險體系、職工收入增長與企業(yè)經濟發(fā)展同步、關愛職工身心健康等工作,確保企業(yè)發(fā)展成果惠及職工,在職工群眾勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上有新作為,讓大家的生活更有尊嚴,幸福感更強。二要堅持全心全意為人民服務的宗旨,堅持以人為本,關心廣大干部職工群眾生活,建立健全職代會制度,幫助職工解決工作和生活上的各種困難,重點解決好關破并轉職工和困難職工的生活問題,健全完善企業(yè)救助體系和福利保障制度,積極推進扶貧幫困送溫暖工程。三要樹立安全生產就是最大民生工程和最基礎發(fā)展工程的理念,突出抓好重點企業(yè)、關鍵環(huán)節(jié)的主體到位、責任落實、安全投入、制度執(zhí)行,確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展大局。

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